智能手機靠噱頭還能走多遠？

　　想象一下你制造汽車(chē)，某天上班后發(fā)現全世界每個(gè)人都擁有一輛汽車(chē)，而那輛車(chē)可以做他們需要的一切事情，沒(méi)人想要換掉它。

　　這很像智能手機制造商當下的處境。如今，數十億人都隨身攜帶一臺運算能力甚至超出科幻小說(shuō)預言的“便攜式計算機”。而且，他們基本上對這些《星際迷航》(Star Trek)一樣的設備感到滿(mǎn)意。

　　因此，對于手機制造商而言，這將是一場(chǎng)“創(chuàng )新或死亡”的游戲。

　　所以，除非你是已經(jīng)開(kāi)始被視為有點(diǎn)乏味的蘋(píng)果(Apple)，否則智能手機的下一步發(fā)展必須是為人們尚不知道存在的問(wèn)題提供解決方案。

　　上周造勢得最沸沸揚揚的此類(lèi)解決方案是華為(Huawei)發(fā)布的線(xiàn)條流暢的P9手機。該款手機配備了雙攝像頭，并以與德國頂級的徠卡(Leica)相機公司進(jìn)行品牌合作為賣(mài)點(diǎn)。人們只能期盼這家中國制造商的消費群體聽(tīng)說(shuō)過(guò)徠卡。

　　但2016年迄今，在創(chuàng )造性地發(fā)現問(wèn)題方面，我更看好的是韓國LG。雖然是一家受人尊敬的公司，但LG在韓國的大企業(yè)中只屈居第二梯隊。LG的戰術(shù)是，在華為發(fā)布P9前一天在倫敦推出了其新款旗艦手機G5。我發(fā)現這款手機既讓我印象深刻，也讓我覺(jué)得好玩。

　　除了其搭載的雙攝像頭，LG此番努力的最重要噱頭在于，G5是首款模塊化手機。按下按鈕，G5內部一半的模塊會(huì )彈出，為插入附加設備——比如一款加強音效的Bang & Olufsen品牌音樂(lè )模組，或者一款將手機轉變?yōu)閭鹘y相機的配件——留出空間。

　　G5還配有一款我見(jiàn)過(guò)的最好的虛擬現實(shí)頭罩，LG還在開(kāi)發(fā)一款插入式投影儀。還有一款你可以用G5手機控制的球形機器人，讓它滿(mǎn)屋子轉來(lái)轉去地逗貓或者監督孩子們在看什么電視節目(他們還看電視?)。

　　且不提我知道今年至少還有一款模塊化手機將會(huì )推出(以及另一款出人意料與相機進(jìn)行品牌合作的手機)，LG的G5真的很有意思，肯定有一半的勝算可以暢銷(xiāo)。這款手機集成的功能太多了：沒(méi)有人掌握得了四分之一的功能。

　　在G5的發(fā)布會(huì )上，我幾乎有些尷尬地問(wèn)道，這款手機有沒(méi)有我在華為手機上首次見(jiàn)到的、在亞洲廣受歡迎的自拍時(shí)為自己“美顏”(但不給你的朋友美顏)的功能?當然有。

　　雖然朝鮮和韓國有所不同，但我忍不住把這種功能稱(chēng)為“金正恩模式”。

　　LG的模塊化理念可能盛行，也可能曇花一現。手機上最小的噱頭也可能流行起來(lái)。僅是G5的內部模塊彈出功能就可能以小小的方式變得具有偶像性。它結合了祖父摘下假牙般的令人震驚與扳動(dòng)槍機般迷人的冷酷形象。

　　LG此舉的最妙之處是挑戰其強大的對手三星(Samsung)。LG在手機上一下子超越三星，用足球打比喻，就像我最?lèi)?ài)的乙級的諾丁漢森林隊(Nottingham Forest)的一名后衛把球從萊昂內爾?梅西(Lionel Messi)的兩腿之間傳過(guò)去。

　　另一方面，同以前一樣，LG犯了一點(diǎn)點(diǎn)錯誤——錯得很可愛(ài)，但還是錯了。例如，G5的模塊被正式地稱(chēng)為“朋友”。而這些朋友來(lái)自“LG游樂(lè )場(chǎng)”。

　　不，不，還是不。這一定是LG自2009年以來(lái)最粗心的用詞不當，那年他們發(fā)布了一款“無(wú)邊框”電視——按說(shuō)應該是畫(huà)面直達屏幕邊緣。只是那款電視機有完全正常的邊框，這很古怪。

　　那么，這一切將意味著(zhù)什么?上周，我與中國智能手機制造商一加(OnePlus) 26歲的聯(lián)合創(chuàng )始人裴宇(Carl Pei)共進(jìn)了午餐。一加手機在特定的消費群體中很受歡迎。

　　我問(wèn)道：“5年或10年后，你們的手機能做什么?”

　　“我不太確定”，裴宇說(shuō)，“智能手表并未獲得成功，但我現在揣測這些技術(shù)會(huì )不會(huì )將開(kāi)始融入人體?！?/p>

　　我盼著(zhù)要看看這一預測在2026年是否會(huì )變?yōu)楝F實(shí)。