三菱欲退出中國手機市場(chǎng)

 

　　在東芝、松下等收縮手機戰線(xiàn)退出中國手機市場(chǎng)以后，現在退出中國手機市場(chǎng)的日系廠(chǎng)商名單上又增加了一個(gè)---三菱。

　　近日有消息稱(chēng)，風(fēng)傳近一年的三菱撤資計劃已于24日上午9點(diǎn)半，在三菱數源移動(dòng)通信有限公司的北京、上海、廣州與杭州四地，以召開(kāi)公司內部會(huì )議的形式宣布。撤資計劃將意味著(zhù)該公司位于北京、上海、廣州的分支機構，以及年生產(chǎn)能力在100萬(wàn)臺以上杭州工廠(chǎng)面臨瓦解。

　　而三菱等日系廠(chǎng)商前仆后繼地退出中國手機市場(chǎng)，究竟為何原因?

　　其實(shí)三菱此次退出中國手機市場(chǎng)應當是一個(gè)有計劃的步驟，此前其已經(jīng)宣布將其移動(dòng)電話(huà)部門(mén)退出海外市場(chǎng)，海外市場(chǎng)只保留中國大陸，固守日本本土市場(chǎng)，而這次退出僅存的海外市場(chǎng)--中國手機市場(chǎng)應該是順理成章地收縮手機戰線(xiàn)的舉動(dòng)，同時(shí)這折射出了三菱在中國手機市場(chǎng)競爭乏力的殘酷現實(shí)。

　　而日本在2G時(shí)代力推封閉式的本國通信標準PDC以及其在中國市場(chǎng)的水土不服是三菱在中國手機市場(chǎng)競爭乏力的主要原因。

　　第一，在2G時(shí)代由于日本采用封閉式的本國通信標準PDC，這雖然成就了三菱，NEC，松下等在日本本土市場(chǎng)的成功，但是也為其進(jìn)軍國際市場(chǎng)留下了隱患。

　　由于在2G時(shí)代國際市場(chǎng)上的主導標準是GSM，而三菱所使用的本國通信標準PDC并不是主流，無(wú)法與國際市場(chǎng)的主導標準GSM兼容，這嚴重削弱了其在國際市場(chǎng)的競爭力，使得其在與諾基亞，摩托羅拉以及三星等公司的競爭中屢屢落于下風(fēng)。所以如北京郵電大學(xué)教授舒華英所認為:“作為半路出家的手機廠(chǎng)商，三菱無(wú)論在通訊系統或是終端上都不占優(yōu)勢。所以，按照正常的商業(yè)化運作來(lái)看，不賺錢(qián)就撤退，是正確的選擇”。

　　第二，在中國市場(chǎng)的水土不服亦是其落敗的主要原因之一， 由于其已經(jīng)習慣了日本市場(chǎng)上的運作方式---運營(yíng)商控制銷(xiāo)售而手機制造商專(zhuān)注于手機制造以及技術(shù)革新---，但是在中國市場(chǎng)上其在日本市場(chǎng)上運作良好的方式卻失效了。

　　在日本市場(chǎng)上，三菱已經(jīng)習慣了由運營(yíng)商提供補貼的運作方式，所以其沒(méi)有做好迎接價(jià)格戰的準備。

　　但是在中國這個(gè)新興市場(chǎng)上，價(jià)格戰是最有效以及最普遍的競爭方式，而沒(méi)有做好迎接價(jià)格戰準備的三菱在競爭對手的價(jià)格戰攻勢下，沒(méi)有什么競爭力，其不僅敗給了國際巨頭諾基亞、摩托羅拉、三星，甚至也落在了中國本土廠(chǎng)商波導等的后面。據Gartner日本公司的首席分析師Nahoko Mitsuyama表示，新興市場(chǎng)上低端手機的需求量很大。

　　在成熟市場(chǎng)上，激烈的競爭已經(jīng)蠶食了手機廠(chǎng)商的利潤率。日本廠(chǎng)商售價(jià)為400-500美元的手機，國外廠(chǎng)商的售價(jià)僅僅在150-200美元之間。已經(jīng)習慣了國內市場(chǎng)的日本手機廠(chǎng)商無(wú)法適應海外市場(chǎng)上的激烈競爭。

　　另外，其手機制造以及技術(shù)革新等方式過(guò)于專(zhuān)注于日本市場(chǎng)而忽略了對中國市場(chǎng)的本土化也導致了其在中國市場(chǎng)水土不服。

　　三菱在中國市場(chǎng)照搬其在日本的方式---注重功能設計，外觀(guān)設計偏厚大，新產(chǎn)品推出速度緩慢等都與中國消費者的偏好相反，中國消費者注重外觀(guān)設計要遠勝于功能設計，另外中國消費者更喜歡輕薄設計而不是外觀(guān)設計偏厚大的手機即使其技術(shù)含量比較高，同時(shí)中國消費者更喜歡經(jīng)常更換自己的手機以顯得自己站在時(shí)尚前沿，所以由于三菱在中國手機市場(chǎng)的市場(chǎng)運作方式與中國市場(chǎng)的普遍規律背道而馳，其在中國手機市場(chǎng)的受挫進(jìn)而最終退出中國手機市場(chǎng)即是在情理之中了。

　　所以說(shuō)，由于日本2G時(shí)代力推封閉式的本國通信標準PDC產(chǎn)業(yè)政策的影響以及過(guò)于依賴(lài)于其在日本本土市場(chǎng)市場(chǎng)的運作經(jīng)驗而導致其在中國市場(chǎng)的水土不服，雖然三菱在日本本土市場(chǎng)有一席之地，但是在中國市場(chǎng)以及歐美市場(chǎng)等海外市場(chǎng)上三菱的業(yè)績(jì)并不樂(lè )觀(guān)，此前其由于無(wú)法忍受遭遇歐美市場(chǎng)激烈競爭而產(chǎn)生的巨額虧損而退出歐美市場(chǎng)，而這次其同樣也無(wú)法忍受在中國市場(chǎng)的糟糕業(yè)績(jì)最終撤退也在預料之中。