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手機專(zhuān)題
手機專(zhuān)題 文章 進(jìn)入手機專(zhuān)題技術(shù)社區
波導巨虧4.7億 國產(chǎn)手機傷心年報序幕拉開(kāi)
- 日前，寧波波導股份有限公司發(fā)布了2005年財報，報告顯示，2005年凈虧損高達4.71億元，凈利潤同比下降327.13％，每股虧損1.23元。這是波導股份上市以來(lái)出現的首次虧損，也意味著(zhù)國內A股上市的國產(chǎn)手機廠(chǎng)商中的最后一面旗幟終于倒下。 未來(lái)兩周內，國內A股上市的手機廠(chǎng)商將陸續發(fā)布2005年財報，業(yè)內專(zhuān)家分析，形勢不容樂(lè )觀(guān)，根據各家公司已經(jīng)發(fā)布的2005年三季度財報來(lái)看，估計將出現全部告虧的情況。2005年對于國產(chǎn)手機而言，無(wú)疑又是充滿(mǎn)悲情的一年。 外患:四大原因導致虧損&nbs
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國產(chǎn)手機命運起伏 壯大須注入持久競爭力
- 從2003年的半壁江山，到2004年的集體低迷，再到2005年的緩慢復蘇，國產(chǎn)手機的命運起起伏伏。一些紅極一時(shí)的品牌，如科健、熊貓、迪比特等退出了市場(chǎng)。人們已習慣了某些品牌憑借巨額的廣告和營(yíng)銷(xiāo)投入一躥而紅，但又迅速黯淡。國產(chǎn)手機市場(chǎng)需要的是持續發(fā)展，而不是曇花一現。 如今的國內手機市場(chǎng)，是一個(gè)由60多個(gè)正規廠(chǎng)商以及無(wú)數地下作坊共同搶食的蛋糕。無(wú)休止的惡性競爭，讓這個(gè)市場(chǎng)充滿(mǎn)了怪現象。 首先是技術(shù)新名詞不斷，而消費者卻不買(mǎi)賬。由于技術(shù)升級戰愈演愈烈，一些應用環(huán)境尚未成熟，甚至技術(shù)本身
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國產(chǎn)手機出現利好 廠(chǎng)商積極開(kāi)辟第二戰場(chǎng)
- 4月11日，聯(lián)想移動(dòng)在北京召開(kāi)了2006年手機戰略發(fā)布會(huì )，聯(lián)想移動(dòng)總經(jīng)理劉志軍告訴記者，根據權威調查機構賽諾的數據，截至今年3月底，聯(lián)想移動(dòng)在國內手機市場(chǎng)的占有率已經(jīng)達到7．1％，超越波導成為國產(chǎn)手機品牌的老大，在國內手機市場(chǎng)排名僅次于諾基亞、摩托羅拉和三星。 “國產(chǎn)手機廠(chǎng)商在對本土市場(chǎng)的理解和把握上，具有洋品牌難以企及的先天優(yōu)勢，國產(chǎn)手機到了突圍的時(shí)候?！眲⒅拒娬f(shuō)，部分國產(chǎn)手機廠(chǎng)商已經(jīng)有了7~8年的研發(fā)積累，在技術(shù)、管理、成本控制等方面與洋品牌的差距非常小。 在國產(chǎn)手機打拼國內市
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萬(wàn)明堅:國產(chǎn)手機有戲半年內將超摩托羅拉
- “手機銷(xiāo)售統計數據應以信產(chǎn)部為準” 半年沒(méi)有露面的“手機狂人”萬(wàn)明堅日前再次出現在公眾面前。素以話(huà)語(yǔ)驚人而聞名的萬(wàn)明堅首次指出，國產(chǎn)手機一定能在半年內超過(guò)摩托羅拉，并指責商業(yè)化市場(chǎng)份額統計數據失真。 現任國虹通信董事長(cháng)的萬(wàn)明堅堅決反對所謂的“國產(chǎn)手機衰退論”，他說(shuō)，目前媒體和消費者普遍存在對國產(chǎn)手機失望的情緒，主要原因是部分商業(yè)化的市場(chǎng)份額統計數據失真。目前信產(chǎn)部的統計數據表明，每個(gè)季度國產(chǎn)品牌都超過(guò)國內市場(chǎng)的59.4%，但由于國產(chǎn)品牌大多在三、四級市場(chǎng)，而洋品牌占領(lǐng)了一、二級市場(chǎng)
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終端廠(chǎng)商國產(chǎn)手機未出風(fēng)頭
- 沒(méi)有太多驚喜，看慣了國內的通信展的人，會(huì )不太適應此次香港ITU展上終端手機廠(chǎng)商的“含蓄”，特別是國內手機廠(chǎng)商的沉寂。 索尼愛(ài)立信沒(méi)有像在北京的時(shí)候布置一個(gè)超大的展臺，而是選擇了與母公司愛(ài)立信一起展示業(yè)務(wù)。 手機龍頭老大諾基亞此次似乎不太買(mǎi)ITU的賬，相比之下，此前在北京的“移動(dòng)生活”反倒更出色，其戰略重心由此可見(jiàn)一斑。諾基亞最成功之處不是手機賣(mài)得最多，而是它的精明，是它對市場(chǎng)的審時(shí)度勢下的快速應變能力，是它在規模與利潤之間的
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2006 手機之殤
- 對于手機來(lái)說(shuō)2006絕對是個(gè)灰色的年份，特別是對中國的手機市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，2006絕對是個(gè)有些殘酷的舞臺。曾經(jīng)手機作為最令人激動(dòng)的消費品幾乎威脅著(zhù)所有便攜電子產(chǎn)品，據調查，手機被57%擁有者選擇作為必須攜帶的一件電子產(chǎn)品，而手機幾乎成為每天伴隨一個(gè)人時(shí)間最長(cháng)的物品，遠勝于親人。就是這樣一個(gè)看似即將登基的電子產(chǎn)品卻在2006遇到了冰河時(shí)代。 2006是個(gè)告別的年代。我們告別了一個(gè)又一個(gè)熟悉的名字，從西門(mén)子到
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國內主要手機元器件技術(shù)與市場(chǎng)現狀
- 眾所周知，飛速進(jìn)步的手機產(chǎn)業(yè)強勁地推動(dòng)了與其配套的電子元器件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，然而，我國元器件供應商與手機企業(yè)的銜接卻并不配套，絕大多數企業(yè)仍游離于手機供應鏈之外。要滿(mǎn)足國內外手機市場(chǎng)的需求，縮小與國際水平的差距，我國元器件供應商與手機企業(yè)還需要不斷的努力。 中國電子元件行業(yè)協(xié)會(huì )電阻電位器分會(huì )副秘書(shū)長(cháng)蔣滿(mǎn)泉： 片式電阻廠(chǎng)商努力擴大手機市場(chǎng)份額 作為新型電子元器件之一的片式電阻器，近幾年發(fā)展迅速。我國在2002年片式電阻器年產(chǎn)就超過(guò)了1000億只，2005年達1500億只，產(chǎn)量已占全球總產(chǎn)量的16%左
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2006上半年國內手機市場(chǎng)分析及下半年預測
- 編者按： 手機和移動(dòng)通信作為目前我國通信消費中最活躍的部分一直受到社會(huì )及業(yè)界的關(guān)注。到2006年上半年，我國共有70家企業(yè)被核準生產(chǎn)移動(dòng)電話(huà)產(chǎn)品，國內手機市場(chǎng)在去年8000多萬(wàn)部規模的基礎上仍以?xún)晌粩档脑鏊偕仙?，中國依然是全球規模最大、增速最快的手機市場(chǎng)。 當然，在快速發(fā)展的數字后面，我們依然看到了市場(chǎng)變化的趨勢，2006年才走過(guò)半程，但國內手機市場(chǎng)下一步發(fā)展的端倪已經(jīng)顯露。 市場(chǎng)形成三大梯隊 國產(chǎn)品牌位居中下游 根據賽迪顧問(wèn)、賽諾、中怡康等各市場(chǎng)調查機構的數據，截止到2
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日系手機全線(xiàn)潰敗的原因
- 一：本地化不足在本地化方面，日本廠(chǎng)商遠遠落后于歐美廠(chǎng)商。除索尼愛(ài)立信和NEC之外，日系廠(chǎng)商的高層管理人員幾乎全部是日本人，自主決策的余地很小，對于中國市場(chǎng)的了解有限。 二：產(chǎn)品單一 日系手機的種類(lèi)往往比較單一，研發(fā)中心多設在日本而不是中國，新品推出速度較慢，而且得不到消費者 青睞。以三菱為例，2001年成立三菱數源，5年來(lái)其發(fā)布的手機總共不到30款，完全無(wú)法同諾基亞、摩托羅拉等領(lǐng)先廠(chǎng)商相提并論。 三：生產(chǎn)成本居高不下 在中國市場(chǎng)，以1500元以下的低端手機需求量最大。激烈的競爭使得手機利
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南方日報：松下手機暫別海外市場(chǎng)
- 松下手機黯然暫別海外市場(chǎng) 北京工廠(chǎng)轉產(chǎn)3G手機，將裁員1400人 又一家日本手機廠(chǎng)商黯然作別競爭激烈的中國手機市場(chǎng)。近日，松下移動(dòng)通信株式會(huì )社正式發(fā)表聲明稱(chēng)，將全面退出海外的2G、2.5G手機市場(chǎng)，中國市場(chǎng)也包括其中；與此同時(shí)，其在華的合資工廠(chǎng)松下普天通信設備有限公司將轉產(chǎn)3G手機。 據透露，此次松下停產(chǎn)2G及2.5G手機將裁員1400余人，整個(gè)計劃從2006年的1月1日開(kāi)始全面啟動(dòng)。 在華份額不足1% 松下手機退市的直接原因，自然是經(jīng)營(yíng)不善。以中國市場(chǎng)為
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三菱數源全線(xiàn)撤退 日系2G慘敗成中國3G鏡鑒
- 盡管三菱數源移動(dòng)通信有限公司總經(jīng)理鈴木文雄一再出面辟謠，但是有熟悉內情人士透露，風(fēng)傳近一年的三菱撤資計劃已于24日上午9點(diǎn)半，在三菱數源移動(dòng)通信有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三菱數源”)的北京、上海、廣州與杭州四地，以召開(kāi)公司內部會(huì )議的形式宣布。 撤資計劃將意味著(zhù)該公司位于北京、上海、廣州的分支機構，以及年生產(chǎn)能力在100萬(wàn)臺以上杭州工廠(chǎng)面臨瓦解。 三菱數源是由日本三菱電機與西湖電子集團等企業(yè)共同出資成立的日方控股企業(yè)。作為三菱電機的主要業(yè)務(wù)之一，三菱數源公司主要從事三菱電機手機產(chǎn)品在中國的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售
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三菱欲退出中國手機市場(chǎng)
- 在東芝、松下等收縮手機戰線(xiàn)退出中國手機市場(chǎng)以后，現在退出中國手機市場(chǎng)的日系廠(chǎng)商名單上又增加了一個(gè)---三菱。 近日有消息稱(chēng)，風(fēng)傳近一年的三菱撤資計劃已于24日上午9點(diǎn)半，在三菱數源移動(dòng)通信有限公司的北京、上海、廣州與杭州四地，以召開(kāi)公司內部會(huì )議的形式宣布。撤資計劃將意味著(zhù)該公司位于北京、上海、廣州的分支機構，以及年生產(chǎn)能力在100萬(wàn)臺以上杭州工廠(chǎng)面臨瓦解。 而三菱等日系廠(chǎng)商前仆后繼地退出中國手機市場(chǎng)，究竟為何原因? 其實(shí)三菱此次退出中國手機市場(chǎng)應當是一個(gè)有計劃的步驟，此前其已經(jīng)
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松下停產(chǎn)令日系商擔憂(yōu) 京瓷副總炮轟黑手機
- 數月未在媒體露面的京瓷振華副總經(jīng)理孫有安昨天再度開(kāi)炮，將炮口直指黑手機。引發(fā)孫有安此番不滿(mǎn)的是此前松下宣布將全面停產(chǎn)GSM手機的消息。 2005年12月9日，松下公司宣布關(guān)閉其位于菲律賓和捷克的兩家手機制造工廠(chǎng)，以及美國手機研發(fā)中心，今后將停產(chǎn)GSM手機，并將裁員1400人。松下中國公司稱(chēng)對中國市場(chǎng)基本不會(huì )有影響，國內也將繼續開(kāi)展GSM手機的銷(xiāo)售工作，但其北京的生產(chǎn)工廠(chǎng)將逐步停產(chǎn)GSM手機，轉向3G產(chǎn)品。 孫有安表示，松下手機業(yè)績(jì)不佳，這是不爭的事實(shí)，但它的份額主要不是被正牌廠(chǎng)商搶走，
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日系手機退守3G是危機公關(guān) 技術(shù)不是法寶
- 2006年11月23日，NEC手機宣布退出中國2.5G手機市場(chǎng)。至此，東芝、松下、三菱以及NEC四家日系手機全線(xiàn)退出了中國市場(chǎng)。事實(shí)上，NEC手機退出中國市場(chǎng)已經(jīng)不是新聞了，因為在中國手機市場(chǎng)上已經(jīng)有多家手機企業(yè)成為“烈士”，最近的就有明基與西門(mén)子的分手，遠些有中科健、熊貓、迪比特、阿爾卡特、南方高科等十幾家手機企業(yè)都在競爭中消失。 因此，我們繼續談?wù)揘EC手機退出中國市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有意義，重要的是通過(guò)NEC手機以及 整個(gè)日系手機退出中國市場(chǎng)的緣由中找到啟示，起到前車(chē)之鑒的作用。 退守3G的說(shuō)法是危
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日系手機在華全線(xiàn)潰敗 僵化管理是病根
- 繼松下、東芝、三菱后，NEC日前宣布作別中國手機市場(chǎng)，日系手機在華全線(xiàn)潰敗，僅剩下京瓷一家與中國聯(lián)通合作的日系手機廠(chǎng)商在中國市場(chǎng)孤軍奮戰。 有消息稱(chēng)，NEC已通過(guò)內部郵件向員工宣布，將退出2G和2.5G手機市場(chǎng)。中國市場(chǎng)將隨之調整和重組，NEC在中國最主要的生產(chǎn)基地——設在武漢的工廠(chǎng)將暫不生產(chǎn)手機。不過(guò)，NEC表示，退出中國市場(chǎng)后并不影響NEC在華提供手機包括維修等售后服務(wù)。 業(yè)內人士分析稱(chēng)，盡管以NEC、松下為代表的日系手機近年來(lái)加強了宣傳攻勢，日系手機采用封閉式本國通信標準仍然使其難逃水土不服的下場(chǎng)。
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手機專(zhuān)題介紹
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