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小眾手機品牌們的2017:自信、尷尬與迷茫

  • 中國市場(chǎng)夠大,對于那些小眾品牌來(lái)說(shuō),只要做好自己該做的,就能很好地生存下去。
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劉作虎:一加2017年營(yíng)收超14億美元 一加6第二季度發(fā)布

  •   據外媒Telegraph報道,近日,一加CEO劉作虎(Pete Lau)在接受采訪(fǎng)時(shí)透露,2017年一加科技營(yíng)收實(shí)現翻番,達到了14億美元以上(約合90億人民幣),且利潤健康。這距離一加100億的營(yíng)收目標越來(lái)越近。   此外,一加手機計劃通過(guò)與美國和歐洲的移動(dòng)運營(yíng)商合作,來(lái)挑戰更強大的競爭對手。   近年來(lái),智能手機市場(chǎng)受中國新興智能手機品牌沖擊,利潤空前減少,HTC、摩托羅拉等老品牌連年虧損。   雖然與競爭對手相比,一加手機的體量很小,但劉作虎表示,由于只專(zhuān)注于高端市場(chǎng),因此盈利能保持良好的
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一加在印度高端手機市場(chǎng)超過(guò)蘋(píng)果、三星 咋做到的?

  •   10月9日,在印度,一加手機CEO劉作虎又見(jiàn)到了他的一位老朋友以及長(cháng)期合作伙伴,亞馬遜全球副總裁兼印度亞馬遜的負責人Amit Agarwal。   兩人之間已經(jīng)見(jiàn)過(guò)很多次了。2014年9月,Agarwal冒著(zhù)大雨來(lái)到了香港,第一次見(jiàn)到了劉作虎;除去亞馬遜高管的身份外,Agarwal的另一個(gè)身份是一加手機的粉絲。那次見(jiàn)面,他們就希望能討論把一加手機引進(jìn)印度的合作。   雙方的那次會(huì )面,超過(guò)了原定的一個(gè)小時(shí),劉作虎和Agarwal聊了很多,但談話(huà)內容更多圍繞著(zhù)企業(yè)價(jià)值觀(guān)和理念,比如如何更好的關(guān)注用戶(hù)和
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IDC發(fā)Q2報告:一加占據57.1%印度線(xiàn)上高端手機市場(chǎng)

  •   日前,國際數據公司(IDC)發(fā)布了一份2017年第二季度報告。報告顯示,2017年第二季度印度的線(xiàn)上高端手機市場(chǎng)中(售價(jià)超過(guò)400美金為高端機,約人民幣2650元),銷(xiāo)量前三的品牌分別是一加、蘋(píng)果和三星。其中一加手機力壓蘋(píng)果、三星,以57.1%的絕對優(yōu)勢奪得第一,蘋(píng)果以37.8%的占比排名第二,三星位居第三,占比僅3.6%。      圖: IDC發(fā)布2017年第二季度報告   一加手機堅持精品路線(xiàn),只做旗艦安卓機。在2017年第二季度中,一加在印度銷(xiāo)售的機型僅兩款:一加3T和今年的旗艦機型
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只有機海戰術(shù)才能生存?國產(chǎn)手機或要到國際市場(chǎng)決勝負

  • 國內市場(chǎng)增速放緩,競爭格外激烈,國產(chǎn)手機往后再比拼,只能放到全球市場(chǎng)才能分出勝負,這些手機廠(chǎng)商目前的體量都有助于在海外投入人力、財力和資源。
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印尼4G手機30%零配件本地化要求,迫使一加手機退出

  •   臺灣媒體援引TechInAsia 報道稱(chēng),一加手機已經(jīng)決定退出印尼市場(chǎng),并且剛剛發(fā)布的一加手機3 也將不會(huì )透過(guò)官方在印尼銷(xiāo)售。   報道還稱(chēng),一加共同創(chuàng )辦人裴宇已證實(shí)此消息。一加印尼社區經(jīng)理Shinta Hawa表示,一加印尼團隊已于6月初解散。   對于一加退出印尼市場(chǎng)解釋是,印尼進(jìn)口智能手機的法規過(guò)于繁復。據了解,印尼政府于2015年修法通過(guò),進(jìn)口4G手機須含有30%于當地采購的零組件。此外,國外手機制造商可投資研發(fā)或使用當地軟件以滿(mǎn)足要求。該法規將于2017年1月完全生效。   2015年
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還原印度手機大戰:中低端為主 價(jià)格戰慘烈

  • 如今的手機產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行資源、人才、供應鏈的重整和集中,不能在渠道、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)積累和商業(yè)模式創(chuàng )新上有所突破的廠(chǎng)商,必然被淘汰。中國智能手機市場(chǎng)正在完成由分散到集中、由野蠻增長(cháng)到精細平臺運營(yíng)的格局重整,這也將是印度市場(chǎng)的明天。
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智能手機靠噱頭還能走多遠?

  • 智能手機的微創(chuàng )新已經(jīng)好久了,但是人人都想要的創(chuàng )新——得到極大改善的電池續航力、無(wú)處不在的完美信號,甚至一款“瞬間轉移”應用——或許永遠無(wú)法實(shí)現。
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為什么一加裁員和回歸OPPO受到關(guān)注?

  • 實(shí)際人們總成一加小而美,然而這么小這么美,為什么手機有些投訴許多次的問(wèn)題還是不解決呢,比如屏幕。
  • 關(guān)鍵字: 一加  OPPO  

手機圈熱鬧背后:中小廠(chǎng)商和供應鏈不好過(guò)

  • 目前的供應鏈危機,同時(shí)反映了國內整個(gè)制造業(yè)正在經(jīng)歷一次快速淘汰與整合,嚴酷的市場(chǎng)競爭過(guò)程最終將促成手機廠(chǎng)商以及供應鏈領(lǐng)域的大洗牌,實(shí)現優(yōu)勝劣汰。
  • 關(guān)鍵字: 大可樂(lè )  一加  

為何中國手機商扎堆印度市場(chǎng)?

  •   目前,印度市場(chǎng)是一加前三大市場(chǎng),也是增長(cháng)速度最快的市場(chǎng),在劉作虎看來(lái),印度或為一加的一個(gè)巨大機會(huì )市場(chǎng)。   深圳手機廠(chǎng)商一加科技CEO劉作虎在印度班加羅爾宣布將聯(lián)合富士康,在印度設廠(chǎng)生產(chǎn)一加手機,首批在印度生產(chǎn)的一加手機將在今年年底出貨。同日,金立也在當地宣布首款印度制造的產(chǎn)品F103下線(xiàn),產(chǎn)品將實(shí)現印度本地制造。   印度制造”是印度總理莫迪在2014年9月推出的一項戰略計劃,旨在促進(jìn)外來(lái)投資、創(chuàng )新、勞動(dòng)力技能發(fā)展;保護知識產(chǎn)權以及建設領(lǐng)先的制造業(yè)基礎設施。此前,華為、小米和vivo
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一加涉足可穿戴行業(yè):智能手表原型手稿曝光

  • 網(wǎng)友爆料一加手機神秘新機意思智能手表:原型手稿爆出
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一張圖看懂誰(shuí)才是國產(chǎn)手機老大

  • 華米維歐穩坐前牌,魅族虎視眈眈,其余的各種小清新正在等著(zhù)搶地盤(pán)。
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替代三星蘋(píng)果 中國智能手機進(jìn)軍歐洲

  •   法媒稱(chēng),有意進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)的中國智能手機品牌在不斷增加。目前,中國擁有100多個(gè)智能手機品牌。其中約有十五六家品牌表達出了想征服境外市場(chǎng)的意愿。OPPO、魅族、卓普、小米……這些企業(yè)中有的進(jìn)入智能手機領(lǐng)域只有短短幾年,但都擁有十分宏大的愿望。所有這些企業(yè)都希望自己的品牌能成為繼蘋(píng)果和三星之后全球第三大手機品牌。   據法國《費加羅報》網(wǎng)站8月18日報道,今年夏天,中國智能手機品牌“一加手機”憑借巧妙的營(yíng)銷(xiāo)手段引起轟動(dòng)。該公司雖然沒(méi)有能與蘋(píng)果或三星匹敵
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從被碰瓷到碰瓷 小米為何如此不淡定?

  • 高端市場(chǎng)遲遲打不開(kāi),中低端又被四處夾擊,目前站在高位的小米如坐針氈,但是在產(chǎn)品能力正一步步提高、生態(tài)布局仍領(lǐng)先業(yè)界的情況下,更加淡定從容的心態(tài),或許才會(huì )讓小米在領(lǐng)先者位置停留得更久。
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