ps vr 文章進(jìn)入ps vr技術(shù)社區

VR夢(mèng)想泡沫崩裂？一季度AR/VR投資暴跌八成

　　伴隨著(zhù)Facebook斥資20億美元收購Oculus，已經(jīng)有五六十年歷史的古老技術(shù)虛擬現實(shí)，再一次引發(fā)了科技行業(yè)的關(guān)注，但是種種跡象表明，VR這一次的熱潮，仍然難以形成氣候。據外媒最新消息，剛剛結束的一季度，全球VR和AR的投資額暴跌了八成。　　需要強調的是，虛擬現實(shí)并非創(chuàng )新技術(shù)，歷史上VR多次引發(fā)行業(yè)和公司興趣，但是多次遭到失敗，主要原因是技術(shù)不成熟，難以變成大眾化應用。　　據國外科技媒體引述市場(chǎng)研究公司Crunchbase的報告稱(chēng)，一季度，全球VR/AR的風(fēng)險投資額只有兩億美元(共有26家
關(guān)鍵字： AR VR

“遠離”P(pán)C 英特爾業(yè)務(wù)中心朝VR偏移？

為了脫下“PC芯片廠(chǎng)商”的帽子，英特爾做出了很多努力。而在這之中，針對VR業(yè)務(wù)的延展，似乎也是它們所關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)。VR一體機項目Project Alloy的出臺，則是前期積累爆發(fā)的一種表現。
關(guān)鍵字：英特爾 VR

夾縫中艱難求生國內VR公司的生存現狀

VR產(chǎn)業(yè)的所謂熱只是投資方的熱，消費環(huán)節根本就沒(méi)有熱過(guò)，VR產(chǎn)業(yè)始終沒(méi)能變現。
關(guān)鍵字： VR

VR為什么還沒(méi)火？原來(lái)栽在這三件事情上

VR市場(chǎng)沒(méi)有做市商，人們就不太可能對VR頭盔充滿(mǎn)渴望——如果市面上沒(méi)有足夠多的頭盔，你無(wú)法為游戲作品或者配件的開(kāi)發(fā)募集資金。
關(guān)鍵字： VR 索尼

夏普、東芝已敗索尼手機為何遲遲不降？

　　索尼在手機業(yè)務(wù)方面逐漸下坡路。進(jìn)入智能機時(shí)代后，手機廠(chǎng)商開(kāi)始以低廉價(jià)格搶占智能機市場(chǎng)，索尼手機價(jià)格居高不下，也漸漸地無(wú)人問(wèn)津。手機業(yè)務(wù)早已不是索尼主營(yíng)的重心。根據索尼公布的2016年第四季度財報，全球Xperia手機共售出510萬(wàn)臺，2016年全年營(yíng)售1500萬(wàn)臺。　　在國內市場(chǎng)，索尼的份額更是少的可憐，售價(jià)高昂，跟國產(chǎn)手機比沒(méi)啥性?xún)r(jià)比。從財報看，索尼既然不靠手機賺錢(qián)，何必在費力氣去和手機其它廠(chǎng)商競爭呢? 　　近日，Financial Review對索尼集團總裁兼CEO平井一夫進(jìn)行了一次訪(fǎng)問(wèn)，探
關(guān)鍵字：索尼 VR

百度全資收購xPerception 為了布局VR？

此次收購行為被看作是百度進(jìn)一步加強在視覺(jué)感知領(lǐng)域的軟硬件能力，賦能AR、自動(dòng)駕駛等核心業(yè)務(wù)，提速人工智能技術(shù)產(chǎn)品化的一個(gè)重要步伐。
關(guān)鍵字：百度 VR

平井一夫:索尼不會(huì )放棄智能機賭注下一次行業(yè)洗牌

　　據外媒報道，近日，Financial Review對索尼集團總裁兼CEO平井一夫進(jìn)行了一次訪(fǎng)問(wèn)，探討了索尼在后智能手機時(shí)代的計劃和日本巨頭對待VR的態(tài)度。　　在今年的MWC上，索尼推出了Xperia XZ Premium，該機不但搭載4K HDR屏幕，在理論上還成了首款搭載驍龍835芯片的智能機(Galaxy S8發(fā)布較晚，但上市稍早)。不過(guò)，即使該機綜合實(shí)力強悍，索尼在智能機業(yè)務(wù)上跟三星與蘋(píng)果依然不是一個(gè)量級。平井一夫也承認，索尼沒(méi)想著(zhù)在智能手機上勝出，不過(guò)他表示公司會(huì )繼續留在智能手機市場(chǎng)，以等
關(guān)鍵字：索尼 VR

Power VR的敵手 Mali系列GPU詳解

　　GPU作為圖形處理器，被稱(chēng)為顯卡的大腦，決定著(zhù)芯片處理圖形的性能和檔次，我相信大家都能理解它在手機芯片中的重要地位。　　事實(shí)上， GPU 的市場(chǎng)的確和 CPU 一樣，充斥著(zhù)斗爭和較量，并且主角依然是那幾個(gè)芯片大廠(chǎng)。在利益面前，人人都想分一杯羹，當市場(chǎng)逐漸飽和，利益驅動(dòng)著(zhù)優(yōu)勝劣汰，整個(gè)行業(yè)才顯得規范和有序。而殘酷的淘汰制背后，形成了今天 GPU 生產(chǎn)商的三足鼎立。而霸占市場(chǎng)的產(chǎn)品分別是ARM公司的公版架構 Mali 、Imagination 公司的 Power VR 和高通的Ardeno系列。　
關(guān)鍵字： Power VR Mali

我國虛擬現實(shí)首個(gè)自主制定標準發(fā)布

　　4月6日，虛擬現實(shí)“國際合作·開(kāi)放共贏(yíng)”高峰論壇暨行業(yè)標準發(fā)布大會(huì )在北京唐拉雅秀酒店隆重舉行。中國電子技術(shù)標準化研究院黨委書(shū)記林寧在論壇上講話(huà)，并代表中國電子技術(shù)標準化研究院和虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟標準委員會(huì )正式發(fā)布了虛擬現實(shí)頭戴式顯示設備通用規范聯(lián)盟標準?！　×謱幏Q(chēng)，虛擬現實(shí)頭戴式顯示設備通用規范聯(lián)盟標準，是我國虛擬現實(shí)領(lǐng)域的首個(gè)自主制定的標準，它將發(fā)揮規范市場(chǎng)、引導和推動(dòng)行業(yè)良性快速發(fā)展的作用?！　∩罨瘶藴驶母锸恰笆濉睍r(shí)期國家標準化事業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)之一。國務(wù)院深化標準化改革工作方案提出，改革總體
關(guān)鍵字：虛擬現實(shí) VR

智能手表有哪些種類(lèi)？該如何選擇？

穿戴設備盡管有些回冷，但不可否認的是市場(chǎng)依然龐大，還有很多活躍的產(chǎn)品，尤其是智能手表已經(jīng)走進(jìn)了普通人的生活隨處可見(jiàn)了!
關(guān)鍵字：智能手表 VR

Strategy Analytics：VR頭戴設備最受用戶(hù)歡迎的兩大未來(lái)設計趨勢：無(wú)線(xiàn)連接和模塊化

　　由于成本、安全性或物理限制，有些任務(wù)是無(wú)法在現實(shí)中實(shí)現的。而VR為用戶(hù)提供了可以“逃離”現實(shí)的途徑，并提供了完成任務(wù)、獲取新體驗以及預覽新環(huán)境的方式。但可以使用戶(hù)逃離現實(shí)的VR頭戴設備的總體風(fēng)格是怎樣的呢?Strategy Analytics用戶(hù)體驗戰略(UXS)服務(wù)近期發(fā)布的研究《用戶(hù)體驗戰略科技規劃報告：虛擬現實(shí)》通過(guò)調查未來(lái)VR用戶(hù)的需求、行為和期望，發(fā)現未來(lái)VR頭戴設備最受用戶(hù)歡迎的兩大設計趨勢是“無(wú)線(xiàn)連接”和“模塊化”?！　‘斍笆忻娴腣R系統要么基于移動(dòng)設備，要么基于PC/游戲主機
關(guān)鍵字： VR 頭戴設備

棄手機轉VR HTC棋行險招向死而生？

一個(gè)曾占有全球25%市場(chǎng)份額的手機業(yè)務(wù)，都能在5年之內玩完，又何況是一個(gè)出貨量?jì)H有45萬(wàn)排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以，HTC放棄手機轉攻VR業(yè)務(wù)，也是一步相當危險的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。?為何不去搏一下呢?
關(guān)鍵字： HTC VR

深度：探究智能硬件的現狀/機遇/挑戰

　　說(shuō)到智能硬件，大家往往想到更多的都是智能手機、可穿戴設備、智能家居、智能醫療、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等等這樣消費領(lǐng)域的產(chǎn)品。其實(shí)，智能硬件的應用范疇不僅僅局限于此，筆者認為在智能硬件如荼似火的今天，當人們的目光都瞄準于一些已經(jīng)拼的你死我活的紅海時(shí)，恰恰忽略了許多有待深挖和開(kāi)墾的藍海。今天，我們就智能硬件這個(gè)話(huà)題，聊一聊當前的現狀、機遇及挑戰，以及智能硬件在智能制造、工業(yè)4.0等領(lǐng)域的創(chuàng )新應用。　　現狀　　在2014年國內智能硬件元年開(kāi)啟之后，近年來(lái)，國內智能硬件行業(yè)銷(xiāo)量呈現爆發(fā)式增長(cháng)。根據前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數據統
關(guān)鍵字：智能硬件 VR

PC業(yè)下一個(gè)風(fēng)口：迷你化、VR設備

盡管如今迷你PC配置上還差強人意但VR的起勢將加速迷你PC的規?；?/li>
關(guān)鍵字： PC VR

出售手機業(yè)務(wù)or押寶VR？HTC是時(shí)候決斷了

HTC究竟是無(wú)力回天還是重現生機，現在還難以預測，但是如果它在開(kāi)拓VR業(yè)務(wù)的過(guò)程中，還不吸取曾經(jīng)從輝煌跌落塵埃的教訓，可以說(shuō)基本上沒(méi)有成功的可能。擺在這個(gè)問(wèn)題之前的問(wèn)題是，為什么連續7個(gè)季度的虧損，也沒(méi)讓HTC下定決心砍掉移動(dòng)業(yè)務(wù)呢?這中間其實(shí)有太多的因素要考慮。
關(guān)鍵字： HTC VR