手機大廠(chǎng)財報出爐 索愛(ài)擠下LG居第四

   全球手機大廠(chǎng)三星電子、索愛(ài)及LG最新1季財報相繼出爐，盡管前3大廠(chǎng)仍然由諾基亞、摩托羅拉及三星穩握在手，然第四大廠(chǎng)排名之爭卻出現微妙變化，索愛(ài)在2006年第二季再度擠下LG，躍居第四，至于以2006年擠入前5大為目標的明基，盡管整合西門(mén)子手機事業(yè)已經(jīng)3個(gè)季度，但目前不僅仍停留在第六名，且與索愛(ài)及LG的差距日益擴大。

　　根據索愛(ài)及LG最新財報，2006年第二季索愛(ài)手機出貨量達到1,570萬(wàn)部，以微弱優(yōu)勢超越LG的1,530萬(wàn)部，再度站上全球手機單季出貨量第四名位置，索愛(ài)第二季在全球手機市占率更增至6.5%～7%。值得注意的是，索愛(ài)不僅在出貨量及市占率持續攀高，稅前收益更是比2005年同期大增143%，整體運營(yíng)可說(shuō)是兼顧面子與里子。

　　至于LG方面，第二季手機出貨量較第一季微幅下滑2%，主要是因為北美與印度CDMA市場(chǎng)需求減緩，不過(guò)，WCDMA手機單季仍成長(cháng)高達170%，出貨量達到140萬(wàn)部，GSM手機及CDMA手機出貨量則各為480萬(wàn)及910萬(wàn)部。

　　相比索愛(ài)與LG在第四及第五名之間的激烈拼斗，在2006年初誓言重返前5大手機廠(chǎng)的明基西門(mén)子，在經(jīng)過(guò)3個(gè)季度的整合期、并發(fā)表雙品牌產(chǎn)品約半年以來(lái)，似乎仍舊處于過(guò)渡期，不僅早已退出第四名之爭的戰局，市占率更僅達索愛(ài)及LG的一半左右，擠進(jìn)前5大的目標似乎愈來(lái)愈遙遠。

　　盡管明基第二季財報尚未出爐，但明基高層已公開(kāi)表示，由于手機產(chǎn)品認證時(shí)間較長(cháng)，第二季出貨量恐怕無(wú)法達到預期。事實(shí)上，明基第一季手機出貨量為700萬(wàn)部，原本預估第二季將成長(cháng)3成，目前已確定難以達到，估計僅有800萬(wàn)部左右。此外，明基第二季合并營(yíng)收為552億臺幣(約合人民幣134億元)，較第一季下滑5%，也未達到原先預期成長(cháng)1成的目標，明基恐將連續第四季虧損。

　　事實(shí)上，明基為應對轉型的龐大壓力，已經(jīng)大刀闊斧地展開(kāi)多項措施;在內部調整方面，將研發(fā)與制造據點(diǎn)盡速轉移至亞洲，藉以節約成本，2006年上半年便相繼處理位于德國Ulm及丹麥Aalborg研發(fā)團隊，連慕尼黑總部也被裁員1成。

　　在外部調整方面，明基西門(mén)子希望改造品牌形象，于2006年上半年一口氣發(fā)表12款新手機，在先進(jìn)功能、外觀(guān)設計可說(shuō)各具特色，但似乎還在產(chǎn)品定位摸索階段，恐怕仍需一段時(shí)間，才能發(fā)展出如同索愛(ài)Walkman系列手機、LG巧克力機這類(lèi)熱銷(xiāo)的旗艦產(chǎn)品。

　　業(yè)內人士表示，明基西門(mén)子原本產(chǎn)品定位在中高端、具有差異化手機，并不以沖刺市占率為目標，希望先提升平均銷(xiāo)售單價(jià)(ASP)及品牌形象，再逐步擴大戰線(xiàn)，然事與愿違，隨著(zhù)市場(chǎng)壓力席卷而至，加上明基本身急于走出運營(yíng)困境，不希望明基西門(mén)子持續被低估，因此，明基內部已開(kāi)始調整產(chǎn)品策略，第三季就會(huì )推出低端手機搶市，預計對于市占率提升會(huì )有直接幫助，但同時(shí)可能會(huì )導致品牌定位偏移。

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