經(jīng)濟危機或成變頻器民族品牌新機遇

　　目前中國市場(chǎng)上的變頻器廠(chǎng)家有300多家，主要的品牌也維持在20至30家左右。外資品牌在中國中、低壓變頻器市場(chǎng)仍占主導地位。

　　目前，世界上能夠生產(chǎn)功率模塊的廠(chǎng)家為數不多，三菱是其中的一家。但是，目前的變頻器廠(chǎng)商多是購買(mǎi)使用這些功率模塊進(jìn)行變頻器的生產(chǎn)制造，因此變頻器生產(chǎn)的門(mén)檻越來(lái)越低，市場(chǎng)競爭也越來(lái)越激烈。由于變頻器產(chǎn)品一般有3年左右的成熟期，質(zhì)量是否可靠，性能是否穩定，需要客戶(hù)使用時(shí)間的檢驗。由于大部分本土企業(yè)成立的歷史不長(cháng)，許多新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間較短，在產(chǎn)品的成熟度和品牌知名度方面還很難與歷史悠久的國際知名品牌抗衡。

　　目前看來(lái)，中國的變頻器市場(chǎng)依舊以?xún)r(jià)格導向為主，這可能導致許多國際品牌在國內推廣的變頻器型號與國際上有差異，也為本土變頻器品牌的發(fā)展提供了一定的機會(huì )。匯川總經(jīng)理朱興明指出，中國品牌的自動(dòng)化產(chǎn)品雖然這幾年有長(cháng)足的進(jìn)步，但在這種趨勢面前，還有較大的改進(jìn)完善的空間。對于一個(gè)非主流的處于成長(cháng)期的中國傳動(dòng)產(chǎn)品的制造商，經(jīng)濟不景氣反而為國內廠(chǎng)商提供了巨大的機會(huì )。其中的原因包括：市場(chǎng)下滑一定會(huì )帶來(lái)競爭加劇，為了降低成本，越來(lái)越多的國內外中高端制造業(yè)會(huì )重新審視有一定成本優(yōu)勢的中國產(chǎn)品。這就給了國內本土生產(chǎn)商更多的機會(huì )。各個(gè)行業(yè)為了下個(gè)經(jīng)濟周期的來(lái)臨，產(chǎn)業(yè)升級的速度加快，為有綜合競爭力的控制系統方案提供商提供了更多參與的機會(huì )。

　　艾默生CT營(yíng)銷(xiāo)部總監陳培東認為，此次的金融危機，對國內的制造業(yè)沖擊不小，生產(chǎn)低端變頻器傳動(dòng)產(chǎn)品的民營(yíng)企業(yè)會(huì )首當其沖，產(chǎn)品銷(xiāo)售下降較為明顯。當然，這不涉及到一些可以持續發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)。艾默生CT認為大多驅動(dòng)器的生產(chǎn)廠(chǎng)商或部門(mén)將會(huì )在新的市場(chǎng)中敏銳地生存下來(lái)，并將涉足新的應用領(lǐng)域。其中，創(chuàng )新和新的突破將會(huì )給驅動(dòng)器廠(chǎng)商提供新的機會(huì )。