保羅·雅各布：高通“生而移動(dòng)” 2013年將繼續領(lǐng)跑

　　在剛剛結束的美國國際消費電子展(CES2013)上，高通公司董事長(cháng)兼CEO保羅·雅各布發(fā)表了以“生而移動(dòng)”為主題的演講，這是CES有史以來(lái)第一次由移動(dòng)通信公司做展前主題演講。

　　1月15日，結束CES行程的保羅·雅各布參加了高通于北京召開(kāi)的媒體溝通會(huì )，他表示，2012年高通的收入為191億美元，預計2013年的收入將達到230億至240億美元，而這背后的驅動(dòng)力是智能手機的快速發(fā)展。2013年高通將繼續堅持專(zhuān)利授權、無(wú)生產(chǎn)線(xiàn)的商業(yè)模式，將控制成本和開(kāi)發(fā)新功能列為主要任務(wù)。同時(shí)，保羅·雅各布表示，高通會(huì )更加重視中國市場(chǎng)。盡管支持中國多種制式的芯片提高了技術(shù)的復雜性，但高通仍會(huì )繼續推出多模多頻芯片，滿(mǎn)足中國市場(chǎng)需求。

　　堅持自己

　　2012年，高通的芯片出貨量達到5.9億片，驍龍處理器更是憑借高性能低功耗的特性成為全年最成功的處理器。在芯片市場(chǎng)，高通給人印象最深刻的是其擁有自己獨特的經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)品理念。

　　在經(jīng)營(yíng)方面，高通一直采用無(wú)生產(chǎn)線(xiàn)的商業(yè)模式，至今為止沒(méi)有自己的芯片制造廠(chǎng)。對此，保羅·雅各步表示，2013年，高通將繼續延續這一模式。這樣做的好處是高通可以將更多的精力投入到技術(shù)創(chuàng )新中，而不必為芯片的產(chǎn)能利用問(wèn)題而發(fā)愁。同時(shí)，他表示，高通對臺積電等合作廠(chǎng)商的表現感到滿(mǎn)意。

　　2012年，高通的專(zhuān)利收費模式受到了業(yè)界部分終端廠(chǎng)商的質(zhì)疑。即采用同樣一款高通處理器的終端，因終端整體價(jià)格不同，需要向高通繳納不同數額的專(zhuān)利費用。對此，保羅·雅各布回應：“高通認為現有模式是非常好的模式，高通的技術(shù)給了廠(chǎng)商做出差異化產(chǎn)品的機會(huì )。”他表示，高通的專(zhuān)利授權模式確保了其始終能夠在研發(fā)上做出巨大的投入。2012年，高通斥資40億美元來(lái)進(jìn)行研發(fā)，高通的研發(fā)為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻。

　　在產(chǎn)品方面，高通既擁有采用ARM構架的處理器，也擁有采用自主研發(fā)的Krait構架的處理器。針對多家廠(chǎng)商提出將推8核處理器的情況，保羅·雅各布表示，高通目前沒(méi)有推出8核處理器的計劃。從高通公司的角度來(lái)說(shuō)，Krait微架構多核心處理器可以根據工作的需要隨時(shí)調整工作的核心數量，每個(gè)核心可以獨立的工作完成不同的任務(wù)，從而有效地降低功耗。同時(shí)，保羅·雅各布表示，強調核心數量從市場(chǎng)宣傳角度而言比較容易但卻也極易產(chǎn)生誤導，對于消費者、終端廠(chǎng)商、以及運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，用戶(hù)體驗才是更為重要的。

　　不懼行業(yè)競爭

　　2012年，高通公司市值成功超越當時(shí)英特爾公司市值，成為自英特爾公司于20世紀80年代登頂全球芯片領(lǐng)域以來(lái)首位成功超越其的芯片公司。同時(shí)，英特爾大舉進(jìn)軍移動(dòng)芯片領(lǐng)域。兩大巨頭的競爭備受業(yè)界關(guān)注。

　　對此，保羅·雅各布表示，目前，英特爾在移動(dòng)領(lǐng)域還并不是很成功，移動(dòng)市場(chǎng)的情況和PC市場(chǎng)是不同的。盡管英特爾宣布在制造上擁有巨大優(yōu)勢，但目前并沒(méi)有看到其工藝制程優(yōu)勢體現在移動(dòng)芯片的制造中。而與此同時(shí)，高通的芯片合作伙伴正在非?？斓牟渴?、提升工藝制程技術(shù)。 高通公司始終集中于移動(dòng)領(lǐng)域、重點(diǎn)關(guān)注低功耗與多種技術(shù)的高度集成。因此，面對英特爾的競爭，高通擁有很多優(yōu)勢。