為什么說(shuō)樂(lè )視的生態(tài)模式不可復制？

　　近年來(lái)，隨著(zhù)樂(lè )視超級電視取得令人刮目相看的成就，對其模式的討論也層出不窮。例如最近，酷開(kāi)王志國在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“我們(與樂(lè )視)堅決不會(huì )走同一條路”，同時(shí)他還表示“如果說(shuō)我們未來(lái)想模仿樂(lè )視去做內容，去變化我們的商業(yè)模式，這不現實(shí)。因為我們不是一個(gè)擅長(cháng)做內容的企業(yè)，所以我覺(jué)得還是從自身優(yōu)勢出發(fā)，這是一場(chǎng)企業(yè)間的博弈?！?/p>本文引用地址：http://dyxdggzs.com/article/201606/292182.htm

　　坦白說(shuō)，王志國的觀(guān)點(diǎn)還是頗有“自知之明”的，眾所周知，樂(lè )視超級電視之所以成功，一個(gè)重要的原因是，它背后有強大的生態(tài)體系為支撐，它由“平臺+內容+終端+應用”幾個(gè)部分組成，每個(gè)部分各司其職，通過(guò)生態(tài)化反為用戶(hù)創(chuàng )造更優(yōu)質(zhì)、更全面的服務(wù)，同時(shí)，它也可以為樂(lè )視樹(shù)立多維度、多層次的生態(tài)盈利模式，也正是在這種前提下，超級電視才可以推出BOM成本定價(jià)模式、負利定價(jià)的模式，甚至執行硬件免費的策略。而這種生態(tài)體系的門(mén)檻非常高，其余廠(chǎng)商要想復制這種生態(tài)體系幾乎不可能，當然，也包括酷開(kāi)。

　　不過(guò)，在筆者看來(lái)，酷開(kāi)并沒(méi)有完全放棄朝樂(lè )視路線(xiàn)靠攏的發(fā)展策略，作為傳統彩電陣營(yíng)里“孵化”出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)品牌，酷開(kāi)一直以“玩出態(tài)度”的新銳形象示人。至于聯(lián)手愛(ài)奇藝，搭建“非生態(tài)、大內容”的開(kāi)放平臺，其實(shí)本質(zhì)是為了對抗樂(lè )視“生態(tài)”。但目前看來(lái)，酷開(kāi)缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，而且，王志國承認酷開(kāi)不擅長(cháng)做內容，如果真正從互聯(lián)網(wǎng)品牌的角度來(lái)考量，酷開(kāi)顯然尚有一定的距離，它更像是一個(gè)傳統的電視企業(yè)?；谶@種背景，其選擇與愛(ài)奇藝聯(lián)手，目的無(wú)非是希望于通過(guò)愛(ài)奇藝補齊短板，在未來(lái)與超級電視的PK中占據一席之地。

　　不過(guò)樂(lè )視的生態(tài)優(yōu)勢并不完全局限于內容方面，實(shí)際上，基于生態(tài)體系的模式，樂(lè )視已經(jīng)構建起一個(gè)覆蓋全球的樂(lè )視云，一個(gè)實(shí)力不菲的樂(lè )視商城，一個(gè)遍布全國的LePar，還包括樂(lè )視體育、樂(lè )視金融、樂(lè )視兒童、樂(lè )視視頻、樂(lè )視影業(yè)等等，它們都可以為超級電視輸送價(jià)值，這樣一個(gè)結構可謂全球唯一，堅不可摧。

　　再者，對于樂(lè )視今年“交年費、送硬件”的模式賺了不少眼球，王志國說(shuō)，在短時(shí)間內，用戶(hù)以為，買(mǎi)內容送硬件占了便宜;酷開(kāi)希望讓用戶(hù)逐步認可，硬件的品質(zhì)從長(cháng)久看是有益的。這好比，免費送的手機大家不會(huì )用，這是對品質(zhì)的追求?！皶?huì )不會(huì )出現一種情況探索失敗呢?如果真的失敗了，那是整個(gè)中國硬件和制造業(yè)模式的失敗?！?/p>

　　王志國指的是今年樂(lè )視414硬件免費日，超級電視不僅在銷(xiāo)量上取得了突破，超級電視品牌影響力更上了一層樓。從用戶(hù)的反饋來(lái)看，他們對超級電視的品質(zhì)和服務(wù)也是認可的，并不存在硬件免費會(huì )影響產(chǎn)品品質(zhì)的問(wèn)題。同時(shí)，就在5月31日的“玩大的”發(fā)布會(huì )上，樂(lè )視不僅宣布發(fā)布三款第4代超級電視，打造大屏游戲生態(tài)，更再次宣布今年618將會(huì )推出買(mǎi)會(huì )員送硬件的模式，目標30億元。如果樂(lè )視在今年618再次奏凱，王志國無(wú)疑又會(huì )被打臉。

　　事實(shí)上，超級電視的價(jià)值才剛剛顯露，隨著(zhù)今年大屏終端量達到千萬(wàn)量級，包括內容續費、廣告收入、內容的垂直分眾運營(yíng)、大屏購物、大屏游戲等諸多方面的大屏價(jià)值將噴發(fā)，一個(gè)新的百億規模市場(chǎng)已然來(lái)臨。