如何有效應對IC芯片的缺貨風(fēng)險?
在經(jīng)歷了2020年的魔幻,2021年的魔幻現實(shí),我們來(lái)到充滿(mǎn)了不確定性的2022。芯片的供給形勢依舊嚴峻,部分緩解的供應和結構性缺貨交織,多個(gè)行業(yè)的頭部企業(yè)頻傳停工停產(chǎn)或減產(chǎn)。
在寫(xiě)這篇文章的時(shí)候,蔚來(lái)汽車(chē)宣布停產(chǎn),很大原因就是芯片供應太難。在全球IC供應緊張的背景下,我們是如何有效應對缺貨風(fēng)險的?
本文將從以下幾點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單探討分析
全局觀(guān)念與合作意識
多渠道
最大化庫存
風(fēng)險承擔
市場(chǎng)和供應鏈的預判
快速設計
保障產(chǎn)品可持續的供給是我們很多嵌入式客戶(hù)的基本訴求,但在現在的芯片供應形勢下,這個(gè)基本訴求竟然顯得如此奢侈!
產(chǎn)品可持續供貨需要考慮整個(gè)供應鏈各種資源的齊備,原廠(chǎng)訂單、代理分銷(xiāo)渠道庫存、自主庫存、客戶(hù)端庫存等需要統籌規劃協(xié)調,增加抗風(fēng)險能力。
在經(jīng)營(yíng)上,把客戶(hù)做為合作伙伴是大家的共識,但供應商同樣也是極為重要的合作伙伴!萬(wàn)象奧科在創(chuàng )建之初即秉承這個(gè)理念!并堅持:
按時(shí)足額支付供應商貨款
供應商當作客戶(hù)同等對待
萬(wàn)象奧科多位管理人員具有十數年IC代理工作經(jīng)歷,與各大原廠(chǎng)、代理(商絡(luò )電子、安富利、艾睿、富昌、中電港、威健、力源等)分銷(xiāo)渠道及可靠現貨渠道保持了長(cháng)期良好的合作關(guān)系,窮盡一切可用資源保供!
多渠道供應能夠有效控制缺貨帶來(lái)的風(fēng)險,保障供應鏈正常運行。
三 最大化庫存根據物料交期、熱門(mén)程度、成本、項目專(zhuān)用性等,協(xié)同供應鏈上下游合理制定庫存計劃,最大化庫存。
并協(xié)同供應鏈和客戶(hù)一起形成多級多層次的芯片以及成品庫存,極力保障供應。
代理、分銷(xiāo)庫存,交期久、通用物料
自主倉物料,改成品備貨為備料,生產(chǎn)單機動(dòng)
專(zhuān)用物料,根據訂單,年度計劃
現貨渠道庫存,協(xié)議成本增加,資金換貨期
客戶(hù)成品庫存,短交期、滿(mǎn)足出貨訂單
客戶(hù)提供預測,基本保證有貨??蛻?hù)下單并支付部分預付款,萬(wàn)象直接按下單數量全額備貨,保障供給
承諾的訂單、分銷(xiāo)渠道代為備料的訂單,均認真、嚴格履行合同,不毀約!
多年堅持積累的良好信譽(yù),也是供應鏈合作伙伴愿意在特殊時(shí)期支持的重要原因。
作為Renesas、Microchip、芯馳、NXP、ST等原廠(chǎng)在國內的技術(shù)合作伙伴之一,在代理商、分銷(xiāo)商朋友的鼎立支持下,萬(wàn)象奧科能夠快速了解到原廠(chǎng)相關(guān)芯片的產(chǎn)能變化、交期變化及訂單分貨情況。同時(shí),結合近千家正在服務(wù)的客戶(hù)所在行業(yè)情況(主要集中在工業(yè)、醫療、交通軌道交通、電力新能源、能源、環(huán)保等泛工業(yè)領(lǐng)域),評估市場(chǎng)供需變化。
根據原廠(chǎng)資源、行業(yè)需求變動(dòng),快速并靈活調整訂單及追加關(guān)鍵物料庫存!關(guān)鍵物料做到:
早一步鎖定原廠(chǎng)分貨訂單
早一步搶占市場(chǎng)庫存現貨
在物料交期完全無(wú)法控制情況下,可按照項目需求,快速設計替換方案并進(jìn)行嚴格測試驗證。
并推出一系列兼容設計方案,做為替代方案、備選方案。包括但不限于:
ARM核心板
網(wǎng)口模塊
USB模塊
音頻模塊
Wi-Fi/4G/5G模塊
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