蘋(píng)果代工格局從獨家壟斷到多家共享

　　為美國蘋(píng)果公司代工生產(chǎn)“iPhone”及“iPad”的EMS企業(yè)的實(shí)力格局開(kāi)始發(fā)生變化。此前，世界第一大EMS企業(yè)——臺灣鴻海精密工業(yè)(通稱(chēng)：富士康)一直在這些終端的生產(chǎn)領(lǐng)域占有絕對地位，但最近一家新的企業(yè)開(kāi)始崛起。這就是從臺灣電腦廠(chǎng)商華碩(ASUSTeK，ASUS)的電腦代工部門(mén)獨立出來(lái)，于2008年成立的臺灣和碩聯(lián)合科技(Pegatron)。

　　打破富士康的壟斷

　　“這是在參觀(guān)子公司的蘇州工廠(chǎng)時(shí)發(fā)生的事情。當時(shí)我問(wèn)帶領(lǐng)我參觀(guān)的員工‘iPhone在哪兒生產(chǎn)’。沒(méi)想到對方回答說(shuō)，‘不能告訴你這種級別的員工這家工廠(chǎng)生產(chǎn)什么。是否生產(chǎn)iPhone就更不能說(shuō)了’。我記得當時(shí)非常生氣，同時(shí)也覺(jué)得，連母公司的員工也不例外，看來(lái)蘋(píng)果讓供應商嚴守秘密的傳聞是真的。”

　　說(shuō)這番話(huà)的人是在華碩的大陸法人企業(yè)工作的一名員工，華碩因上網(wǎng)本而風(fēng)靡一時(shí)，后來(lái)又在2012年接到美國谷歌的新款平板電腦“Nexus 7”的生產(chǎn)訂單。這名員工參觀(guān)的工廠(chǎng)便是和碩的蘇州工廠(chǎng)。

　　從2007年上市的第一代機型到“iPhone 3GS”，iPhone的代工生產(chǎn)一直由富士康壟斷。打破這種狀況的就是和碩。

　　iPhone供貨量將增至2000萬(wàn)部

　　代工iPhone之前，和碩一直以代工華碩的主力產(chǎn)品——筆記本電腦和主板為主。臺灣金融信息網(wǎng)站“巨亨網(wǎng)(cnYES)”(2012年5月14日)報道的臺灣證券公司國泰綜合證券(Cathay Securities)的報告顯示，2011年和碩的筆記本電腦供貨量為1345萬(wàn)臺，其中7成為華碩產(chǎn)品。盡管2012年仍是華碩產(chǎn)品的供貨量最大，但東芝產(chǎn)品將由上年的200萬(wàn)臺增加到550萬(wàn)臺。而且，和碩還獨家獲得了美國微軟2012年7月發(fā)布的自主品牌平板電腦“Surface”的訂單，對母公司華碩的依賴(lài)性正逐步減弱。

　　在這種形勢下，和碩首次成功獲得的iPhone訂單是“iPhone 4”的CDMA版。采用該系列首款機型——CDMA版的第一家企業(yè)是美國通信運營(yíng)商韋里孫無(wú)線(xiàn)，發(fā)售時(shí)間為2011年2月。和碩成功獲得了該產(chǎn)品的部分訂單。好像還獲得了2011年10月上市的“iPhone 4S”的一定數量訂單。剛才提到的國泰綜合證券公司的報告預測稱(chēng)，2012年和碩的iPhone供貨量將從2011年的820萬(wàn)部猛增至2000萬(wàn)部。

　　郭臺銘的懊惱之情

　　據臺灣各大報紙報道，在2011年5月召開(kāi)的富士康股東大會(huì )上，郭臺銘董事長(cháng)發(fā)言稱(chēng)，“有家企業(yè)為了提高股價(jià)，竟然以虧損方式從我們公司搶走了蘋(píng)果的訂單”。雖然沒(méi)有指名，但依然表露出了被和碩搶走訂單的懊惱之情。

　　關(guān)于2012年9月上市的最新機型iPhone5，臺灣《經(jīng)濟日報》(2012年10月1日)報道稱(chēng)，和碩獲得了兩成訂單。對此，臺灣版《蘋(píng)果日報》(2012年9月27日)報道了花旗環(huán)球(Citigroup Global MarKets Taiwan)亞洲太平洋下游硬件產(chǎn)業(yè)首席分析師張凱偉的分析。按照張凱偉的分析，2012年第三季度富士康的iPhone 5供貨量為1250萬(wàn)部，iPhone4S與iPhone4為800萬(wàn)部，三者合計共2050萬(wàn)部。而和碩的iPhone總供貨量為500萬(wàn)部。

　　如上所述，目前富士康在iPhone代工生產(chǎn)領(lǐng)域仍然遠遠超過(guò)和碩。而且，平板電腦“iPad”方面，市場(chǎng)和業(yè)界一致認為，從2012年3月上市的最新機型“新iPad”之前的情況來(lái)看，今后富士康獨家獲得訂單的情況仍會(huì )持續一段時(shí)間。

　　但是，2012年9月中旬，一則新聞?wù)痼@了業(yè)界和市場(chǎng)。那就是從蘋(píng)果2012年11月投放市場(chǎng)的低價(jià)版小型平板電腦“iPad mini”的代工生產(chǎn)情況來(lái)看，和碩的接單比例竟然超過(guò)了富士康。

　　臺灣報紙《經(jīng)濟日報》(2012年9月17日)指出，臺灣證券公司元大證券(Yuanta Securities)9月中旬的報告顯示，和碩至少占iPad mini訂單的5成，最大接單比例為6成，超過(guò)了富士康。而且，和碩已從2012年9月開(kāi)始供貨，11月2日上市。

　　和碩的快速成長(cháng)不僅僅表現在智能手機和平板電腦上。臺灣調查公司拓墣產(chǎn)業(yè)研究所(Topology Research Institute，TRI)的分析師張乘維2012年10月2日稱(chēng)，和碩獲得了蘋(píng)果筆記本電腦“MacBook”系列超薄輕量機型“MacBook Air”2013年訂單的18%，目前已進(jìn)入試制階段。

　　據臺灣報紙《中國時(shí)報》(2012年10月3日)報道，MacBook Air的代工生產(chǎn)一直由世界第一大筆記本電腦代工ODM(Original Design Manufacturing)企業(yè)臺灣廣達電腦(Quanta Computer)壟斷。如果TRI的信息屬實(shí)，就意味著(zhù)和碩還打破了廣達的壟斷。

　　蘋(píng)果委托和碩生產(chǎn)的原因蘋(píng)果委托和碩生產(chǎn)的原因

　　以前只委托富士康生產(chǎn)iPhone的蘋(píng)果，為何又開(kāi)始讓和碩代工?

　　臺灣EMS/ODM業(yè)界的很多人士指出，最大原因是，要確保經(jīng)常處于缺貨狀態(tài)的iPhone能夠穩定供應，光靠富士康的生產(chǎn)能力已無(wú)法滿(mǎn)足需求。大多數觀(guān)點(diǎn)認為，這一問(wèn)題已在iPhone 4以后的機型上顯現出來(lái)，而且2010年以后富士康相繼發(fā)生了讓人擔心無(wú)法穩定供貨的事件和事故，所以蘋(píng)果開(kāi)始認真尋找第二供應商。

　　富士康的事件主要指2010年1月～5月底，生產(chǎn)iPhone的富士康深圳工廠(chǎng)發(fā)生了12名工人接連跳樓自殺(10人死亡)的離奇事件*A。除了這一事件之外，在人工費高漲的深圳等華南沿海地區，要求提高工資的罷工事件當時(shí)也接連不斷?？紤]到這種情況，富士康開(kāi)始將生產(chǎn)基地轉移到四川成都、湖北武漢及河南鄭州等人工費比較低的中國內陸地區*B。在這種形勢下，富士康將iPhone生產(chǎn)中心從深圳轉移到了2011年8月份建完工廠(chǎng)的鄭州。iPad生產(chǎn)基地也從2010年11月開(kāi)始從深圳轉移到了成都工廠(chǎng)。

　　*A 中國內外媒體當時(shí)紛紛評論稱(chēng)，每天長(cháng)達十幾個(gè)小時(shí)的嚴酷勞動(dòng)體制對工人的身心造成了嚴重傷害，導致工人自殺，同時(shí)也有報道稱(chēng)，對富士康的情況充滿(mǎn)擔憂(yōu)的蘋(píng)果開(kāi)始認真考慮代工廠(chǎng)的多元化。

　　*B 隨著(zhù)生產(chǎn)基地的快速擴大，富士康的中國員工數量也急劇增加。2010年5月已達到80萬(wàn)人的驚人規模，2010年10月增至92萬(wàn)人，2010年12月底終于突破了100萬(wàn)人。

　　但成都工廠(chǎng)也發(fā)生了導致蘋(píng)果訂單流失的問(wèn)題。那就是2011年5月發(fā)生的爆炸事故。該事故造成兩人死亡、16人不同程度受傷。事故原因是設在機殼研磨車(chē)間的除塵用管道殘留的可燃性粉塵發(fā)生了爆炸。臺灣EMS人士指出，因為iPad生產(chǎn)工廠(chǎng)發(fā)生了這一事件，蘋(píng)果才正式開(kāi)始與和碩商談iPad的代工生產(chǎn)。

　　和碩也存在令人擔憂(yōu)的問(wèn)題

　　盡管和碩從蘋(píng)果獲得的訂單穩步增加，但該公司也有令人擔憂(yōu)的問(wèn)題。而且，棘手的是，部分問(wèn)題與富士康存在的問(wèn)題一樣。

　　和碩的大陸子公司、從事機殼制造的日騰上海工廠(chǎng)，2011年12月17日發(fā)生了造成61人不同程度受傷的爆炸事故。據第二天(18日)的臺灣報紙《工商時(shí)報》報道，發(fā)生事故時(shí)，日騰不僅在生產(chǎn)MacBook用機殼，還在為獲得新iPad的訂單做準備。關(guān)于事故原因，該報指出，研磨作業(yè)產(chǎn)生的大量鋁粉塵在設備中堆積，受熱之后發(fā)生了爆炸。這一事件表明，和碩也在生產(chǎn)蘋(píng)果產(chǎn)品的過(guò)程中存在與富士康一樣的問(wèn)題。

　　有報道稱(chēng)，和碩在承接iPad mini訂單方面顯得技術(shù)和經(jīng)驗不足。2012年10月3日《工商時(shí)報》稱(chēng)，臺灣投資公司富邦投資(Fubon Investment)在最新報告中指出，在蘋(píng)果平板電腦生產(chǎn)方面經(jīng)驗不足的和碩，正在為無(wú)法提高iPad mini的成品率而苦惱。和碩的接單比例只有三成，其余7成已被富士康搶走。

　　中國生產(chǎn)迫切需要調整

　　最后，筆者想介紹一下最近頻繁發(fā)生的、表明以中國的廉價(jià)勞動(dòng)力為前提的生產(chǎn)項目已達到極限的事件。

　　2012年9月23日，生產(chǎn)iPhone 5部件的富士康太原工廠(chǎng)，發(fā)生了一起由保安與員工的口角引發(fā)的2000名工人騷亂事件。結果導致該工廠(chǎng)停工一天。2012年10月5日，鄭州工廠(chǎng)又發(fā)生了3000～4000名工人參與的罷工事件，同時(shí)也傳來(lái)了iPhone 5生產(chǎn)線(xiàn)癱瘓的消息。

　　富士康10月6日否認了發(fā)生罷工事件的事實(shí)。但大陸及臺灣媒體均指出，罷工原因是品質(zhì)管理要求過(guò)于嚴格，以及員工對長(cháng)假期間被迫上班的不滿(mǎn)爆發(fā)而導致的。富士康之所以頻繁發(fā)生騷亂或暴亂，是因為以農村務(wù)工人員為主力的工人對待遇及等級差別的不滿(mǎn)已積壓很深，一旦有了導火索便會(huì )立即爆發(fā)。而企業(yè)方面也對高漲的人工費感到非常棘手。