波導巨虧4.7億 國產(chǎn)手機傷心年報序幕拉開(kāi)

日前，寧波波導股份有限公司發(fā)布了2005年財報，報告顯示，2005年凈虧損高達4.71億元，凈利潤同比下降327.13％，每股虧損1.23元。這是波導股份上市以來(lái)出現的首次虧損，也意味著(zhù)國內A股上市的國產(chǎn)手機廠(chǎng)商中的最后一面旗幟終于倒下。 

未來(lái)兩周內，國內A股上市的手機廠(chǎng)商將陸續發(fā)布2005年財報，業(yè)內專(zhuān)家分析，形勢不容樂(lè )觀(guān)，根據各家公司已經(jīng)發(fā)布的2005年三季度財報來(lái)看，估計將出現全部告虧的情況。2005年對于國產(chǎn)手機而言，無(wú)疑又是充滿(mǎn)悲情的一年。 

外患:四大原因導致虧損 

對于2005年出現的巨額虧損，波導在公司年報中進(jìn)行了原因分析，并歸結成六點(diǎn):一是目前手機市場(chǎng)進(jìn)入換機時(shí)代，初次購機用戶(hù)減少，而波導產(chǎn)品多針對初次購機用戶(hù)推出，難以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；二是洋品牌的渠道下沉使得國產(chǎn)手機優(yōu)勢不再明顯，而產(chǎn)品線(xiàn)上“高舉低打”也造成了波導產(chǎn)品兩面受敵的劣勢；三是黑手機泛濫對手機市場(chǎng)形成猛烈沖擊；四是手機牌照放開(kāi)后導致20多家新廠(chǎng)商出現，攤薄市場(chǎng)份額。以上四個(gè)方面主要是外部市場(chǎng)環(huán)境的原因。 

內憂(yōu):管理和決策出現失誤 

波導同時(shí)也承認業(yè)績(jì)的急轉直下和內部管理和決策因素有關(guān)。其一是產(chǎn)品熱點(diǎn)把握不穩，錯失mp3音樂(lè )手機的機會(huì )，并造成了年初舊機型材料的采購量過(guò)大形成高額庫存，其后不得不低價(jià)拋售造成虧本；其二是去年波導轉型網(wǎng)絡(luò )自建(連鎖賣(mài)場(chǎng))，初期投入成本過(guò)高，這也是造成公司虧損的一個(gè)重要原因。 

昨日公布的年報中，波導董事會(huì )表示將堅持手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并力爭在2006年年度內轉為盈利。 

波導董事長(cháng)徐立華表示，將聯(lián)手法國薩基姆公司整合研發(fā)、采購和生產(chǎn)管理平臺，一方面提高品質(zhì)降低成本，另一方面則積極開(kāi)拓出口市場(chǎng)，以提升抗風(fēng)險能力，據了解，波導手機今年的出口計劃已經(jīng)定在了800萬(wàn)臺。