中國企業(yè)“觸蘋(píng)”的“漁翁”機會(huì )

　　蘋(píng)果與三星的專(zhuān)利戰可謂曠日持久。在智能手機市場(chǎng)上地位互換之后，雙方的戰爭就更加白熱化。一直以來(lái)，三星都想通過(guò)自己的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，扼住蘋(píng)果的喉嚨，日前還傳出了三星將供應給蘋(píng)果的移動(dòng)處理器價(jià)格上調20%的消息。而蘋(píng)果也絲毫沒(méi)有示弱，不斷尋找新的合作伙伴，近日蘋(píng)果已經(jīng)為iPad平板電腦和 MacBook筆記本電腦重新選擇了電池供應商。據了解，繼上周三星欲將iPad mini和iPad 4增添為侵權產(chǎn)品之后，蘋(píng)果也追訴三星6項產(chǎn)品侵權，其中就包括市場(chǎng)熱捧的Galaxy S III和 Galaxy Note II。

　　正所謂“鷸蚌相爭，漁翁得利”。在蘋(píng)果與三星的持久戰當中，日本Japan Display、夏普，韓國LG Display等廠(chǎng)商都坐收了漁翁之利。而隨著(zhù)蘋(píng)果“去三星化”升級，以及三星對蘋(píng)果的頻頻挑戰，友達、鴻海等在內的中國企業(yè)也看到了自己的“漁翁”機會(huì )。

　　就在蘋(píng)果將三星“踢出”電池供應商的名單之后，我國新能源科技(ATL)和天津力神兩家企業(yè)便成了候補。另外，安潔科技六成以上的收入都來(lái)自于蘋(píng)果，也是蘋(píng)果指定的5家功能性器件供應商之一。在組裝上，富士康是典型的代表。友達也為蘋(píng)果iPad供應面板。

　　在中國，僅僅圍繞蘋(píng)果做周邊產(chǎn)品的廠(chǎng)商舉不勝舉，專(zhuān)門(mén)為蘋(píng)果量身定制的手機套、筆記本電腦包、移動(dòng)電源、耳機等產(chǎn)品已經(jīng)構成了龐大的“蘋(píng)果周邊市場(chǎng)”。隨著(zhù)蘋(píng)果將合作的觸角伸向中國，這種“漁翁”機會(huì )我們又怎能錯過(guò)?它一方面能提高企業(yè)在配件、內存、面板、電池等領(lǐng)域的實(shí)力，為企業(yè)走向更大的市場(chǎng)打開(kāi)通道;另一方面也能為“中國制造”創(chuàng )造經(jīng)濟效益。

　　在抓住“漁翁”機會(huì )的同時(shí)，企業(yè)也應當從“鷸蚌”身上有所感悟：一方面，只有掌握核心技術(shù)企業(yè)才能站得穩;另一方面，只有擁有全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)才能走得遠。而這也正是中國企業(yè)應當學(xué)習的“兩條腿”走路。