TCL明年擬推50款智能手機
TCL手機運營(yíng)實(shí)體公司——TCL通訊科技控股有限公司CEO郭愛(ài)平昨日以儒雅形象出現在媒體面前,這與多年前TCL手機鼎盛時(shí)期,時(shí)任CEO萬(wàn)明堅的江湖氣完全不同。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/127348.htmTCL通訊高級副總裁黃萬(wàn)全則介紹,2012年會(huì )在國內市場(chǎng)推出50款智能手機,希望中國業(yè)務(wù)能夠占TCL全球業(yè)務(wù)的三分之一。
當年對手皆不在
作為中國第一批本土手機企業(yè),TCL手機如今高調回歸已經(jīng)找不到昔日對手。波導等老牌企業(yè)早已退出江湖,華為、中興、聯(lián)想、酷派等行業(yè)新主流已經(jīng)走上技術(shù)路線(xiàn),而不是多年前占地盤(pán)的渠道營(yíng)銷(xiāo)。
“前幾年,國內山寨機流行,加上很多低成本的小公司,國內市場(chǎng)不賺錢(qián),我們只能做海外。”郭愛(ài)平說(shuō),TCL手機在海外走運營(yíng)商定制和自主品牌營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)路線(xiàn),最終殺出了一條路,使得公司“這幾年活得還不錯”。
海外歸來(lái)的不只是TCL。山寨機泛濫的壓力下,中興華為此前也選擇出走海外。中興依靠海外代工做大后,再次回歸國內;華為也在今年早些時(shí)候宣布回歸國內市場(chǎng)。
根據TCL通訊披露的信息,今年前11個(gè)月,TCL手機銷(xiāo)量達到3900萬(wàn)部,其中智能手機100萬(wàn)部。郭愛(ài)平稱(chēng),與華為、中興在海外市場(chǎng)激烈競爭,進(jìn)入國內市場(chǎng)也是在競爭。
“技術(shù)不比華為差”
TCL、波導是中國第一批本土手機企業(yè)。在傳統手機時(shí)代,這些企業(yè)被廣泛視為沒(méi)有技術(shù)積累,產(chǎn)品線(xiàn)單一,抓住一款產(chǎn)品暢銷(xiāo)做大。但在智能機時(shí)代,無(wú)技術(shù)積累就意味著(zhù)無(wú)法混江湖。早年TCL并購法國阿爾卡特手機就為這條技術(shù)路線(xiàn)提供了支撐。
TCL手機目前在上海、惠州、寧波、深圳、米蘭、墨西哥等設有研發(fā)中心或設計中心,共有3000名研發(fā)人員。
郭愛(ài)平稱(chēng),“我們的技術(shù)不比華為中興差,渠道整合一直是我們的強項?,F在中國市場(chǎng)正在從2G轉向3G,現在回歸我們認為正逢天時(shí)、地利、人和。” 在萬(wàn)明堅時(shí)代,TCL依靠渠道營(yíng)銷(xiāo)取勝。萬(wàn)明堅對經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)施鐵腕政策,經(jīng)銷(xiāo)商聞萬(wàn)明堅均懼怕。但是這種營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)過(guò)時(shí)了,產(chǎn)品選擇面極大豐富,靠產(chǎn)品、靠口碑加上合適的渠道政策才能最終贏(yíng)得市場(chǎng)。這意味著(zhù),TCL需要重新調整國內政策。
郭愛(ài)平稱(chēng),由于在國外做定制市場(chǎng),這一模式TCL已經(jīng)很熟悉,這也會(huì )復制到國內,之前TCL已經(jīng)幫中國聯(lián)通定制了一款產(chǎn)品;另外自有渠道也會(huì )大投入建設。他說(shuō),“我們希望今年確立1萬(wàn)家核心售點(diǎn),組成1萬(wàn)人營(yíng)銷(xiāo)團隊,建成3000家開(kāi)放式體驗終端,開(kāi)設300家智能手機專(zhuān)賣(mài)店。”
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