日本消費電子企業(yè)巨虧200億美元

　中韓企業(yè)逆市趕超

　　“2008年4月我們對2008財年的利潤預期是3100億日元，11月已經(jīng)下調到300億日元，現在看來(lái)這一數字依然過(guò)于樂(lè )觀(guān)。”松下電器中國公司南部董事巫桂霖如是告訴記者。

　　2月1日，來(lái)自日本《讀賣(mài)新聞》的消息稱(chēng)，受重組費用以及市場(chǎng)銷(xiāo)售疲軟影響，松下電器2008-2009財年合并后財報可能出現3500億日元(約合38.9億美元)的凈虧損，這也意味著(zhù)2008年日本前10大消費電子巨頭將出現全面虧損。

　　在此之前，索尼、東芝、富士通、夏普和日立先后下調了各自的利潤預期，其中日立預測將出現公司成立以來(lái)最嚴重的虧損(7000億元)，全球金融危機導致的需求萎縮，以及日元去年9月以來(lái)的快速升值已嚴重削弱了日本消費電子行業(yè)的競爭力。

　　為應對經(jīng)濟危機的沖擊，繼索尼去年12月拋出裁員1.6萬(wàn)人的計劃后，日立、松下等巨頭同樣選擇了關(guān)廠(chǎng)裁員，索尼、夏普也計劃縮減資本開(kāi)支，并將液晶面板合資公司的成立時(shí)間推遲一年，其他日本消費電子業(yè)巨頭紛紛拋出自己的“過(guò)冬自保術(shù)”。

　　全軍覆沒(méi)

　　2008年10月23日，索尼全球CEO霍華德·斯金格(Howard Stringer)對外宣布，索尼2008財年第二季度(7-9月)的凈利潤同比下降72%(稅前210億日元，凈利潤150億日元)，而全年利潤預期也下調到1500億日元，同比下降59%。

　　索尼很快發(fā)現自己過(guò)于樂(lè )觀(guān)了。2008年12月索尼緊急拋出了裁員1.6萬(wàn)(含8000名季節性員工)的員工，并關(guān)停部分海外工廠(chǎng)削減11億美元的支出。今年1月中旬索尼對外宣布了2008財年可能虧損1.2億美元的報告，這是該公司14年來(lái)最大的虧損。

　　松下2007財年實(shí)現利潤2800億日元，但因為日元升值，松下業(yè)績(jì)也出現嚴重下降，去年11月，松下將利潤預期下調至300億日元，與上年相比降幅約為89%。今年1月下旬，有日本媒體已經(jīng)開(kāi)始預測松下2008財年將出現1000億日元的虧損。松下被迫宣布將關(guān)閉在馬來(lái)西亞馬六甲、雪蘭莪及菲律賓的三家數碼相機、平板電視工廠(chǎng)。

　　東芝預測將出現超過(guò)1000億日元的經(jīng)營(yíng)性虧損，夏普也預測將出現4.7億美元的虧損。受半導體業(yè)務(wù)下滑和日元升值影響，NEC已將2008年業(yè)績(jì)預期從盈利150億日元改為虧損2900億日元，公司還宣布將在2010年3月底之前裁員兩萬(wàn)余人。

　　在眾多的日本消費電子企業(yè)中，目前規模最大的日立(2008年銷(xiāo)售收入超過(guò)1000億美元)預測的78億美元的虧損則創(chuàng )造了金融危機以來(lái)亞洲公司的虧損記錄，這也逼迫這家電子巨頭拋出了裁員7000人的計劃。

　　去年12月日本企業(yè)出現的34萬(wàn)裁員計劃中，粗略統計來(lái)自消費電子巨頭的裁員已接近10萬(wàn)人。

　　談到此次日本消費電子行業(yè)的行業(yè)性虧損，松下電器中國公司副董事長(cháng)張仲文表示，“這次危機來(lái)得急來(lái)得猛，的確超出了所有日本企業(yè)的預料，日元2008年9月以來(lái)長(cháng)期在1:90的高位更讓日本企業(yè)有些窒息的感覺(jué)。”

　　匯率影響

　　由于韓元同期的大幅貶值，索尼、松下在歐美市場(chǎng)與韓國的三星、LG電子的競爭中也處于下風(fēng)。2008年第四季度韓元美元的兌換比例為1362:1，而2007年同期則為921:1，這意味著(zhù)在歐美市場(chǎng)買(mǎi)到韓國電子產(chǎn)品的價(jià)格同比下降了40%，而同期日本產(chǎn)品相對價(jià)格則上升了30%。

　　日本的索尼、松下等企業(yè)如果按照原來(lái)的價(jià)格銷(xiāo)售電子產(chǎn)品其份額必然出現嚴重下降，要保持份額就必須大幅降價(jià)，降價(jià)就意味著(zhù)利潤的損失。受全球經(jīng)濟衰退以及日元升值影響，松下在美國及其它市場(chǎng)的數字家庭產(chǎn)品銷(xiāo)量下滑超過(guò)10%。

　　讓日本企業(yè)雪上加霜的是，由于日本股市的大幅下跌，這些消費電子巨頭手頭持有的股票資產(chǎn)也出現了大幅貶值，松下、日立、夏普都因此蒙受了巨大損失。

　　夏普方面表示，由于其持有的先鋒的股票價(jià)值縮水，預計本財年將出現432億日元(約合4.768億美元)的資產(chǎn)減記。2007年12月，夏普以每股1385日元的價(jià)格購得先鋒公司的股票，目前共持有先鋒約3000萬(wàn)股股票，約占先鋒總股本的15%，但截至2008年12月29日，先鋒的股價(jià)已跌至163日元，比購進(jìn)時(shí)縮水88%。加上在其他有價(jià)證券上的損失，預計夏普將因此進(jìn)行400億日元的資產(chǎn)減記。

　　虧損總額達到78億美元的日立方面則表示，消費電子需求疲軟、子公司虧損、稅負、資產(chǎn)減記以及日元升值，是導致該公司虧損超出此前最高虧損紀錄約44%的主要原因。該公司表示，可能在自動(dòng)化系統部門(mén)削減4000名員工，另外在電視業(yè)務(wù)部門(mén)裁員3000人。

　　中韓企業(yè)的機會(huì )？

　　因為韓元貶值，韓國企業(yè)的銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)份額大幅上升。

　　根據LG電子1月下旬公布的四季報，2008年LG電子的全球銷(xiāo)售總額激增20.8%，達到49.33萬(wàn)億韓元(合362.2億美元)，創(chuàng )下公司歷史新高，營(yíng)業(yè)利潤也達到2.13萬(wàn)億韓元(合15.6億美元)，其中2008年第四季度在全球金融危機的大背景下，LG電子的全球銷(xiāo)售額依然同比增長(cháng)22.5%。

　　LG電子中國公司有關(guān)人士表示，“韓元貶值雖然對公司的利潤造成了一定的匯兌損失，但是在應收賬款加快回收后這一影響已大大削弱，同時(shí)我們的銷(xiāo)售中出現了價(jià)格和成本優(yōu)勢，這直接導致了我們市場(chǎng)份額的上升。”

　　而中國企業(yè)由于人民幣的相對穩定在海外銷(xiāo)售也保持了相對的穩定，記者2月初從海爾集團獲悉，2008年，海爾集團全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現1220億元，同比增長(cháng)8%，其中海外營(yíng)業(yè)額同比增長(cháng)9.8%，利潤同比增長(cháng)20.6%。

　　海爾集團副總裁周云杰表示，海爾集團十分注重吸取1997年亞洲金融危機的教訓，最大限度地實(shí)現現款現貨，減少應收賬款，從根本上消除產(chǎn)品庫存，與此同時(shí)海爾將面向海外市場(chǎng)的部分定單轉移到印度、泰國工廠(chǎng)生產(chǎn)，規避了匯兌損失。

　　為謀求反擊，日本企業(yè)正通過(guò)提高產(chǎn)品附加值來(lái)提高利潤和穩定高端市場(chǎng)份額?；羧A德·斯金格日前告訴記者，索尼公司將大幅度提升各類(lèi)產(chǎn)品的數字化和網(wǎng)絡(luò )化功能，充分整合娛樂(lè )內容為索尼電子產(chǎn)品群提升附加值。

　　此外，日本電子巨頭還將中國市場(chǎng)作為其躲避金融風(fēng)暴的避風(fēng)港，索尼中國公司給記者的郵件中指出，索尼對中國經(jīng)濟的基本面、對中國市場(chǎng)的潛力和前景充滿(mǎn)信心。索尼認為，2008-2011年是中國的數字娛樂(lè )業(yè)和消費電子業(yè)向高清網(wǎng)絡(luò )化過(guò)渡的重要時(shí)期，產(chǎn)業(yè)升級和消費需求會(huì )帶來(lái)巨大的商機。