五個(gè)角度解析智能手表 創(chuàng )業(yè)者的機會(huì )在哪？

　　不久前，易觀(guān)智庫發(fā)布了《中國智能手表年度綜合報告》，將2016年定義為智能手表在中國市場(chǎng)的啟動(dòng)器，并給出了2018年中國智能手表市場(chǎng)規模將突破180億美元的預測。

　　可從另一方面來(lái)看，曾經(jīng)備受矚目的智能手表，或多或少被貼上了“雞肋”的標簽，創(chuàng )業(yè)者的狂躁也讓這個(gè)行業(yè)一直活在概念紅利下。如今智能手表歸于平靜，用戶(hù)需求卻被充分挖掘，操作系統和產(chǎn)品形態(tài)日益完善，基于健康大數據的服務(wù)體系也逐步成熟。誠然，智能手表似乎迎來(lái)了真正的機遇期，而對曾經(jīng)打過(guò)退堂鼓的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，還有機會(huì )分一杯羹嗎?

　　易觀(guān)智庫為國內的智能手表行業(yè)描繪了這樣一幅生態(tài)圖譜，大大小小細分了16個(gè)市場(chǎng)，總結來(lái)看可分為智能手表、銷(xiāo)售渠道、解決方案、操作系統和元器件五個(gè)部分。這些領(lǐng)域的市場(chǎng)成熟程度不盡相同，對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)也意味著(zhù)不同的前景和機會(huì )。

　　智能手表，市場(chǎng)很大仍不成熟

　　當創(chuàng )業(yè)者一窩蜂的涌入可穿戴市場(chǎng)時(shí)，智能手環(huán)等運動(dòng)追蹤設備確實(shí)在國內打開(kāi)了市場(chǎng)，樂(lè )心、bong等創(chuàng )業(yè)公司也脫穎而出，但在智能手表上，國產(chǎn)品牌卻一直不溫不火。究其原因，我們先來(lái)對創(chuàng )業(yè)者做一個(gè)SWOT分析。

　　分析來(lái)看，對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)智能手表產(chǎn)品創(chuàng )業(yè)可謂風(fēng)險與機遇并存，大致可以歸為四點(diǎn)：

　　1、從IDC發(fā)布的《2015年可穿戴智能設備市場(chǎng)統計報告》來(lái)看，Fitbit、小米、蘋(píng)果、 Garmin和三星位列前五，雖然Fitbit、小米和Garmin的產(chǎn)品仍以智能手環(huán)為主，蘋(píng)果和三星的強勢上位，似乎預示了智能手表的大有可為。

　　2、縱觀(guān)國內智能手表市場(chǎng)，華為、中興、聯(lián)想、TCL等手機品牌開(kāi)始發(fā)力智能手表，淘寶和眾籌平臺上也紛紛出現了可以媲美Moto 360的產(chǎn)品?？蓜?chuàng )業(yè)者想要和手機廠(chǎng)商正面抗衡，在資金、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、渠道等方面仍有很大的短板，況且智能手表仍處于市場(chǎng)啟動(dòng)期，用戶(hù)也尚未對智能手表類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)生剛性需求，在選購時(shí)很大程度上會(huì )受到品牌背書(shū)的影響，比如Apple Watch有幸躋身銷(xiāo)量前三，和蘋(píng)果的品牌效應不無(wú)關(guān)系。

　　3、老人、孕婦、兒童等利基市場(chǎng)仍然為創(chuàng )業(yè)者提供了機會(huì )，也有創(chuàng )業(yè)者深耕于此。然而從現階段的銷(xiāo)量來(lái)看，360兒童手表和糖貓等有巨頭背景的產(chǎn)品依然占據了很大一部分市場(chǎng)份額，或者說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)還在培養之中。從另一方面來(lái)說(shuō)，利基市場(chǎng)的規模仍比不上大眾市場(chǎng)，到底能夠容納多少創(chuàng )業(yè)者還不得而知。也就是說(shuō)，智能手表市場(chǎng)是創(chuàng )業(yè)者不可錯過(guò)一塊蛋糕，卻也充滿(mǎn)不確定性，尤其是在解決方案和元器件供應不成熟的前提下。

　　4、IDC給出的數據顯示，AppleWatch在2015年占據了14.9%的市場(chǎng)份額，除了品牌的背書(shū)，另一個(gè)重要原因就是蘋(píng)果瞄準了時(shí)尚和奢侈品市場(chǎng)，搶占了百達翡麗、寶璣等瑞士傳統手表廠(chǎng)商的市場(chǎng)份額。只是，AppleWatch的市場(chǎng)反饋并不樂(lè )觀(guān)，主要表現在續航和功能上，但運動(dòng)跟蹤、提醒等功能卻被使用者所青睞。站在創(chuàng )業(yè)者的角度來(lái)看，將傳統腕表智能化，以滿(mǎn)足人們對于剛性功能的需要，不失為創(chuàng )業(yè)的一個(gè)方向。但在品牌效應薄弱以及產(chǎn)品品控不足等條件限制下，這類(lèi)產(chǎn)品尚未形成爆發(fā)的態(tài)勢。

　　操作系統，門(mén)檻太高創(chuàng )業(yè)者機會(huì )不多

　　相比于智能手表成品，操作系統無(wú)疑是一個(gè)高門(mén)檻卻大有可為的市場(chǎng)。隨著(zhù)谷歌對Android Wear的收緊，三星、LG等紛紛“逃離谷歌”，國內智能手表領(lǐng)域也表現出了對替代方案的需求，特別是在因為谷歌服務(wù)導致Android Wear在國內無(wú)法兼容的情況下。

　　國內也出現了相關(guān)的創(chuàng )業(yè)公司，比如被很多智能手表愛(ài)好者所熟知的Ticwear，憑借對Moto 360等明星產(chǎn)品的兼容在國內積累了不少原始用戶(hù)。但這類(lèi)產(chǎn)品到底有著(zhù)怎樣的市場(chǎng)地位，先來(lái)看下面的對比分析。

　　遺憾的是操作系統創(chuàng )業(yè)者并沒(méi)有打動(dòng)對可穿戴設備虎視眈眈的國產(chǎn)手機廠(chǎng)商，上述所說(shuō)的華為、中興等業(yè)已推出智能手表的廠(chǎng)商，前者選擇了中國版的Android Wear，后者則直接內置了TOS。與之同時(shí)，BAT也開(kāi)始發(fā)力智能手表操作系統，百度祭出了Duwear，騰訊上線(xiàn)了TOS，阿里的YunOS也推出了智能手表的系統。雖然百度尚未正式發(fā)力，騰訊卻早已借助TOS吸引了inWatch等首批合作對象，YunOS也迎來(lái)了包括沃邦和inWatch在內的合作伙伴。原因很簡(jiǎn)單，相比于BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，創(chuàng )業(yè)者即便在早期的技術(shù)上占有些許優(yōu)勢，在健康大數據、銷(xiāo)售渠道以及開(kāi)發(fā)者平臺和交互技術(shù)上都有著(zhù)明顯的劣勢。