臺DRAM廠(chǎng)從與美日廠(chǎng)雙打淪為撿球員

　　聯(lián)電榮譽(yù)副董事長(cháng)宣明智表示，臺灣創(chuàng )新存儲器公司(TIMC)錯過(guò)最佳的DRAM產(chǎn)業(yè)集成時(shí)間點(diǎn)后，未來(lái)臺系DRAM廠(chǎng)與國際大廠(chǎng)之間的關(guān)系，從過(guò)去與它們打「雙打」的角色，變成美日大廠(chǎng)自己「單打」，臺廠(chǎng)恐淪為只有撿球的份;再者，TIMC將持續投入NAND Flash產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利開(kāi)發(fā)，希望能建立相關(guān)IP，為臺灣在快閃產(chǎn)存儲器領(lǐng)域上拿到1張入場(chǎng)券。

　　宣明智表示，臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)角色現在已逐漸被邊緣化，只能在技術(shù)上找靠山、依賴(lài)國際大廠(chǎng)，靠到對的對象就能繼續混，可能還有機會(huì )跟著(zhù)賺錢(qián)，但DRAM產(chǎn)業(yè)集成演變至今，臺系DRAM廠(chǎng)和國際大廠(chǎng)的關(guān)系逐漸從雙打變成單打，現在只有撿球的份。

　　宣明智表示，臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)集成錯過(guò)黃金救援時(shí)間后，注定臺廠(chǎng)未來(lái)只能當配角，主打是爾必達(Elpida)，臺廠(chǎng)只能當靠行來(lái)配合演出，甚至淪為撿球的角色，如果不愿意撿球，未來(lái)只能再另找出路。

　　宣明智以當年經(jīng)濟部長(cháng)尹仲容找王永慶，投入塑料產(chǎn)業(yè)為例，因為當初作了對的決定，同時(shí)也給予協(xié)助，才有今天的臺塑。

　　尹仲容當時(shí)身兼經(jīng)濟部長(cháng)、中央信托局長(cháng)、工業(yè)委員會(huì )召集人等重要官職，時(shí)逢臺灣在經(jīng)濟政策上走「計畫(huà)經(jīng)濟」路線(xiàn)，當時(shí)王永慶在賣(mài)米等事業(yè)上賺了錢(qián)想投入工業(yè)生產(chǎn)，尹仲容建議王永慶選擇塑料業(yè)，且成立塑料工廠(chǎng)，才有今天的臺塑集團。

　　宣明智感嘆表示，在今天的體制下，很多事情都無(wú)法推動(dòng)，其實(shí)當初TIMC如果堅持做下去，或許最后結果不一定會(huì )成功，但現在DRAM產(chǎn)業(yè)景氣又反轉直下，大家又開(kāi)始懷念TIMC當初成立的初衷，但景氣好的時(shí)候，又沒(méi)有給予支持，甚至認為沒(méi)有存在必要。

　　他進(jìn)一步表示，政府內部協(xié)調是很龐大的組織，要做好事真的不容易，不過(guò)至少TIMC完成了2件事，第1是當初全球金融風(fēng)暴的時(shí)候，沒(méi)有加重政府財務(wù)上的負擔，第2是協(xié)助爾必達在臺灣與臺系DRAM廠(chǎng)強化合作關(guān)系。

　　未來(lái)TIMC將以NAND Flash產(chǎn)業(yè)為發(fā)展重心，在茂德試產(chǎn)的NAND Flash技術(shù)3月底可以看到讀寫(xiě)功能的情況，之后是否可導入量產(chǎn)再進(jìn)一步觀(guān)察。

　　宣明智指出，TIMC目標是要先幫臺灣NAND Flash產(chǎn)業(yè)找到火種，建立NAND Flash產(chǎn)業(yè)的IP，未來(lái)才有機會(huì )獲得入場(chǎng)券，短期內沒(méi)有籌資規劃，臺廠(chǎng)在過(guò)去DRAM產(chǎn)業(yè)一直因為沒(méi)有掌握自有的IP，因此沒(méi)能拿到入場(chǎng)券，只能依賴(lài)國際大廠(chǎng)的技術(shù)，希望TIMC能為臺灣在快閃存儲器產(chǎn)業(yè)作一些貢獻。

　　再者，宣明智也看好爾必達來(lái)臺灣發(fā)行臺灣存托憑證(TDR)，認為這個(gè)時(shí)間點(diǎn)不錯，剛好產(chǎn)業(yè)要脫離谷底之時(shí)，爾必達也藉此機會(huì )拉近與臺灣之間的合作深度。