基于RFID實(shí)現物流可視化技術(shù)
物流應該是物聯(lián)網(wǎng)的第一個(gè)應用領(lǐng)域,在某種程度上也可以說(shuō)是狹義物聯(lián)網(wǎng)的主要應用領(lǐng)域。很多新興技術(shù)都是先用在軍事上,直到規?;瘧?、成本降低后才轉為民用。RFID在美國陸軍后勤系統中的應用給了在RFID領(lǐng)域一擁而上的國內企業(yè)兩點(diǎn)啟示:一是物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)應該靠應用來(lái)拉動(dòng);二是從不缺錢(qián)的美國陸軍在軍事后勤現代化過(guò)程中特意使用成熟的商用軟件,那么,國內企業(yè)如果花自己的錢(qián),在民用RFID市場(chǎng)上還會(huì )大手大腳嗎?本文對于企業(yè)在物流中的遇到的難題或許有一定的借鑒作用。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/157445.htm“大軍未動(dòng),糧草先行”說(shuō)的是后勤在戰爭中的重要作用。在很大程度上,交戰雙方在戰場(chǎng)上拼殺的背后,比拼的是各自的工業(yè)實(shí)力,而這種嵌在戰爭物資中的工業(yè)實(shí)力正是通過(guò)后勤系統精確地傳遞到戰場(chǎng)上的每一個(gè)散兵坑。這種可視化的精準物流是建立在RFID技術(shù)之上的。
物流應該是物聯(lián)網(wǎng)的第一個(gè)應用領(lǐng)域,在某種程度上也可以說(shuō)是狹義物聯(lián)網(wǎng)的主要應用領(lǐng)域。很多新興技術(shù)都是先用在軍事上,直到規?;瘧?、成本降低后才轉為民用。
RFID在美國陸軍后勤系統中的應用給了在RFID領(lǐng)域一擁而上的國內企業(yè)兩點(diǎn)啟示:一是物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)應該靠應用來(lái)拉動(dòng);二是從不缺錢(qián)的美國陸軍在軍事后勤現代化過(guò)程中特意使用成熟的商用軟件,那么,國內企業(yè)如果花自己的錢(qián),在民用RFID市場(chǎng)上還會(huì )大手大腳嗎?
美國陸軍后勤現代化
如今,美國陸軍正在經(jīng)歷一次深刻的現代化轉型,以便將陸軍打造成敏捷、多功能而且能應對全球反恐戰爭挑戰的遠征軍。在這一過(guò)程中,美國陸軍后勤部門(mén)再也無(wú)法忍受使用了30年的笨拙的后勤管理系統。
于是,一個(gè)與美國陸軍現代化轉型相適應的后勤現代化計劃(LMP)于1999年底啟動(dòng)。LMP是美國陸軍諸多實(shí)現業(yè)務(wù)轉型的核心計劃之一,也是陸軍一體化后勤業(yè)務(wù)(SALE)的基礎。LMP的目標是建立流暢的供應鏈,提升配送效率,減少戰場(chǎng)后勤支持人員,使得裝備完善的陸軍作戰人員可以隨時(shí)應對現在和未來(lái)的戰爭威脅。
為了消除專(zhuān)用軟件開(kāi)發(fā)帶來(lái)的人力、財力和時(shí)間成本上的巨大投入以及專(zhuān)用軟件難以適應未來(lái)的需求等弊端,美國陸軍決定采用SAP的商用軟件,以改造陸軍國家級的后勤系統和業(yè)務(wù)流程。這應該是全球最大的ERP項目之一。
美國陸軍裝備司令部于2006年夏將LMP的實(shí)施交由業(yè)務(wù)信息系統項目執行辦公室(PEO EIS)負責。PEO EIS為美國陸軍提供信息基礎設施和信息管理系統。PEO EIS掌管著(zhù)30億美元的年度預算,大約是美國陸軍IT預算的35%。
PEO EIS剛剛發(fā)布了2010年國防系統客戶(hù)報告――《PEO EIS目錄》。該目錄涵蓋通信與計算基礎設施、后勤、人力資源、財務(wù)、收購、醫療和生物統計學(xué)等領(lǐng)域。在后勤領(lǐng)域,直接用到RFID的有聯(lián)合自動(dòng)識別技術(shù)(J-AIT)、移動(dòng)跟蹤系統(MTS)。
聯(lián)合自動(dòng)識別技術(shù)
作為美國國防部負責全球資產(chǎn)跟蹤的部門(mén),聯(lián)合自動(dòng)識別技術(shù)產(chǎn)品管理部門(mén)(PdM J-AIT)既負責國防部有關(guān)自動(dòng)識別技術(shù)和RFID產(chǎn)品的采購,也管理著(zhù)美軍基于RFID技術(shù)的全球物流可視化基礎設施(RF-ITV)。
RF-ITV網(wǎng)絡(luò )在全球43個(gè)國家擁有包括集成RFID的衛星跟蹤系統在內的8600多個(gè)RFID讀寫(xiě)站,可以通過(guò)對RFID標簽的跟蹤,實(shí)現準實(shí)時(shí)的數據自動(dòng)采集、聚合、恢復與服務(wù),從而為美國國防部、北約和美國的其他盟友在遠程物流和聯(lián)合作戰方面提供軍用物流供應鏈的可視化服務(wù)。
基于RFID應用的J-AIT解決方案橫跨美國國防部物流供應鏈,主要包括以下內容:發(fā)貨時(shí),將貨物的選擇、包裝、裝載信息存儲在集裝箱上的RFID標簽中,并自動(dòng)將數據轉發(fā)到后臺系統中;貨物到達后,進(jìn)行驗證并自動(dòng)更新庫存記錄;與存儲相關(guān)的庫存和場(chǎng)地管理;轉運過(guò)程中的貨物集中托運;對零件、組件和部件的跟蹤;有害材料的跟蹤等。作為美國國防部的整體跟蹤解決方案,J-AIT還提供對項目全生命周期的支持,并可與美國國防部物流系統兼容和互操作。
在產(chǎn)品和服務(wù)方面,J-AIT解決方案還提供整套的數據采集、傳輸工具和技術(shù),其中包括主動(dòng)與被動(dòng)RFID技術(shù)、支持數據陣列的條形碼、無(wú)線(xiàn)數據采集技術(shù)、惟一標識管理、無(wú)線(xiàn)安全,并且符合電磁輻射安全條例的要求。
位于美國硅谷的Savi技術(shù)公司1994年成為美國國防部在RFID領(lǐng)域的供應商。之后,Savi技術(shù)公司又成為RF-ITV網(wǎng)絡(luò )的主要供應商。2006年,美國最大的軍火商之一洛克希德馬丁公司將Savi技術(shù)公司收歸旗下。
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