手機進(jìn)入新時(shí)期 設計為王實(shí)用第二
當馮英從她的包包里拿出剛買(mǎi)的粉色夏普雙旋蓋手機并贊不絕口,一場(chǎng)原本以工作溝通為主題的聚餐馬上變成了一場(chǎng)手機討論會(huì )。在場(chǎng)的另一位女性朋友表示,她正有同樣的購買(mǎi)計劃,只是在白色和粉色之間猶豫,第三位女性朋友雖然對上述兩人的追捧態(tài)度感到驚訝不已,卻也暗中開(kāi)始對這款手機強烈關(guān)注。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/97951.htm三年前,日系手機抱憾全線(xiàn)敗退中國手機,如今,夏普手機只身挺入虎穴,雖然不少人為夏普捏了把汗,夏普卻還做得風(fēng)生水起,并很快形成了一批自己的追隨者。
當手機已經(jīng)成為再普通不過(guò)的消費品,甚至已經(jīng)成為“快消品”,當拍照、音樂(lè )都成為每款手機的基本功能,還有什么原因能讓我們心甘情愿地為手機掏空我們的口袋?可能每個(gè)人都有自己的原因,但其中對利潤產(chǎn)生決定作用的,竟然是——設計。
設計價(jià)值幾何?
怎樣才算得上一個(gè)成功的手機設計?摩托羅拉手機總設計師吉姆·維克斯認為,一部手機必須創(chuàng )新獨特,即消費者在三米之外就能夠辨認出來(lái)。
手機外觀(guān)的重要性到底有多少?諾基亞首席設計師Alastair Curtis指出,手機的最初吸引力就來(lái)自于外觀(guān),它可以煥發(fā)消費者的購買(mǎi)熱情,所以設計一直是諾基亞管理層重點(diǎn)關(guān)注的對象,同時(shí)也是諾基亞成功的保障。 “諾基亞的目標就是要設計讓人一見(jiàn)鐘情的手機。”他說(shuō)。
實(shí)際上,iPhone的大獲成功讓傳統手機行業(yè)都為之震驚。iPhone僅憑借1%左右的市場(chǎng)占有率就拿下了全行業(yè)20%的利潤。除了運營(yíng)模式的顛覆之外,iPhone全觸摸屏等突破性的設計本身確實(shí)功不可沒(méi)。
在iPhone之后,各個(gè)品牌都開(kāi)始紛紛模仿,并推出iPhone的類(lèi)似產(chǎn)品就是一個(gè)證明。事后看來(lái),這些產(chǎn)品仍然賣(mài)的不錯。即使是中國的魅族 M8,這個(gè)“看上去”跟iPhone完全相同的國產(chǎn)手機產(chǎn)品,盡管“內核”完全不同,上市2個(gè)月仍然拿出了銷(xiāo)量10萬(wàn)的好成績(jì)。
在國產(chǎn)手機行業(yè),“山寨”是一個(gè)不得不提到的詞匯。所謂山寨是指完全模仿成功機型設計的“白牌”國產(chǎn)手機。特別是聯(lián)發(fā)科MTK平臺的出現,讓更多想進(jìn)入手機行業(yè)的人輕松拿到了門(mén)票,MTK平臺只解決了手機的內部構造問(wèn)題,外觀(guān)設計卻一直是國產(chǎn)手機的軟肋。
其實(shí)從功能上看,很多“山寨”手機不僅不遜于這些正牌手機,甚至還能略為領(lǐng)先。
但核心設計能力的欠缺讓山寨手機只能選擇模仿,模仿的產(chǎn)品最終只能進(jìn)攻低價(jià)產(chǎn)品,獲取低附加值。山寨手機已經(jīng)在國產(chǎn)手機中占據半壁江山,競爭力卻始終岌岌可危。
手機企業(yè)的困境
如今隨著(zhù)金融危機的來(lái)襲和手機市場(chǎng)低迷,越來(lái)越多的手機企業(yè)開(kāi)始尋找出路。
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