深度解析樂(lè )視超級電視“妖魔化”生長(cháng)背后

　　3、只做“頂配”產(chǎn)品策略

　　樂(lè )視超級電視能夠成功和受到熱烈歡迎，與其只做“頂配”產(chǎn)品的策略息息相關(guān)。

　　樂(lè )視致新總裁梁軍也曾表示，超級電視只有尺寸大小，但是沒(méi)有配置高低不同。“樂(lè )視超級電視始終堅持全面高配，每一代產(chǎn)品發(fā)布都代表當前市場(chǎng)上的最頂級配置和最高性能，致力于每臺超級電視都能滿(mǎn)足5-7年全生命周期的高效運營(yíng)，滿(mǎn)足用戶(hù)體驗的需求。”

　　這與其他傳統廠(chǎng)商所例行的高價(jià)高配、低價(jià)低配策略形成鮮明對比。

　　聰明的消費者自然不希望去購買(mǎi)一臺沒(méi)有太多用處的、太過(guò)粗糙的產(chǎn)品，何況還需要花費精力去偽存真。反之，樂(lè )視能夠讓用戶(hù)輕松的購買(mǎi)到當前市場(chǎng)最頂級性能的產(chǎn)品，何況又是負利定價(jià)。兩者相較，顯然只做“頂配”的樂(lè )視更能獲取用戶(hù)芳心。

　　4、超前布局“大屏運營(yíng)”

　　在初期實(shí)用主義階段和品牌為王的階段，電視機作為工業(yè)時(shí)代產(chǎn)物，主要滿(mǎn)足消費看的需求，選電視就是選屏幕、品牌，以及價(jià)格，消費者與企業(yè)只是一次性交易關(guān)系，購買(mǎi)之后不再發(fā)生關(guān)聯(lián);在如今以樂(lè )視引領(lǐng)的生態(tài)電視時(shí)代，用戶(hù)更關(guān)注有什么互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，以及產(chǎn)品帶來(lái)的綜合體驗，用戶(hù)也成為企業(yè)長(cháng)期服務(wù)的對象，這促使行業(yè)進(jìn)入“大屏運營(yíng)”新時(shí)代。

　　“大屏運營(yíng)”也被業(yè)內看做電視產(chǎn)業(yè)的二次革命，是電視產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的唯一出路。當其他廠(chǎng)商還糾結在怎么提升性?xún)r(jià)比、怎么獲取內容時(shí)，樂(lè )視已經(jīng)邁出了大屏運營(yíng)的重要一步，同時(shí)還取得了不錯的成績(jì)：超級電視簽下了首個(gè)億元廣告戰略合作伙伴;大屏游戲和大屏購物銷(xiāo)售額快速增長(cháng)，成為常態(tài)需求。如果放在整個(gè)電視長(cháng)河中來(lái)看，這具有里程碑式意義。

　　業(yè)內人士預測，大屏價(jià)值或將至少是一個(gè)千億級別的市場(chǎng)。只能說(shuō)，樂(lè )視的遠見(jiàn)值得佩服，超級電視不僅成功實(shí)現了大屏運營(yíng)超前布局，更為重要的是，運營(yíng)戰略下所帶來(lái)的服務(wù)為用戶(hù)所喜聞樂(lè )見(jiàn)。

　　寫(xiě)在最后：

　　得用戶(hù)者得天下!一門(mén)心思鉆研用戶(hù)需求的、更加懂得用戶(hù)的樂(lè )視，自然能夠做出更受用戶(hù)喜愛(ài)的產(chǎn)品，而這樣的產(chǎn)品天生就有著(zhù)銷(xiāo)量爆棚的基因。事實(shí)上，今年919樂(lè )迷節樂(lè )視再次創(chuàng )造妖孽般成績(jì)，也只是水到渠成的事情。