華潤微電子的私有化
前言:華潤微電子欲走私有化的發(fā)展道路,在中國是條新路子,可能業(yè)界會(huì )有不同的看法。不過(guò)此次因小股東的反對未能通過(guò),但是相信它還會(huì )繼續走下去。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/95016.htm國際上的半導體廠(chǎng)基本上都是私有化的,而華潤微電子是屬于華潤集團(國有股份約占65-70%)。是一家國家控股的大型企業(yè),此次想減持國有股份的比例,使其成為國際上通行的私有企業(yè)。
或許大家記得幾年前美國飛思卡爾以167億美元被黑石等私募基金收購,而下了市。此次華潤微電子與它不同,因為私募基金的行動(dòng)是為了獲利,而華潤微電子是自動(dòng)要求私有化,那目的又是為了什么?
原本企業(yè)都爭先恐后地設法創(chuàng )造條件上市,不管在美國,香港及中國,至少有兩個(gè)理由,融資及規范化透明管理,是企業(yè)進(jìn)步成長(cháng)的標志。只有符合條件,在每個(gè)類(lèi)別中的佼佼者才有機會(huì )可能赴海外上市。
所以華潤微電子的此次行動(dòng),讓業(yè)界多少產(chǎn)生些問(wèn)號?
回顧近幾年來(lái)華潤微電子的動(dòng)作,在中國半導體產(chǎn)業(yè)中是個(gè)亮點(diǎn),相對運行與管理都是不錯的企業(yè)。因為它擁有國內最大的6英寸生產(chǎn)線(xiàn),如果包括中科院微電子所那條線(xiàn)在內,總計月產(chǎn)能達8萬(wàn)片以上。后又購買(mǎi)了海力士的8英寸舊線(xiàn),從產(chǎn)業(yè)鏈看包括有,外延材料,掩模制造,IC設計,代工制造及封裝測試等,是國內無(wú)人可及的半導體聯(lián)合體。
華潤微電子的自述
2月24日華潤集團董事長(cháng)宋林出席集團在香港的新春酒會(huì )時(shí)表示,華潤微電子股價(jià)未能反映公司的價(jià)值,加上微電子行業(yè)是資金及技術(shù)密集行業(yè);微電子競爭大,要與美國及臺灣競爭,因此需要長(cháng)時(shí)間去培育,現時(shí)內地無(wú)一家公司可以自己發(fā)展微電子行業(yè)。因為市場(chǎng)差,華潤微電子去年錄得虧損,加上現有的股價(jià)及市場(chǎng)價(jià)格難以支持市場(chǎng)的繼續發(fā)展,通過(guò)私有化可以幫助公司渡過(guò)難關(guān)。并說(shuō),之前已投資了幾億美元發(fā)展的8寸芯片生產(chǎn)線(xiàn)(從海力士化3億多美元購買(mǎi)的設備),而目前上市公司是投資的6寸芯片生產(chǎn)線(xiàn),兩者之間有差別,長(cháng)遠而言很難將8英寸的芯片業(yè)務(wù)再併入到上市的6英寸公司中去。
探討可能的原因
從上市到下市反映一個(gè)現實(shí),未來(lái)華潤微電子想再從股市來(lái)融資的可能性幾乎很小。并且由于日交投量己很少,為維持上市企業(yè)每年還要化費一筆不小的開(kāi)支。從深層次上也反映由于集成電路產(chǎn)業(yè)必須緊跟市場(chǎng),任何時(shí)候都要求迅速的決斷,而部分國有體制下的企業(yè)其總是遲疑決策的矛盾無(wú)法克服。相信通過(guò)私有化的道路是今后推動(dòng)中國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢。
另外, 站在華潤集團角度, 其國有資產(chǎn)的增值與保值壓力越來(lái)越大, 要求資產(chǎn)優(yōu)化的呼聲漸高。而中國的半導體業(yè)盈利情況都不是很佳,所以有意愿盡早脫手也在情理之中。
同時(shí),在目前的期間,即便溢價(jià)從每股0.26港元升至0.3港元,對于華潤微電子擁有充足的現金,其私有化成本低, 該是最好的時(shí)機。
估計未來(lái)對于華潤微電子的運行不會(huì )產(chǎn)生大的影響。
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