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電動(dòng)汽車(chē)設計的風(fēng)險最小化及挑戰管理
- 如今油價(jià)穩步上漲和環(huán)境問(wèn)題迫使汽車(chē)設計和生產(chǎn)業(yè)不得不認真對待電動(dòng)汽車(chē)和電動(dòng)卡車(chē)。但電動(dòng)汽車(chē)和混合動(dòng)力...
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手機OEM廠(chǎng)商轉型：攪局者還是獵食者
- 在手機業(yè)中，OEM(幫別人代工)手機廠(chǎng)商為數眾多，不過(guò)，今年以來(lái)OEM手機廠(chǎng)商紛紛開(kāi)始打造自有品牌，以大唐電信旗下上海優(yōu)思為案例，其由以往幫別人代工轉而大力推自有品牌，給手機業(yè)帶來(lái)的思考是，他們是攪局者還是將成長(cháng)為獵食者?他們是否將成為國產(chǎn)手機的重要一極? 阿里郎手機由中國制造 若不是大唐電信的幾次增持優(yōu)思的股份，可能對優(yōu)思手機之前知道的人并不多，截止2011年，大唐電信持有上海優(yōu)思51%的股權，自然人股東熊碧輝和顧新惠分別持股24.5%。不過(guò)，2012年時(shí)，大唐電信方面發(fā)公告稱(chēng)，收購上海
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手機OEM廠(chǎng)商轉型：攪局者還是將獵食者
- 在手機業(yè)中，OEM(幫別人代工)手機廠(chǎng)商為數眾多，不過(guò)，今年以來(lái)OEM手機廠(chǎng)商紛紛開(kāi)始打造自有品牌，以大唐電信旗下上海憂(yōu)思為案例，其由以往幫別人代工轉而大力推自有品牌，給手機業(yè)帶來(lái)的思考是，他們是攪局者還是將成長(cháng)為獵食者?他們是否將成為國產(chǎn)手機的重要一極? 阿里郎手機由中國制造 若不是大唐電信的幾次增持優(yōu)思的股份，可能對優(yōu)思手機之前知道的人并不多，截止2011年，大唐電信持有上海優(yōu)思51%的股權，自然人股東熊碧輝和顧新惠分別持股24.5%。不過(guò)，2012年時(shí)，大唐電信方面發(fā)公告稱(chēng)，收購上海
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空中沒(méi)有靜電：數字無(wú)線(xiàn)電將迎來(lái)大發(fā)展
- 據IHS公司的汽車(chē)信息娛樂(lè )與遠程信息處理報告，隨著(zhù)采用數字無(wú)線(xiàn)電技術(shù)的系統的出貨量今后幾年不斷上升，車(chē)載數字無(wú)線(xiàn)電將吸引更多聽(tīng)眾。
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夏普將淪為三星OEM代工廠(chǎng)？
- 日本媒體朝日新聞18日報導，夏普(Sharp)考慮加強和韓國三星電子(Samsung Electronics)的合作關(guān)系，計劃將合作范圍自現行的液晶面板事業(yè)擴大至事務(wù)機事業(yè)。據報導，夏普計劃以OEM的形式提供事務(wù)機給三星(即為三星代工生產(chǎn)掛上三星品牌的事務(wù)機產(chǎn)品)，且為加強彼此的合作關(guān)系，三星也可能對夏普進(jìn)行追加出資。 報導指出，夏普目前的事務(wù)機產(chǎn)品主要以先進(jìn)國家為中心進(jìn)行販售，而對于需求旺盛的新興國家市場(chǎng)的布局仍不足，故若夏普能以OEM的形式供應事務(wù)機產(chǎn)品給擁有堅強銷(xiāo)售網(wǎng)路的三星，就可望提振夏
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獨立于總線(xiàn)的openSAFETY 技術(shù)
- Safety技術(shù)正在成為工業(yè)界的熱點(diǎn)無(wú)論對于OEM機器生產(chǎn)商還是流程工業(yè)，如石油天然氣、電力、交通而言，隨著(zhù)現代...
- 關(guān)鍵字： 總線(xiàn) openSAFETY OEM
2012年中國中間繼電器市場(chǎng)規模調查研究
- 內憂(yōu)外患的2012年---國內經(jīng)濟增速緩慢，海外經(jīng)濟復蘇乏力，歐債危機不斷，最終導致主要應用行業(yè)需求大幅下滑，中間繼電器市場(chǎng)規模同比大降18.4%，市場(chǎng)總體規模超過(guò)10億。 從競爭格局上看，2012年中間繼電器市場(chǎng)排名前十廠(chǎng)商市場(chǎng)集中度有所提高，中間繼電器市場(chǎng)呈現出三足鼎立的局面，歐美系品牌、日系品牌、本土品牌重新洗牌。 從行業(yè)分布上看，OEM市場(chǎng)占據半壁江山，下降幅度高于項目型市場(chǎng)近兩。嚴重萎縮的OEM市場(chǎng)，應用規模排名前四的機床、包裝、起重、紡機應用規模分別下降29.2%、0%、45.
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OEM（Original Equipment Manufacture）的基本含義是定牌生產(chǎn)合作，俗稱(chēng)“貼牌”。 就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的核心技術(shù)”負責設計和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，控制銷(xiāo)售和銷(xiāo)售“渠道”，而生產(chǎn)能力有限，甚至連生產(chǎn)線(xiàn)、廠(chǎng)房都沒(méi)有，為了增加產(chǎn)量和銷(xiāo)量，為了降低上新生產(chǎn)線(xiàn)的風(fēng)險，甚至為了贏(yíng)得市場(chǎng)時(shí)間，通過(guò)合同訂購的方式委托其他同類(lèi)產(chǎn)品廠(chǎng)家生產(chǎn)，所訂產(chǎn)品低價(jià)買(mǎi)斷， [ 查看詳細 ]
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