為什么一加裁員和回歸OPPO受到關(guān)注？

　　近期，傳出了兩則有關(guān)一加手機的消息，先是有傳聞提到OPPO的企業(yè)名稱(chēng)已經(jīng)由「廣東歐柏電子工業(yè)有限公司」變更為「廣東歐加控股有限公司」，變更目的是因為一加將在裁員之后與OPPO正式合并。

　　不過(guò)很快一加就給予了否認，稱(chēng)自己并沒(méi)有回歸OPPO的計劃;而OPPO方面也表示，更名一事另有其因，且并沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)一加要回歸OPPO。

　　而緊接著(zhù)，又傳出阿里巴巴方面正在接觸一加，希望能像投資魅族一樣投資一加，不過(guò)該消息并沒(méi)有得到雙方答復，尚且存疑。

　　但從這兩則傳聞的接踵而至，再聯(lián)想到先前一加還關(guān)閉了線(xiàn)下體驗店引起的熱議，不難看出人們對于中小手機品牌在未來(lái)的前景并不樂(lè )觀(guān)的范圍，也包括著(zhù)看似風(fēng)光的一加。

　　一加的硬傷有哪些?

　　作為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，一加算是當前為數不多還能夠稱(chēng)得上是「小而美」的廠(chǎng)商了。雖說(shuō)這種企業(yè)和品牌調調的確受到了不少互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)及極客人群們的好評，但反過(guò)來(lái)看，一加作為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，卻沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)巨頭給予資本支持。目前一加的主要投資方和 OPPO 一樣，背后坐鎮的都是大佬段永平。雖然這能夠給一加帶來(lái)足夠的圈內資源，但是相比起財大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)看，一加的真正潛力很顯然還有待資金挖掘。

　　同時(shí)，OPPO、vivo 這兩個(gè)算有血緣關(guān)系的品牌，其主要的線(xiàn)下渠道優(yōu)勢卻也無(wú)法提供給主打互聯(lián)網(wǎng)渠道的一加。而相比較魅族和錘子背后分別站著(zhù)阿里和蘇寧，一加在線(xiàn)上也沒(méi)有什么絕對優(yōu)勢。

　　在營(yíng)銷(xiāo)方面，一加給人的印象是低調務(wù)實(shí)。之前請韓寒來(lái)代言，態(tài)度是有了，但營(yíng)銷(xiāo)力度還是不夠。既在動(dòng)作上比不過(guò)華為和 OPPO 這樣的大公司，也沒(méi)有小米和錘子那么大的話(huà)題煽動(dòng)性。至于在產(chǎn)品性?xún)r(jià)比上，一加就更是只能踩在及格線(xiàn)上，像小米和魅族這種打法，一加是玩不轉的。

　　還有一點(diǎn)就是技術(shù)上的競爭力，昨天有一則新聞提到蘋(píng)果公司光負責 iPhone 攝像頭的團隊就有八百人，這已經(jīng)相當于一個(gè)中等手機公司的規模了。但比起團隊人數來(lái)，更不值一提的是中小手機廠(chǎng)商對于技術(shù)方面的投入。事實(shí)上就手機硬件上來(lái)說(shuō)，大部分廠(chǎng)商還是拿來(lái)主義，直接用的是供應鏈或元器件廠(chǎng)商的方案。雖然它們不約而同在體驗、設計乃至手感上下了巧思、大書(shū)特書(shū)，但這一點(diǎn)在 2016 年的手機行業(yè)里還能俘獲多少消費者，誰(shuí)都不得而知。

　　一加的好口碑，不能成為安慰劑

　　一加一貫以來(lái)很驕傲于自己品牌的好評度很高，其中又尤以海外媒體的贊譽(yù)而感到光榮。的確，包括《TIME》、《華爾街日報》、《紐約時(shí)報》等媒體，以及莫博士等海外科技圈名人都對一加手機給予了很高的評價(jià)。比如《TIME》評比的「2015 年度科技單品 TOP 10」，一加名列其中;而實(shí)際上在國內，縱觀(guān)各路媒體你也可以看到很少有指責或批判一加的聲音，相比起錘子來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是一天一地。

　　但需要明確的是，一加在海外獲得大量好評的前提時(shí)因為一加選擇了一個(gè)比較投其所好的路子，即「性?xún)r(jià)比」+「原生系統」的路線(xiàn)。這使得一加手機相比大品牌的旗艦手機既顯超值，又很接國外的地氣。這也正是外媒紛紛注意到一加手機的基礎原因。一加在國內的好名聲，其實(shí)也多半是因為一加本身比較低調，而且劉作虎本人的口碑在圈內一直很好的緣故。