金融海嘯下的臺灣未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

不景氣沖擊，全球一片慘淡。但因臺灣信息硬件產(chǎn)業(yè)發(fā)展已有時(shí)日，基礎相對穩固。受金融海嘯影響，在出貨表現、營(yíng)收與利潤等部分，雖出現滑落現象，然整體而言，應無(wú)明顯且立即的結構變化。也由于重新洗牌，產(chǎn)業(yè)體質(zhì)應有機會(huì )改善。

事實(shí)上，臺灣是個(gè)淺碟型的經(jīng)濟體系，廠(chǎng)商的創(chuàng )新能耐難與國際級大型企業(yè)相提并論。盡管臺灣創(chuàng )新的要素稟賦不若歐美大國，但從開(kāi)放性創(chuàng )新的角度來(lái)看，臺灣仍有機會(huì )藉由建構創(chuàng )新資源有效率流動(dòng)與鏈接的社會(huì )情境，來(lái)吸引并尋求互補性的外界資源，進(jìn)行符合臺灣廠(chǎng)商商業(yè)模式需求的創(chuàng )新，例如技術(shù)、人才、資金等。

整體而言，臺灣未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應掌握下列方向：

1.維持既有硬件制造管理及全球運籌能力：由于臺灣短期內在技術(shù)研發(fā)及市場(chǎng)拓展能力仍不如先進(jìn)國家，為了避免中國大陸、印度等后起之秀的追趕，持續提升硬件制造生產(chǎn)管理及對全球運籌能力優(yōu)化仍是不可或缺，進(jìn)一步輔以逐漸成長(cháng)的工業(yè)設計能力，使臺灣廠(chǎng)商成為跨國品牌廠(chǎng)商之關(guān)鍵生產(chǎn)鏈伙伴。

2.在特定廣大市場(chǎng)區域擁有品牌形象及能力：臺灣廠(chǎng)商若要跳脫工業(yè)品牌的局限，從而邁入大眾品牌，除了產(chǎn)品質(zhì)量的確保、品牌形象的塑造外，掌握特定廣大區域的消費市場(chǎng)才是關(guān)鍵。臺灣以鄰近中國大陸之便，在語(yǔ)言與文化上有相對優(yōu)勢，更應充分利用。加上現在許多新興國家正循著(zhù)中國大陸的模式快速崛起，臺灣業(yè)者在中國大陸的操作可視為其他新興市場(chǎng)的練兵場(chǎng)，加上若能與中國大陸龐大的用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)回饋，將可加速產(chǎn)品與服務(wù)的改善速度。

3.開(kāi)發(fā)或加入主導技術(shù)標準之產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟：從技術(shù)上，臺灣廠(chǎng)商應盡力尋找產(chǎn)業(yè)藍海定位，建立自有架構能力，成為技術(shù)標準領(lǐng)導者。即使短期內有其困難，也應盡最大力量（投資上與時(shí)間上）加入主導產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準之產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或產(chǎn)學(xué)研發(fā)體系，以交流分享最新技術(shù)信息，有助于整體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)能力提升與擴散。

4. 「拉進(jìn)來(lái)」-吸引國際研發(fā)活動(dòng)的策略思考：在國家研發(fā)政策的思考角度下，欲補足臺灣產(chǎn)業(yè)在區域市場(chǎng)之用戶(hù)行為經(jīng)驗、區域之市場(chǎng)技術(shù)標準、軟件與平臺研發(fā)能力，可從自國際市場(chǎng)引進(jìn)相關(guān)能力與往外尋找吸收相關(guān)能力思考。

5. 「走出去」-奠基于制造優(yōu)勢，前進(jìn)關(guān)鍵市場(chǎng)的策略思考：過(guò)去臺灣廠(chǎng)商掌握優(yōu)越的IC設計與生產(chǎn)制造成本控制能力，成功塑造許多OEM/ODM業(yè)者，其中亦不乏如鴻海、華碩等國際級代工業(yè)者，不但在資通訊領(lǐng)域，亦在消費性電子漸有斬獲。但在中國業(yè)者興起下，挾低價(jià)與中國本土標準規格的優(yōu)勢，臺灣影音娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)若要突破后有中國業(yè)者的競爭、前有國際大廠(chǎng)門(mén)坎限制的困境，如何扶植現有IC設計業(yè)者、OEM/ODM業(yè)者，提升在應用軟件、平臺軟件的研發(fā)能力，并發(fā)展區域市場(chǎng)用戶(hù)行為的探索，應為思考的另一重點(diǎn)。

相關(guān)能力的提升，除了鼓勵廠(chǎng)商投入研發(fā)、設立研發(fā)中心之外，在臺灣缺乏本土市場(chǎng)規模、自有標準規格的前提下，整體國際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈又持續朝中國或印度移動(dòng)，臺灣在研發(fā)策略上的思考應更可朝「走出去」的角度思考。除了中國以外，目前全球仍有許多包括印度在內的新興市場(chǎng)具快速崛起的機會(huì )，Intel、Microsoft等跨國企業(yè)更先一步前進(jìn)相關(guān)市場(chǎng)進(jìn)行用戶(hù)行為的研發(fā)活動(dòng)，臺灣業(yè)者向與Intel與Microsoft維持良好互動(dòng)，若能鼓勵臺灣業(yè)者參與相關(guān)市場(chǎng)的研究活動(dòng)，前進(jìn)新興市場(chǎng)設立信息型研發(fā)中心，進(jìn)一步逐漸擴大到應用型研發(fā)中心，或是前進(jìn)跨國企業(yè)在歐、美、日等地的科研型基地，同步設立科研型研發(fā)中心，甚至也可與相關(guān)海外研究機構或重點(diǎn)學(xué)術(shù)單位進(jìn)行合作研發(fā)。

(本文作者為資策會(huì )產(chǎn)業(yè)情報研究所資深產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)兼所長(cháng))

本文由 CTIMES 同意轉載，原文鏈接: http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/%E8%B5%84%E7%AD%96%E4%BC%9A%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E6%83%85%E6%8A%A5%E7%A0%94%E7%A9%B6%E6%89%80/%E8%A9%B9%E6%96%87%E7%94%B7/0902041844VM.shtml