華為/愛(ài)立信/新諾基亞/中興/阿郎2015財報出爐及競爭格局剖析

　　2015年，華為、愛(ài)立信、阿爾卡特-朗訊、諾基亞和中興這五家通信廠(chǎng)商通信設備廠(chǎng)商獲得了難得的增長(cháng)機會(huì )，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。而且，各家都有自己的機會(huì )和挑戰。

　　對于通信設備行業(yè)來(lái)說(shuō)，2015年注定是一個(gè)不平凡的年份。

　　一方面，4G業(yè)務(wù)在全球范圍內獲得迅猛發(fā)展，據GSMA統計到2015年底全球LTE用戶(hù)已經(jīng)突破10億用戶(hù)，2015年一年時(shí)間就增加了5.5億4G用戶(hù)。4G用戶(hù)的迅猛發(fā)展帶來(lái)的就是LTE網(wǎng)絡(luò )建設需求的大幅增長(cháng)，這為通信設備廠(chǎng)商在2015年的業(yè)務(wù)增長(cháng)提供了市場(chǎng)機會(huì )。

　　另一方面，隨著(zhù)諾基亞和阿爾卡特-朗訊這兩家公司合并的推進(jìn)，2015年是阿爾卡特-朗訊以獨立公司名義發(fā)布財報的最后一年。2016年之后，通信設備市場(chǎng)將只剩下華為、愛(ài)立信、新諾基亞和中興這四家通信廠(chǎng)商，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升。

　　因此，對華為、愛(ài)立信、阿爾卡特-朗訊、諾基亞和中興這五家通信廠(chǎng)商的2015年財報進(jìn)行解讀。

　　需要說(shuō)明的是，五家通信廠(chǎng)商總部分處不同國家，因此財報數據所用貨幣單位也各不相同：華為和中興采用人民幣，愛(ài)立信采用瑞典克朗，諾基亞和阿朗采用歐元。

　　為便于比較，按照各廠(chǎng)家財報里使用的如下年終記賬匯率統一折算為第三方貨幣，以美元來(lái)核算。但由于2015年美元相對于人民幣、瑞典克朗和歐元的升值幅度不一致，所以幣值的轉換會(huì )對數字結果造成一定的影響，在具體分析中會(huì )予以說(shuō)明：

　　一、五大通信廠(chǎng)商2015年業(yè)務(wù)表現

　　根據財報數據，五大通信廠(chǎng)商在2014年—2015年的整體營(yíng)收變化及排名情況如下圖所示：

　　可以看出，在公司整體業(yè)務(wù)收入上，五大通信廠(chǎng)商在2015年的表現和排名相對2014年略有變化：

　　1. 領(lǐng)頭羊華為繼在2013年實(shí)現對愛(ài)立信的超越之后，連續兩年以20%—30%的增長(cháng)速度拉開(kāi)了與第二名愛(ài)立信的收入差距，特別是2015年的增長(cháng)速度達到了驚人的37%，幾乎使得“原地踏步”的愛(ài)立信的整體業(yè)務(wù)收入只有華為的一半了。

　　2. 由于諾基亞在2015年8月諾基亞作價(jià)28億美元將HERE地圖業(yè)務(wù)進(jìn)行了出售(2014年HERE地圖業(yè)務(wù)收入為12億美元)，導致其在整體業(yè)務(wù)收入上被中興超出。

　　3. 隨著(zhù)諾基亞和阿朗公司合并的推進(jìn)，新諾基亞公司的整體業(yè)務(wù)收入以2015年的財報結果為基礎達到了291億美元，與愛(ài)立信持平，比中興多了近一倍，行業(yè)前三的絕對優(yōu)勢地位得以確立。

　　然而，公司的整體業(yè)務(wù)收入對比在某種程度能夠體現五大通信廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)規模的對比，但由于各個(gè)公司戰略導向差異而導致其業(yè)務(wù)布局的不同，僅僅比較整體業(yè)務(wù)收入難以直接體現出各公司在相同市場(chǎng)、重合業(yè)務(wù)上的競爭實(shí)力對比，因此需要進(jìn)一步細化到業(yè)務(wù)架構細分對比。

　　在諾基亞出售HERE地圖業(yè)務(wù)之后，歐洲三大廠(chǎng)商幾乎已經(jīng)將業(yè)務(wù)重心全部集中到運營(yíng)商業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而華為和中興的運營(yíng)商業(yè)務(wù)也在其整體業(yè)務(wù)收入中占有6成左右的份額，因此五大通信廠(chǎng)商之間競爭激烈的重合市場(chǎng)主要集中運營(yíng)商業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　所以，細分到運營(yíng)商業(yè)務(wù)領(lǐng)域，五大通信廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)收入對比排名如下圖所示: