綜合布線(xiàn)系統工程招投標
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定義：指業(yè)主對自愿參加工程項目的投標人進(jìn)行審查、評議和選定的過(guò)程。業(yè)主對項目的建設地點(diǎn)、規模容量、質(zhì)量要求和工程進(jìn)度等予以明確后，向社會(huì )公開(kāi)發(fā)標或邀請招標，承包商則根據業(yè)主的需求投資。
6.2 工程項目的招標
6.2.1 招標的方式
分類(lèi)：公開(kāi)招標和邀請招標。
公開(kāi)招標由招標單位發(fā)布招標廣告，只要有意投標的承包商都可以購買(mǎi)招標文件，參加資格審查和進(jìn)行投標工作，因此招標的工作量較大而且復雜，較適用于工程規模較大的項目。
邀請招標主要是業(yè)主根據對市場(chǎng)的了解，針對有能力的三個(gè)以上企業(yè)發(fā)布招標邀請。
6.2.2 招標的程序（6個(gè)步驟）
1．建設項目的報建； 2．編制招標文件； 3．投標人資格預審； 4．發(fā)放招標文件； 5．開(kāi)標、評標與定標； 6．簽訂合同；
6.2.3 選用網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)方案時(shí)應注意的問(wèn)題
1．投標對象的選擇
2．價(jià)格的選擇
3．產(chǎn)品的選型
4．選擇合適的技術(shù)
(1)選擇適用的技術(shù)。
(2)選擇成熟的先進(jìn)技術(shù)。
5．網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)系統方案的選擇
通常應該注意以下幾點(diǎn)：
(1) 功能是否符合用戶(hù)單位目前的需求。
(2) 是否有可發(fā)展、可擴充的余地。
(3) 系統升級時(shí)，目前投資是否仍然有效。
(4) 布線(xiàn)系統結構是否合理。
(5) 布線(xiàn)系統采用的技術(shù)是否先進(jìn)、成熟。
(6) 選用器材的質(zhì)量、價(jià)格、性能/價(jià)格比如何。
6.3 工程項目的投標
6.3.1 概述
1．投標人及其條件
投標人：是響應招標，參加投標競爭的法人或其他組織。
(1) 投標人應具備規定的資格條件，證明文件應以原件或招標單位蓋章后生效，具體可包括如下內容：
● 投標單位的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照；● 系統集成授權證書(shū)；● 專(zhuān)項工程設計證書(shū)；● 施工資證；● ISO 9000系列質(zhì)量保證體系認證證書(shū)；● 高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)；● 金融機構出具的財務(wù)評審報告；● 產(chǎn)品廠(chǎng)家授權的分銷(xiāo)或代理證書(shū)；● 產(chǎn)品鑒定入網(wǎng)證書(shū)。
(2) 投標人應按照招標文件的具體要求編制投標文件，并作出實(shí)質(zhì)性的響應。
(3) 投標文件應在招標文件要求提交的截止日期前送達投標地點(diǎn)，并在截止日期前可以修改、補充或撤回所提交的投標文件。
(4) 兩個(gè)或兩個(gè)以上的法人可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標人的身份共同投標。
2．投標的組織
工程投標的組織工作應由專(zhuān)門(mén)的機構和人員負責，其組成可以包括項目負責人，管理、技術(shù)、施工等方面的專(zhuān)業(yè)人員。投標人應充分體現出技術(shù)、經(jīng)驗、實(shí)力和信譽(yù)等方面的組織管理水平。
3．工程的聯(lián)合承包
對于較大的和技術(shù)復雜的工程可以由幾家工程公司聯(lián)合承包，應體現強強聯(lián)合的優(yōu)勢，并做好相互間的協(xié)調與計劃。
6.3.2 投標程序及內容
投標內容可以包括從填寫(xiě)資格預審表到將正式投標文件交付業(yè)主為止的全部工作，主要包括以下幾項工作。
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