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手機OEM廠(chǎng)商轉型:攪局者還是將獵食者

作者: 時(shí)間:2013-09-11 來(lái)源:新浪科技 收藏

  在業(yè)中,(幫別人代工)廠(chǎng)商為數眾多,不過(guò),今年以來(lái)廠(chǎng)商紛紛開(kāi)始打造自有品牌,以大唐電信旗下上海憂(yōu)思為案例,其由以往幫別人代工轉而大力推自有品牌,給手機業(yè)帶來(lái)的思考是,他們是攪局者還是將成長(cháng)為獵食者?他們是否將成為國產(chǎn)手機的重要一極?

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/169822.htm

  阿里郎手機由中國制造

  若不是大唐電信的幾次增持優(yōu)思的股份,可能對優(yōu)思手機之前知道的人并不多,截止2011年,大唐電信持有上海優(yōu)思51%的股權,自然人股東熊碧輝和顧新惠分別持股24.5%。不過(guò),2012年時(shí),大唐電信方面發(fā)公告稱(chēng),收購上海優(yōu)思余下49%的股權。

  大唐電信2011年年報顯示,上海優(yōu)思2011年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入12.88億元,實(shí)現凈利潤6649萬(wàn)元。

  不過(guò),業(yè)外很少有人知道,優(yōu)思同時(shí)還是中國大型ODM手機廠(chǎng)商之一,前段時(shí)間炒得火熱的朝鮮智能手機“阿里郎”實(shí)際上就是優(yōu)思代工的,且就是去年推出的360特供機優(yōu)思小C,只不過(guò),到朝鮮的手機要去掉WiFi、藍牙功能。因為不能聯(lián)網(wǎng),也只能用來(lái)打打電話(huà)、發(fā)發(fā)短信和拍拍照片了

  手機廠(chǎng)商集體轉身做自有品牌

  這只不過(guò)是中國OEM手機廠(chǎng)商的一個(gè)縮影,即為別人代工、為別人做嫁衣。

  2012年起,一大批做OEM手機的廠(chǎng)商也殺入智能手機市場(chǎng),成為一股國產(chǎn)手機不可小視的新勢力,其中包括優(yōu)思等,以靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略和超值的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,快速占據手機市場(chǎng),它們給國產(chǎn)手機競爭本已非常激烈市場(chǎng),又帶來(lái)新的“鯰魚(yú)效應”。

  據統計,2012年上半年中國手機市場(chǎng)國內智能手機廠(chǎng)商數量?jì)H為195家,到2013年第上半年國內智能手機廠(chǎng)商數量已增加至389家,一年增加了194家手機廠(chǎng)商,其中多數是有產(chǎn)品無(wú)品牌。在如此多的手機廠(chǎng)商中,一批有遠見(jiàn)的企業(yè),開(kāi)始發(fā)力打造品牌。

  其中優(yōu)思等品牌開(kāi)始推出自有品牌手機,自有品牌帶來(lái)的利潤增長(cháng)和品牌效應,已經(jīng)讓這些品牌欲罷不能。

  中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院預計,2013年至2015年是我國智能手機換代的高峰期,3年累計銷(xiāo)售額將達到2萬(wàn)億元,我國智能手機市場(chǎng)銷(xiāo)量將繼續保持高速增長(cháng),顯示國產(chǎn)手機仍然有著(zhù)巨大的發(fā)展空間。

  攪局者還是獵食者?

  事實(shí)上,OEM做品牌有著(zhù)自己的優(yōu)勢和劣勢,轉身打造品牌,從產(chǎn)品角度看,先天條件已經(jīng)相當成熟,但白手起家做品牌,面臨的困難也不少。在市場(chǎng)沉浸多年的它們,具備為國際一流品牌代工的實(shí)力,產(chǎn)品品質(zhì)自然不差,像優(yōu)思做手機的時(shí)間近10年,有年產(chǎn)量過(guò)千萬(wàn)的能力,在產(chǎn)能規模上,已經(jīng)算國產(chǎn)機第一集團軍,同時(shí)優(yōu)思在供應鏈管理、手機方案設計等方面都有深厚的積累,整體硬件競爭力非常強悍。

  2012年,優(yōu)思推出自有品牌的優(yōu)思小C1,在360的助推下,優(yōu)思小C1在市場(chǎng)上初見(jiàn)成效,對于之前沒(méi)有著(zhù)力打造品牌的企業(yè)來(lái)講,已經(jīng)是相當不錯的成績(jì)。

  2013年,優(yōu)思等OEM構建進(jìn)一步發(fā)力,從深圳華強北不斷開(kāi)張的品牌專(zhuān)賣(mài)店,到在網(wǎng)絡(luò )上持續投放的廣告,以及與電商平臺的大規模合作,都在不斷釋放信號。優(yōu)思更有自信,在9月份新機扎堆的市場(chǎng)背景下,推出優(yōu)思小C2,直接與魅族MX3、米3、榮耀3硬碰硬。

  從優(yōu)思小C2的配置來(lái)看:全球首款隱形屏,四核1.5G頂配,2G+32G存儲,1300W+500W,確實(shí)有競爭力。而且,優(yōu)思小C2的屏幕,據說(shuō)是全球最好的屏幕,屏幕采用全球領(lǐng)先OGS全貼合技術(shù),更薄更透亮,厚度僅1.4mm,透光率超越世界頂級屏幕的88%,達到90%,達到玻璃(1376,9.00,0.66%)材質(zhì)透光率的極致。屏幕還擁有178°可視角,無(wú)論任何角度看,都能看到清晰的手機畫(huà)面,畫(huà)面如浮現在眼前,好似伸手就可觸碰。

  在產(chǎn)品上的強悍競爭力,是這些OEM廠(chǎng)商推出自有品牌的成功基礎,但不可否認的,消費者對智能手機的認知,品牌占很大的因素。之前完全沒(méi)有品牌認知的OEM廠(chǎng)商,推出自有品牌手機,最終會(huì )成為市場(chǎng)的攪局者,還是進(jìn)化成終極獵食者?一切尚未可知。

  OEM轉身隱憂(yōu)與機遇并存

  中國OEM手機品牌發(fā)展有起色,同樣面臨挑戰。首先是國際品牌的壓力,如三星推出低價(jià)機,則OEM手機很難有競爭優(yōu)勢。另外,國產(chǎn)機也在打內耗戰,多達300多家國產(chǎn)手機廠(chǎng)商,絕大多數產(chǎn)品都集中在三線(xiàn)城市或以下,這些都會(huì )影響手機廠(chǎng)商品牌發(fā)展??梢灶A料的是,在這種競爭態(tài)勢下,目前涌現的一批手機廠(chǎng)商,在不長(cháng)的時(shí)間內將會(huì )有一大批廠(chǎng)商倒掉。而像優(yōu)思這種發(fā)展穩健、硬件精良的公司,則有可能在競爭大潮中崛起。

  分析優(yōu)思在之前能在市場(chǎng)爭勝的關(guān)鍵,在于低價(jià)高質(zhì),也就是高性?xún)r(jià)比,現在來(lái)看,如果不打性?xún)r(jià)比,產(chǎn)品銷(xiāo)售就會(huì )受阻,那產(chǎn)品利潤就會(huì )受擠壓。但對優(yōu)思的長(cháng)期發(fā)展來(lái)說(shuō),它必須提升品牌溢價(jià)能力,因此踏踏實(shí)實(shí)做品牌,補上這個(gè)品牌短板,將是這些OEM品牌的長(cháng)期任務(wù)。

  像優(yōu)思這樣有著(zhù)近十年的經(jīng)驗積累,具備了強悍的產(chǎn)品研發(fā)能力,在CDMA領(lǐng)域甚至是一枝獨秀,但其知名度仍然限于行業(yè)內,多數消費者并未把作為真正有實(shí)力的品牌。消費者對國產(chǎn)品牌的熟知度,還是在傳統的老品牌上,譬如聯(lián)想、華為、中興、OPPO等,OEM廠(chǎng)商如何讓消費者真正認同自己的品牌,這是一個(gè)很大的挑戰。

  總體來(lái)講,國產(chǎn)手機OEM轉型成為新勢力,已經(jīng)成為一種趨勢,但對于他們未來(lái)發(fā)展,挑戰同樣很多,從產(chǎn)品上,他們需要更追求持續的原創(chuàng );在銷(xiāo)售上,他們希望借力電商渠道迅速打開(kāi)市場(chǎng),但電商渠道既有快速爆發(fā)的優(yōu)勢,也有不可避免的風(fēng)險,他們的發(fā)展,仍需謹慎前行。但未來(lái)的發(fā)展終歸是好的,他們終將成為國產(chǎn)手機的重要一極,推動(dòng)國產(chǎn)手機的整體步伐。



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