<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>

新聞中心

EEPW首頁(yè) > 網(wǎng)絡(luò )與存儲 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 爾必達會(huì )是下一個(gè)奇夢(mèng)達?

爾必達會(huì )是下一個(gè)奇夢(mèng)達?

作者:莫大康 時(shí)間:2012-03-07 來(lái)源:中國電子報 收藏

        業(yè)界都認為存儲器是半導體業(yè)中的”風(fēng)向標”,然而它的震蕩是如此的激烈,讓人望而生畏。近日又曝出全球第三大制造商提出申請破產(chǎn)保護,會(huì )是下一個(gè)奇夢(mèng)達嗎?存儲器的起起伏伏跟隨著(zhù)全球PC業(yè)的成長(cháng),存儲器早己成為半導體業(yè)中的敏感點(diǎn)。80年代日本半導體超越美國依靠的是存儲器,緊接其后韓國半導體的崛起也是通過(guò)它。如今全球存儲器業(yè)中幾乎50%是韓國天下。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/129916.htm

  據統計,全球存儲器業(yè)己經(jīng)經(jīng)歷了五次大的整合, 如1999年全球存儲器有14家主要生產(chǎn)商,到2001年-2002年整合剩下10家,2003年-2004年時(shí)全球存儲器己形成五大陣營(yíng),分別為三星、海力士加茂德、加力晶與中芯國際、奇夢(mèng)達加南亞科、華亞科與華邦以及美光;2007-2008年時(shí)仍是五大陣營(yíng),僅是中芯國際退出,及臺灣新成立瑞晶;到2009-2010年時(shí)奇夢(mèng)達退出,存下如今的四大陣營(yíng),分別是三星、海力士、爾必達及美光。我國臺灣雖有5家存儲器廠(chǎng),但規模都很小,基本上依附在爾必達及美光的周?chē)?/p>

  由于競爭激烈,以及智能手機與平板電腦等移動(dòng)產(chǎn)品躍起,導致此次全球存儲器版圖可能再次生變。

  從地域分布看,韓國居首已無(wú)爭議,僅是擔心未來(lái)過(guò)于壟斷會(huì )影響公平競爭。另外,從國家利益出發(fā),美國與日本都不會(huì )輕言說(shuō)放棄。2004年以來(lái)我國臺灣地區仗代工業(yè)的優(yōu)勢,瞄準產(chǎn)業(yè)積極投資300億美元來(lái)擴充產(chǎn)能,但終因缺乏核心技術(shù),始終只能當配角。近期也已虧損累累,然而至今找不到一個(gè)萬(wàn)全之策。

  日本爾必達誕生于1999年,實(shí)際是整合了日立、NEC、三菱電機的業(yè)務(wù),其成立本身就帶有保護日本DRAM產(chǎn)業(yè)的政府意志,同時(shí)也孕育著(zhù)企圖奪回失去已久的寶座。

  爾必達產(chǎn)能由兩部分組成,日本廣島工廠(chǎng)月產(chǎn)12英寸硅片12萬(wàn)片及瑞晶電子的8.5萬(wàn)片。三星月產(chǎn)34萬(wàn)片,海力士30萬(wàn)片,美光12.3萬(wàn)片。據2011第四季度統計,由于爾必達在標準型存儲器產(chǎn)出比重仍占六成以上,所以受到合約價(jià)格下滑影響較大,第四季度營(yíng)收與第三季度相比下降約6.3%,市占率也由12.6%下降至12%。另外在移動(dòng)DRAM方面,它的市占率達17%。目前爾必達在全球的員工約有6000人。

  在摩爾定律的驅動(dòng)下,半導體工藝制程一路高歌猛進(jìn),NAND閃存沖在最前,目前工藝制程己達19納米,而在DRAM制程技術(shù)中三星處于最領(lǐng)先,已近20納米,海力士與美光都在30納米,而爾必達已達25納米,并不遜色于三星。

  爾必達應聲倒下

  全球存儲器業(yè)充滿(mǎn)風(fēng)險,讓人又愛(ài)又恨。不管如何由于DRAM市場(chǎng),及價(jià)格下降是主因,業(yè)界戲稱(chēng)”DRAM賣(mài)到白菜價(jià)”。

  自2008年Q4國際金融風(fēng)暴危機爆發(fā),到2011年Q4的13個(gè)季度中,爾必達僅只有兩個(gè)季度實(shí)現贏(yíng)利。先是連續六個(gè)季度的虧損,而至2011年Q4又是連續5個(gè)季度虧損。過(guò)去3年來(lái),全球DRAM業(yè)除了三星獨家實(shí)現贏(yíng)利65億美元之外,其余廠(chǎng)商,包括海力士、爾必達、美光等共計虧損達140億美元。

  近期由于爾必達的財務(wù)問(wèn)題,到今年4月時(shí)合計有1200億日幣(1.4B美元)的債務(wù)即將到期。而爾必達在融資中遇到困難,迫使爾必達于2月27日申請破產(chǎn)保護,成為日本制造業(yè)史上最大破產(chǎn)案。

  顯然爾必達總裁坂本幸雄此舉是孤注一擲、有逼迫日本政府給予援助之含意。坂本于三周前還曾大力表示:“在DRAM市場(chǎng)上能夠生存到最后的,將是爾必達這樣有技術(shù)實(shí)力公司,今后爾必達要咬緊牙關(guān),消除日元升值影響,以全新姿態(tài)復活。”

  按照企業(yè)申請破產(chǎn)保護的條例,在目前的期間爾必達可以先不償還各種到期的債務(wù),但是爾必達必須在2012年底前改變局面,否則將落入被法院強制拍賣(mài)過(guò)程。顯然爾必達此步走的是險招,但也孕育它還有翻本的決心。

  業(yè)界眾說(shuō)紛紜,分析爾必達倒下的源由,似乎都有一定的道理。但是從市場(chǎng)的基本面看,全球消費市場(chǎng)由PC轉向移動(dòng)產(chǎn)品,導致在智能手機、平板電腦中的DRAM消耗量減少以及制程技術(shù)進(jìn)步快及DRAM產(chǎn)能供大于求等是主因,所以在這場(chǎng)浴血戰爭中總有人會(huì )倒下,爾必達可能僅是不幸者之一。

  同樣爾必達申請破產(chǎn)保護的消息肯定會(huì )影響內存市場(chǎng)的價(jià)格,因為2011年的內存市場(chǎng)整個(gè)一年都是在跌價(jià)聲中度過(guò),內存曾一度跌到歷史新低。在國內市場(chǎng),曾有一段時(shí)間DDR3 4GB僅105元,2GB僅60元。然而由于市場(chǎng)傳播爾必達申請破產(chǎn)保護, 商家們也找到漲價(jià)的“借口”,一天內漲價(jià)10-20元,現在DDR3 4GB報價(jià)漲到140-150元。如果真的爾必達破產(chǎn),內存非常有可能持續漲價(jià),最后形成“暴漲”。大家還記得2009年奇夢(mèng)達的破產(chǎn)嗎?2GBDDR2買(mǎi)99元的日子轉眼即逝,后來(lái)一路漲價(jià),漲至250元。

  爾必達前景探討

  從大勢看,全球經(jīng)濟尚在復蘇之中,但是由于歐債危機等,今年全球GDP增長(cháng)不會(huì )太快。

  與奇夢(mèng)達相比,爾必達掌握著(zhù)最先進(jìn)的DRAM制程技術(shù),但是由于爾必達總的債務(wù)達55億美元,看來(lái)不動(dòng)資產(chǎn)減少折舊,會(huì )有一定的難度。

  按照DRAM的周期,據Gartner的數據如下表所示,它預測2012年DRAM市場(chǎng)可能有10%的增長(cháng),由2011年的290億美元增長(cháng)到今年的320億美元。

  根據集邦科技的調查,自2012年年初以來(lái),4GB的價(jià)格已出現止跌回穩跡象,業(yè)界共識DRAM價(jià)格走勢已趨近谷底,平均銷(xiāo)售單價(jià)(Average Selling Price)會(huì )在2012年間逐步復蘇。

  部分市場(chǎng)人士則認為,對DRAM產(chǎn)業(yè)而言,2011年可說(shuō)是最壞的時(shí)節,如果連2011年都能撐過(guò),面對2012年市場(chǎng)景氣出現回溫之際,實(shí)在沒(méi)有撐不下去的理由。因此,爾必達的作法可以說(shuō)只是將產(chǎn)業(yè)的整體問(wèn)題直接拉上臺面,間接有讓日本政府表態(tài)的意味。

  市場(chǎng)人士分析認為,爾必達若倒下,影響的將不僅是爾必達一家企業(yè)而已,甚至將影響整個(gè)日本IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;以及臺灣地區的存儲器業(yè)。業(yè)界預計全球DRAM的兼并不會(huì )因此中斷,下一個(gè)非??赡艿哪繕耸轻пЭ晌5呐_灣存儲器業(yè)。

  另外,聲請破產(chǎn)保護雖為爾必達防止資金鏈立即斷裂的緩兵之計,然而,無(wú)論爾必達能否重整成功,此舉將會(huì )對爾必達未來(lái)銷(xiāo)售與市占率造成不利影響,亦會(huì )對全球DRAM產(chǎn)業(yè)版圖造成變化。最顯著(zhù)影響即為2012年三星于全球DRAM市場(chǎng)市占率將有可能因此超過(guò)50%。

  相信日本政界人士不會(huì )對爾必達破產(chǎn)事件置若罔聞,而會(huì )采取積極的相應對策。如日本財務(wù)大臣安住淳在2日上午的記者會(huì )對媒體公開(kāi)宣稱(chēng),一定會(huì )想辦法讓申請破產(chǎn)保護的爾必達(Elpida)償還政府所投注的公共資金,并表示不排除用納稅人的錢(qián)清償。

  安住表示,爾必達在DRAM業(yè)界擁有一定的市占率,因此非得讓該公司還清債務(wù)、重新振作,繼續對日本國民作出貢獻。

  日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)大臣枝野幸男日前也表示,希望能將爾必達破產(chǎn)的影響減到最小。身為日本DRAM產(chǎn)業(yè)最后的壁壘,爾必達若完全倒下勢必對日本經(jīng)濟與就業(yè)造成傷害,

  坂本在2月28日表示,希望能在未來(lái)6周內制定出具體的爾必達重建方案,并于4月中旬前決定合作的對象。之前曾發(fā)生NOR 閃存制造商飛索(Spansion)申請破產(chǎn)保護,之后也被救活,當然為此付出沉重的代價(jià)。另外,還有日本航空與電信業(yè)者Willcom,提出重建計劃案后約花費7~8個(gè)月,最后也是浴火中重生。因此申請破產(chǎn)案也有復蘇的希望。

  結語(yǔ)

  市場(chǎng)經(jīng)濟是殘酷的,強者生存。不過(guò)DRAM業(yè)確實(shí)不好搞,業(yè)界坦言DRAM是”賺一年,要賠兩年”,任何企業(yè)要具有足夠的忍耐力,而且由于產(chǎn)業(yè)的壟斷性太強,近20年來(lái)好象還沒(méi)有一家新進(jìn)者能夠躍起。目前DRAM業(yè)者認為,這個(gè)產(chǎn)業(yè)將不再只是一味追求微縮制程或降低成本,要有能提升整體附加價(jià)值的彈性,拚技術(shù)、售服務(wù)、賣(mài)應用方案三者要合一,軟硬一體化才可能持續擴大市占率及持續模準經(jīng)營(yíng)的新方向。

  未來(lái)爾必達的前景如何,一切皆有可能。

存儲器相關(guān)文章:存儲器原理




關(guān)鍵詞: 爾必達 DRAM

評論


相關(guān)推薦

技術(shù)專(zhuān)區

關(guān)閉
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>