Xilinx的CEO談半導體業(yè)的進(jìn)步論

　　Xilinx的CEO Moshe Gavrielov在接受電子周刊的獨家系列釆訪(fǎng)時(shí)，談到從過(guò)去的12個(gè)月到未來(lái)semi工業(yè)面臨的挑戰與機會(huì )。

　　從2009年開(kāi)始過(guò)去半導體工業(yè)的那種類(lèi)推模式的發(fā)展已不能適用于目前的半導體公司及未來(lái)的全球電子市場(chǎng)的生存需要。

　　此次經(jīng)濟的下降周期加速了技術(shù)與貿易挑戰，同時(shí)由于產(chǎn)品可移動(dòng)性和無(wú)限連結的市場(chǎng)需求，使得產(chǎn)品設計的復雜性和風(fēng)險度提高。所以要求設計公司必須提高產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的精準度，嚴格控制成本開(kāi)支，尤其是在ASIC和ASSP電路設計中必須重視的工程費用的不斷增加。

　　為了生存全球領(lǐng)先的電子設計公司必須大力加強產(chǎn)品應用市場(chǎng)的開(kāi)拓。

　　公司必須增加每筆為提高生產(chǎn)效率而開(kāi)展研發(fā)投資的回報率。以及減少工藝研發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險。

　　換言之，傳統的半導體公司和IDM制造商為了生存必須面對新的經(jīng)濟和市場(chǎng)的需要進(jìn)行策略的調整。

　　整合及目標市場(chǎng)的理性化必須變成日常行動(dòng)的口號，即不斷地要去追趕具一定規模的商品應用市場(chǎng)。

　　為了滿(mǎn)足在金字塔型終端產(chǎn)品的日益增長(cháng)市場(chǎng)中，唯有可編程邏輯設計電路才能擔當此要職。

　　在新的全球規則中，過(guò)去的半導體發(fā)展模式已被證明是不能持續的，必須依靠更好的價(jià)格，更方便的可編程邏輯設計電路才能滿(mǎn)足低成本的需求創(chuàng )新。