能“手撕”三星 華為靠的從來(lái)不是“吹”

　　5月25日這一天，值得所有中國企業(yè)銘記。

　　就在這一天，華為“悍然”向全球智能手機“一哥”三星打響了專(zhuān)利戰，而且是在中國和美國這兩大“戰場(chǎng)”同時(shí)發(fā)起。

　　據報道，此次專(zhuān)利大戰的兩大戰場(chǎng)分別為加州北區法院和深圳中級人民法院。華為方面指控，三星未經(jīng)授權在其手機中使用了華為的第四代(4G)蜂窩通信技術(shù)、操作系統和用戶(hù)界面軟件。

　　華為認為，作為專(zhuān)利權人，其有權從尚未獲得許可的公司獲得合理賠償。華為還希望三星尊重華為的研發(fā)和知識產(chǎn)權成果，停止未獲得許可情況下的專(zhuān)利侵權行為。

　　對于此番“主動(dòng)發(fā)難”，華為知識產(chǎn)權部部長(cháng)丁建新給出了這樣的評價(jià)：“我們希望三星停止侵犯我們的專(zhuān)利，并從華為取得必要的許可;以積極合作的態(tài)度與華為一起共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步?！?/p>

　　華為對戰三星

　　手中有糧，心中不慌

　　近期另一條相關(guān)聯(lián)的消息是，華為與蘋(píng)果交叉授予專(zhuān)利許可情況得到了公開(kāi)。根據國家知識產(chǎn)權局最新公布的許可備案登記信息顯示，2015年華為向蘋(píng)果公司許可專(zhuān)利769件，蘋(píng)果公司向華為許可專(zhuān)利98件。在其中，作為長(cháng)年手機終端業(yè)界翹楚的蘋(píng)果，竟然在專(zhuān)利授權上嚴重落后于華為;而更可怕的是，按照《北京商報》此前的初步估算，蘋(píng)果每年向華為支付的專(zhuān)利費可能甚至高達數億美元!

　　完全可以這么說(shuō)，華為此番借“專(zhuān)利”來(lái)發(fā)難，完全是基于一種主動(dòng)的戰略謀劃。雖說(shuō)華為起家靠的為企業(yè)用戶(hù)提供服務(wù)，特別是供應通訊設備以及提供通訊業(yè)的基礎設施服務(wù);不過(guò)，近年來(lái)，華為消費者服務(wù)，特別是其中的手機終端業(yè)務(wù)得到了極為迅猛的發(fā)展。尤其是在2015年，消費者業(yè)務(wù)更是迎來(lái)了爆發(fā)式的增長(cháng)，較2014年上漲幅度竟高達72.9%。毫不夸張地說(shuō)，消費者服務(wù)，特別是智能機的產(chǎn)銷(xiāo)，目前已經(jīng)成為華為最活躍，增長(cháng)也最快的一個(gè)業(yè)務(wù)板塊了。

　　華為決定在手機終端板塊有所作為的意圖已經(jīng)非常明顯。更重要的是，多年深耕研發(fā)的華為，在技術(shù)與專(zhuān)利壁壘方面，已經(jīng)有了足夠的底氣。

　　華為年報顯示，在2015年，華為公司對新技術(shù)、新產(chǎn)品和無(wú)線(xiàn)通信標準的研發(fā)投入達596億元人民幣(92億美元)，占銷(xiāo)售收入15%。根據統計，華為從2006年以來(lái)，其研發(fā)投入累計超過(guò)2400億人民幣(約370億美元)，2006年，華為研發(fā)投入僅為68億人民幣，此后每年保持階梯式增長(cháng)。

　　據世界知識產(chǎn)權組織(WIPO)公布的2015年國際PCT專(zhuān)利申請數量統計，華為技術(shù)有限公司申請了3898項專(zhuān)利，較上年增加了456項。截止2015年底，華為在全世界范圍內累計獲得授權專(zhuān)利50377件，這些專(zhuān)利包括對智能手機具有很高價(jià)值的LTE通信、智能手機操作系統、用戶(hù)界面等專(zhuān)利。

　　華為曾表示，其累計申請了52550件國內專(zhuān)利和30613件外國專(zhuān)利，專(zhuān)利申請總量位居全球第一。

　　據觀(guān)察者網(wǎng)了解，截止2015年底，華為在全世界范圍內累計獲得授權專(zhuān)利50377件，這些專(zhuān)利包括對智能手機具有很高價(jià)值的LTE通信、智能手機操作系統、用戶(hù)界面等專(zhuān)利。

　　華為消費者業(yè)務(wù)增長(cháng)極其迅猛

　　正所謂“手中有糧，心中不慌”，既然蘋(píng)果已然“就范”，那么對還尚未認清形勢的三星，華為還是有必要稍微“提點(diǎn)”一下。

　　其實(shí)，從丁建新的話(huà)中，人們可以聽(tīng)出華為的言外之意：如果三星愿意就專(zhuān)利問(wèn)題承認華為的領(lǐng)先優(yōu)勢，那么華為應該是非常愿意與之實(shí)現庭外和解。

　　要知道在蘋(píng)果與三星那場(chǎng)無(wú)比慘烈的專(zhuān)利戰中(雙方產(chǎn)品都曾在美國市場(chǎng)遭禁)，兩敗俱傷之下，雙方最終仍然選擇了和解。更何況，這回的華為手中拿著(zhù)遠為優(yōu)質(zhì)的籌碼。

　　能“手撕”三星 華為靠的從來(lái)不是“吹”

　　然而，令人記憶猶新的是，就在2014年，不少業(yè)界人士在把華為與小米、任正非拿來(lái)比較，小米的“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”與“互聯(lián)網(wǎng)思維”大受輿論追捧。

　　那一年，研究機構IHS的中國市場(chǎng)智能手機銷(xiāo)量排名，小米第一，蘋(píng)果第四，華為屈居第五。就在同一年，雷軍暗暗許下了“把蘋(píng)果踩在腳下”的志向。這位更會(huì )講故事的營(yíng)銷(xiāo)大師，甚至被輿論賜予“雷布斯”的雅號。

　　如果說(shuō)小米是輿論場(chǎng)備受追捧的光鮮白領(lǐng)，那么華為就仿佛是工廠(chǎng)里的車(chē)工，只懂得埋頭干活，全身上下粗布衣服，也不愿多講究，舉手投足都透著(zhù)股濃濃的土氣。

　　2014年初，酷六創(chuàng )始人李善友更是以一篇《華為身處“創(chuàng )新者的窘境”，而渾然不覺(jué)》雄文，文中充滿(mǎn)了對土氣華為的不屑。李善友覺(jué)得，任正非與華為大概并不理解，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所具有的“顛覆性”意義。

　　李善友言之鑿鑿的宣稱(chēng)：

　　“今天評判一個(gè)公司死亡的標準，已經(jīng)不是指公司虧損或者破產(chǎn)，而是指它收入不再增加，在新興時(shí)代的影響力消失，這就等于死亡，微軟正是如此。以此標準，從華為的增速、市場(chǎng)成熟度，我認為華為正在走向死亡，我甚至可以危言聳聽(tīng)地說(shuō)：華為已死?！?/p>

　　針對此番“危言聳聽(tīng)”，任正非卻依舊保持了自己的淡定。根據華為員工在其網(wǎng)絡(luò )社區上的曝料，在2014年消費者業(yè)務(wù)團隊的一場(chǎng)午餐會(huì )上，他再度強調“不要對標小米、蘋(píng)果和三星”。

　　更重要的是，他在同年所說(shuō)的另一句話(huà)卻在今天看來(lái)成了一句“神預言”：

　　“未來(lái)5至8年，會(huì )爆發(fā)一場(chǎng)‘專(zhuān)利世界大戰’，華為必須對此有清醒的戰略研判和戰略設計?！?/p>