東芝大局并購進(jìn)入新能源領(lǐng)域

　　5月中下旬，一周之內，東芝接連擊出幾記重拳：5月19日，宣布斥資1900億日元(約合23億美元)全資收購了瑞士智能電表制造商Landis Gyr;23日，對韓國風(fēng)電設備公司Unison進(jìn)行戰略投資;5月24日，東芝宣稱(chēng)，未來(lái)3年內將向環(huán)境和能源領(lǐng)域投資7000億日元(約合85.7億美元)。

　　這是否意味著(zhù)在核電危機下，全球核電領(lǐng)域領(lǐng)先廠(chǎng)家東芝開(kāi)始考慮轉型問(wèn)題呢?

　　新能源領(lǐng)域投資

　　據對東芝株式會(huì )社執行役社長(cháng)佐佐木則夫的采訪(fǎng)獲悉，東芝對核電的態(tài)度并未改變，現在東芝首先關(guān)注各國核電政策會(huì )如何變化。所幸的是，此前接到訂單的國家，比如中國、美國等，發(fā)展核電的基本態(tài)度沒(méi)有改變;東芝正在洽談的國家，比如英國、芬蘭、立陶宛、越南、土耳其等國，核電政策的基本態(tài)度也沒(méi)變。

　　當然，福島事故發(fā)生之后，各國會(huì )將此次事故的經(jīng)驗納入新的安全標準中去，核電的發(fā)展可能會(huì )稍有回落。

　　對于新能源領(lǐng)域的投入，東芝是想涉足所有不同的能源領(lǐng)域，從而達到能響應各國不同需求。即使是在發(fā)展核電的國家里，也有反對核電的人士，他們希望大力推進(jìn)可再生能源，東芝要對這些人士的呼聲做出應答。東芝在水力發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、地熱發(fā)電等方面都有涉足。能源是一個(gè)國家工業(yè)競爭力的源泉。如果能源成本高，則利用該能源生產(chǎn)的產(chǎn)品，競爭力就會(huì )降低，一個(gè)國家能源政策的制定必須綜合考慮。

　　為何收購蘭吉爾

　　東芝現在努力推進(jìn)智能電網(wǎng)、智能社區事業(yè)。我們有一種稱(chēng)做“功率控制單元”的硬件設施，該設施在家庭中、樓宇中、工廠(chǎng)中的應用已有固定模式，而能使其能與電網(wǎng)結合一體的技術(shù)，就是智能電表和使用智能媒體的信息系統。“智能社區”最基礎的電量正是通過(guò)智能電表實(shí)時(shí)反映并實(shí)現電網(wǎng)和用戶(hù)的相互反饋，進(jìn)而可以實(shí)現對電的掌控，智能電表在這里相當于“接點(diǎn)”，是非常重要的關(guān)鍵部件。

　　蘭吉爾(Landis Gyr)就是提供智能電表的專(zhuān)門(mén)公司，在世界30個(gè)國家開(kāi)展業(yè)務(wù)，行業(yè)內排名世界第一，今后，將成為東芝開(kāi)展智能社區業(yè)務(wù)的關(guān)鍵性組成部分，這是收購的原因。