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EEPW首頁(yè) >> 主題列表 >> 雷軍

小米再迎兩位重量級人才,原亦莊國投CEO王曉波入職產(chǎn)投部

  •   在小米進(jìn)入上市倒計時(shí)階段,雷軍繼續在產(chǎn)業(yè)鏈吸納人才。日前,小米又迎來(lái)了兩位重量級人才。   一位投資界重量級人才王曉波,他曾任著(zhù)名產(chǎn)業(yè)投資基金亦莊國投總經(jīng)理。據悉,王曉波加入的部門(mén)是小米產(chǎn)投部。在此之前,加入該部門(mén)的還有孫昌旭、潘九堂、朱尚祖三位業(yè)界知名人士。   資料顯示,王曉波從2012年任職亦莊國投總經(jīng)理,使亦莊國投成為了百億級的基金,也推進(jìn)了海外并購項目,同時(shí)搭建北京亦莊戰略新興產(chǎn)業(yè)基地基金和母基金的平臺等。   亦莊國投是北京市5家市級統籌資金的受托投資管理機構之一。亦莊國投參與過(guò)耐世
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雷軍公開(kāi)表態(tài):小米手機十個(gè)季度內重返中國第一

  •   全國人大代表、小米公司董事長(cháng)兼CEO雷軍3月5日在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示:“小米的目標,是在未來(lái)十個(gè)季度內重回中國第一。”   2017年,小米手機實(shí)現了驚人的觸底反彈,提前兩個(gè)月實(shí)現收入過(guò)千億目標,手機出貨量全球份額也回歸TOP5,尤其是第四季度甚至升到第四名,在全球手機市場(chǎng)低迷的情況下逆勢增長(cháng)96.9%,雷軍也因此有了更充足的底氣。   2月初的小米公司年會(huì )上,雷軍就明確提出,小米將繼續狠抓品質(zhì)與創(chuàng )新。同時(shí)設定新目標:未來(lái)10個(gè)季度內,重回國內市場(chǎng)第一!   此番也是雷軍
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小米內部人士:雷軍持股不是這么算的 跟首富沒(méi)關(guān)系

  • 對于小米將在A(yíng)股和港股同時(shí)上市的傳聞,小米方面表示不予置評。
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營(yíng)收千億的小米 估值卻超萬(wàn)億?

  • 小米IPO傳聞?dòng)蓙?lái)已久,2000億美元估值的小米,相當于2/5的騰訊,1/2的阿里,2.5個(gè)百度以及3.5個(gè)京東。那么,小米靠什么支撐2000億美元的估值?
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雷軍:小米的手機業(yè)務(wù)將招募上千名研發(fā)人才

  •   “技術(shù)創(chuàng )新是科技企業(yè)的生命線(xiàn),我們將不斷加大創(chuàng )新力度,大膽去想、放手去做、探索邊界。”小米科技董事長(cháng)兼首席執行官雷軍日前接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),黨的十九大報告為中國制造業(yè)發(fā)展指明了方向、明確了目標,更是給了相關(guān)企業(yè)莫大的鼓勵。小米的手機業(yè)務(wù)將招募上千名研發(fā)人才,進(jìn)一步壯大創(chuàng )新力量。   近年來(lái),隨著(zhù)全面深化改革不斷推進(jìn),我國科技企業(yè)取得長(cháng)足發(fā)展。小米公司自2010年成立以來(lái)高速發(fā)展,從一家主打“為發(fā)燒而生”的智能手機企業(yè),成長(cháng)為覆蓋手機、電商、新零售、智能硬
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雷軍:小米生態(tài)鏈企業(yè)已有77家 去年總收入達150億

  •   5月18日,中國(廊坊)國際經(jīng)濟貿易洽談會(huì )暨“大智移云產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”正式拉開(kāi)帷幕,小米創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼CEO雷軍(微博)受邀參會(huì )并發(fā)表了演講。   雷軍說(shuō),三年前,在小米手機業(yè)務(wù)取得突破以后,小米希望在未來(lái)取得更大的發(fā)展。于是啟動(dòng)了生態(tài)鏈的計劃。   “我們的想法是用小米模式切入100個(gè)細分領(lǐng)域,帶動(dòng)整個(gè)智能硬件的發(fā)展,把小米從一個(gè)大船變成整個(gè)艦隊。這是在2014年我們過(guò)了100億美金時(shí)提出的計劃。”   在雷軍透露,過(guò)去的3年里,小米投資孵化了7
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雷軍:小米零毛利也不偷工減料 堅持手機創(chuàng )新

  •   日前,小米董事長(cháng)兼 CEO 雷軍在美國出席了“第 20 屆哈佛中國論壇”,并且在開(kāi)幕式作為嘉賓發(fā)表了壓軸演講。在本次演講中,雷軍強調了小米在手機行業(yè)的成績(jì)和創(chuàng )新,并表示未來(lái)將繼續打造極致的效率,堅定成本定價(jià),零毛利,不偷工減料?! ±总姳硎?,小米手機成立僅短短 5 年,不過(guò)在此期間只用兩年半的時(shí)間,就把手機做到了中國第一,全球第三。他也承認,好成績(jì)關(guān)鍵靠創(chuàng )新,不創(chuàng )新就沒(méi)有生存機會(huì ),技術(shù)是核心,技術(shù)決定成敗。對于小米的創(chuàng )新,雷軍舉了兩個(gè)例子?!?/li>
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雷軍哈佛演講:高毛利是一條不歸路 會(huì )變成用戶(hù)的敵人

  •   4月22日,小米科技創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼CEO雷軍(微博)在美國馬薩諸塞州劍橋市出席了第20屆哈佛中國論壇開(kāi)幕式并發(fā)表演講。   雷軍介紹說(shuō),手機行業(yè)是目前全球競爭最激烈的戰場(chǎng),但小米卻只用兩年半的時(shí)間一躍成為了中國第一,世界第三;發(fā)布手機后第四年營(yíng)業(yè)額就已超過(guò)100億美元。   雷軍認為,毛利率越高的公司不一定越好,毛利率高其實(shí)是一條不歸路。因為許多公司為了提高毛利率都會(huì )從兩方面考慮:提高價(jià)格與控制成本。 然而,提高產(chǎn)品價(jià)格就是在與用戶(hù)慢慢變成敵人,一旦控制成本就會(huì )慢慢變成偷工減料。因此,如何做成一
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沒(méi)有風(fēng)也能不掉隊 歷史轉折中的雷軍和小米

  • 天時(shí)、地利、人和,小米創(chuàng )業(yè)之初這三條全占了,但是現在的小米恰好是歷史轉折。
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小米“墮落史”:如何一步步變成雷軍最討厭的樣子

  • 小米模式的成功讓其成為全球智能手機產(chǎn)業(yè)的一匹黑馬,他與蘋(píng)果、三星、華為等傳統手機廠(chǎng)商的競爭中走出一條截然不同的道路,但是小米未來(lái)的增長(cháng),將不僅僅依靠小米手機目前所做的新布局,也要靠生態(tài)鏈等新業(yè)務(wù)來(lái)支撐。
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小米或許真的會(huì )在2025年上市!

  • 現在的小米,國內銷(xiāo)量稍稍有些滑落都經(jīng)受不起,國外的市場(chǎng)還在起步,其他衍生產(chǎn)業(yè)剛剛開(kāi)始,這樣的時(shí)刻上市有什么用?
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雷軍:中國“人民幣”很多 但“天使投資”太少

  •   6月26日,2016夏季達沃斯論壇在天津開(kāi)幕。小米科技創(chuàng )始人雷軍在分論壇上表示,中國的投資多在PE階段,真正投在早期的天使投資非常少。   雷軍表示,中國創(chuàng )業(yè)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,與我們十五年前創(chuàng )業(yè)、二十五年前的創(chuàng )業(yè)這個(gè)條件好了不知道有多少,但是還有很多困難。   雷軍認為,與美國像硅谷這樣的創(chuàng )業(yè)環(huán)境相比,中國的“人民幣”很多,但是大多投在PE環(huán)節,真正投在早期的天使投資,風(fēng)險階段的錢(qián)還是非常少。這里面的原因非常簡(jiǎn)單,一家科技企業(yè)平均做下來(lái)都得十年、十五年時(shí)間,哪怕快的
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小米時(shí)代結束了嗎 雷軍可能正面臨著(zhù)更加重大壓力

  • 小米目前的處境,和諾基亞、三星、蘋(píng)果已經(jīng)或正在遭受的挑戰類(lèi)似,都是作為一家硬件工具提供商發(fā)展達到特定階段后的必然后果,不過(guò)柳暗花明又一村,生死就看今年了。
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雷軍確認小米手環(huán)2“難產(chǎn)” 延期發(fā)布

  • 就在我們滿(mǎn)懷信心的期待小米手環(huán)2的時(shí)候,一個(gè)噩耗傳了出來(lái):小米手環(huán)2推遲了。
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新國貨運動(dòng) 雷軍為何選擇了電飯煲?

  • 對普通的消費者來(lái)說(shuō),怎么賣(mài)電飯煲,賣(mài)多少錢(qián)或許都不重要,而真正重要的問(wèn)題是如何判斷一款電飯煲的優(yōu)劣,以及能否切實(shí)提升自己的生活品質(zhì)。
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雷軍介紹

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