恩智浦高級副總裁：全球半導體業(yè)下半年有望復蘇

　　Mike Noonen是恩智浦公司負責全球銷(xiāo)售與市場(chǎng)的高級副總裁。Mike Noonen的任務(wù)是領(lǐng)導恩智浦全球銷(xiāo)售與市場(chǎng)團隊，加強市場(chǎng)戰略、保持收入增長(cháng)和為新老客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。Mike Noonen將利用其在半導體和系統銷(xiāo)售方面20多年的經(jīng)驗，推動(dòng)恩智浦全球業(yè)務(wù)的發(fā)展。加入恩智浦之前，Mike Noonen擔任美國國家半導體公司全球市場(chǎng)與銷(xiāo)售高級副總裁。在此之前，他是國家半導體公司接口、PC與網(wǎng)絡(luò )部門(mén)的副總裁。他還曾擔任思科公司新市場(chǎng)與技術(shù)總監。Mike Noonen在半導體行業(yè)的職業(yè)生涯開(kāi)始于NCR微電子公司，最初擔任現場(chǎng)應用工程師一職。

　　時(shí) 間：2009年5月18日地 點(diǎn)：香港怡東酒店

　　人 物：恩智浦高級副總裁 Mike Noonen

　　中國電子報社副總編輯 王建中

　　全球半導體業(yè)下半年有望復蘇

　　王建中：在你看來(lái)，自國際金融危機爆發(fā)以來(lái)，全球半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)生了哪些變化?從今年第一季度部分廠(chǎng)商的財務(wù)報表來(lái)看，全球半導體產(chǎn)業(yè)似乎出現了復蘇的跡象。你如何看待半導體產(chǎn)業(yè)的走勢?你認為半導體產(chǎn)業(yè)將在什么時(shí)候開(kāi)始復蘇?

　　Mike Noonen：其實(shí)，在國際金融危機爆發(fā)之前，半導體產(chǎn)業(yè)就已經(jīng)顯露出下滑的苗頭。當時(shí)，我們就根據一些行業(yè)的市場(chǎng)走勢，預測到半導體行業(yè)將出現大的波動(dòng)。

　　從去年第四季度到今年第一季度，半導體產(chǎn)業(yè)需求下滑的幅度應該是前所未有的。但與前幾次產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷低谷時(shí)相比，這次半導體行業(yè)在庫存管理方面做得要好得多。同時(shí)，很多市場(chǎng)分析師認為，今年第一季度整個(gè)半導體行業(yè)已經(jīng)見(jiàn)底了。因此，未來(lái)我們會(huì )看到需求將漸漸回升，庫存的存貨指數也將繼續下降，形勢將開(kāi)始好轉。

　　王建中：在行業(yè)低迷時(shí)期，產(chǎn)能利用率不足、資金短缺是半導體企業(yè)共同面對的挑戰。在你看來(lái)，應對此次國際金融危機，半導體企業(yè)除了等待大環(huán)境好轉之外，是否還能主動(dòng)采取一些措施，讓企業(yè)盡快走出困境?你剛剛提到恩智浦較早地預見(jiàn)了這次行業(yè)的波動(dòng)，那么，貴公司采取了哪些措施，從而比同業(yè)者更快地走出困境?

　　Mike Noonen：這是一個(gè)很好的問(wèn)題。要想在這一行業(yè)取得成功，就需要根據產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢迅速做出調整。實(shí)際上，恩智浦是最早對行業(yè)波動(dòng)采取應對措施的半導體企業(yè)之一。在2008年下半年，我們啟動(dòng)了“Redesign(重新規劃)”的工作，該規劃的大部分內容與我們的制造業(yè)務(wù)重組有關(guān)。

　　該規劃通過(guò)對我們制造業(yè)務(wù)的優(yōu)化提升了競爭力。在該規劃中，我們減少了歐洲的制造設施，并加強了在中國合資制造廠(chǎng)的生產(chǎn)能力，這使我們在提高了制造效率的同時(shí)，不僅能夠降低5億美元的運營(yíng)成本，還使財務(wù)狀況變得更加穩健，能夠在研發(fā)和創(chuàng )新方面投入更多的資金。

　　另外，我們也看到，中國政府推出的經(jīng)濟刺激政策非常有效，它極大地恢復了消費者的信心，擴大了中國的內需市場(chǎng)?，F在消費者對購買(mǎi)電視、IP機頂盒等電子信息產(chǎn)品表現出更大的熱情，這也使恩智浦受益良多。這些因素使我們相信，當經(jīng)濟形勢開(kāi)始好轉的時(shí)候，我們將具有更強大的實(shí)力，我們的業(yè)務(wù)將更加成功。