美光爭取華亞科主導權　臺塑拒絕成瑞晶翻版

　　華亞科辦理6.4億股的現金增資，南亞科和美光(Micron)等大股東按原持股比例認購現增額度，但近期傳出美光向臺塑集團攤牌，希望能增加認購比例，爭取華亞科更多股權，惟臺塑集團回決此提議，認為目前「等權共治」策略較佳。內存業(yè)者表示，在瑞晶股權落入爾必達(Elpida)手中后，華亞科主導權亦成為臺、美雙方角力戰場(chǎng)，背后意義在于DRAM產(chǎn)能分配和潛在市占率。不過(guò)，針對美光要求提高華亞科持股一事，華亞科與南亞科均不予置評。

　　2009年臺DRAM產(chǎn)業(yè)整合計劃白忙1年，而茂德與海力士(Hynix)分手，亦使得韓系勢力徹底撤出臺DRAM產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)勢力順勢分為美、日兩陣營(yíng)，臺廠(chǎng)與美、日的共同敵人是勢力不斷做大的韓廠(chǎng)三星電子(Samsung Electronics)，臺DRAM產(chǎn)業(yè)整合過(guò)程，雖沒(méi)有任何公司獲得金援，但使得臺廠(chǎng)與美、日陣營(yíng)關(guān)系更牢不可破，臺廠(chǎng)需要技術(shù)，美日廠(chǎng)要產(chǎn)能，彼此各取所需。

　　隨著(zhù)力晶因無(wú)力償還爾必達債款，將瑞晶股權賣(mài)給爾必達后，瑞晶由臺日合資、同等互惠時(shí)代，在2009年正式邁入日治時(shí)代，至于目前股權是南亞科和美光各半的華亞科，近期傳出美光想爭取多數的華亞科股權比重，由于華亞科在2009年12月宣布辦理6.4億股的現金增資，南亞科和美光按比例獲得同等認股權，然美光希望能獲得較多認股權，意即希望取得華亞科主導權，但臺塑集團看好2010年DRAM產(chǎn)業(yè)前景，并未同意美光的要求。

　　內存業(yè)者表示，2010年DRAM產(chǎn)業(yè)景氣相當看好，大部分業(yè)者在2009年底已開(kāi)始轉虧為盈，在微軟(Microsoft)Windows 7換機潮帶動(dòng)下，2010年DRAM廠(chǎng)不愁沒(méi)錢(qián)賺，只愁沒(méi)產(chǎn)能可以多賺，臺廠(chǎng)龐大12吋晶圓DRAM產(chǎn)能未來(lái)將成為一座座金山，遂成為國際大廠(chǎng)覬覦目標。

　　事實(shí)上，爾必達在金融風(fēng)暴后不到1年全身而退、轉虧為盈，且獲得瑞晶主導權，看在美光眼里，想必很不是滋味，因此，美光要爭取獲得華亞科多數持股，無(wú)非是想要更多DRAM產(chǎn)能，好在2010年與市占率相當接近的爾必達一較高下。另外，由于美光擁有更多NAND Flash產(chǎn)能需求，未來(lái)要同時(shí)擴大在DRAM和NAND Flash產(chǎn)業(yè)影響力，產(chǎn)能需求的確更加急迫。

　　此外，近期傳出美光向臺塑爭取華亞科多數產(chǎn)能的同時(shí)，曾拿出未來(lái)可能技轉NAND Flash誘因來(lái)說(shuō)動(dòng)臺塑，但畢竟這不可能在短期內發(fā)生，因而并未成功。內存業(yè)者指出，美光在全球產(chǎn)能分配上，積極在DRAM和NAND Flash獲取平衡點(diǎn)，而華亞科首要任務(wù)，便是協(xié)助美光擠下?tīng)柋剡_，拿到進(jìn)入全球DRAM產(chǎn)能前3強的門(mén)票，因此，美光會(huì )想要爭取更多華亞科股權，亦讓業(yè)者不足為奇。