儀器租賃為制造企業(yè)暖手

　　對于國內眾多的電子制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)冬天來(lái)得確實(shí)有些寒冷，訂單數量的銳減，訂單交付風(fēng)險的增加等等加大了企業(yè)運營(yíng)的難度。在默默祝福這些電子制造企業(yè)走出寒冬的同時(shí)，我們希望用我們的觸覺(jué)搜集一些應對危機的策略，為企業(yè)在這個(gè)冬天送去一絲溫暖，如果真的有效也算盡到我們的責任。

　　儀器租賃業(yè)務(wù)一直在國內不慍不火的慢慢成長(cháng)著(zhù)，國內許多大的電子制造商正在逐漸成為儀器租賃公司的主要客戶(hù)，包括Intel、華為、中興和富士康等公司都是儀器租賃公司的?？?。不過(guò)，考慮到現在的市場(chǎng)環(huán)境，也許對許多電子制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，儀器租賃是個(gè)應對局勢的好選擇。

　　金融危機讓企業(yè)紛紛通過(guò)節約挖潛降低運營(yíng)成本準備過(guò)冬，儀器租賃服務(wù)是專(zhuān)門(mén)針對降低企業(yè)運營(yíng)成本而設計。北京東方中科集成儀器租賃事業(yè)部總經(jīng)理裘黎劍分析認為，面對金融危機帶來(lái)的各種不確定因素，中國企業(yè)必須考慮減少固定資產(chǎn)投資的風(fēng)險?？萍甲赓U模式恰恰就是為了幫助企業(yè)應對各種不確定因素而產(chǎn)生的新型服務(wù)，企業(yè)可以用很少的錢(qián)來(lái)租賃昂貴的電子測試儀器等設備，既滿(mǎn)足了生產(chǎn)和研發(fā)的需要，又節省了大量資金。金融危機促動(dòng)中國企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)咨詢(xún)并選擇科技租賃服務(wù)。

　　改革開(kāi)放時(shí)間短暫決定了中國企業(yè)發(fā)展史大多較短，企業(yè)普遍缺少直面經(jīng)濟危機的經(jīng)驗，主動(dòng)避險的意識比較差。世界知名的百年老店始終應用包括租賃儀器服務(wù)模式在內的各種方法來(lái)規避風(fēng)險，提高投資效益。反觀(guān)中國企業(yè)，往往是投資高潮時(shí)盲目樂(lè )觀(guān)，忽略風(fēng)險，大量購入生產(chǎn)設備，一旦發(fā)生經(jīng)濟危機，購入的昂貴設備只能閑置甚至當成破銅爛鐵處理掉。金融危機教育了中國企業(yè)，即使資金充裕也不能盲目樂(lè )觀(guān)地粗采用粗放式投資方式，應該時(shí)刻關(guān)注節約挖潛，警鐘長(cháng)鳴。

　　益萊儲天津公司市場(chǎng)經(jīng)理苗華銳同樣建議生產(chǎn)制造企業(yè)采用儀器租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險規避，她分析認為，儀器租賃業(yè)務(wù)最主要的客戶(hù)群體就是電子制造企業(yè)，在電子制造并不盛行的歐美，市場(chǎng)儀器需求依然有30%屬于儀器租賃，而這一數字在制造之國的中國尚不到10%。

　　面對現在的市場(chǎng)形勢，客戶(hù)的訂單數量和訂單種類(lèi)充滿(mǎn)不確定性和短期化，特別是為了接到更多的訂單維持生產(chǎn)，企業(yè)可能會(huì )接一些平時(shí)并不經(jīng)常生產(chǎn)的訂單以解燃眉之急。這樣，儀器并非是企業(yè)的長(cháng)期需求，企業(yè)為了在采購支出上更為謹慎，對于非長(cháng)期使用的設備完全可以采用租賃形式。

　　儀器租賃的運作模式類(lèi)似于信貸，通過(guò)企業(yè)的風(fēng)險預期，與不同的客戶(hù)進(jìn)行不同價(jià)值的合作。為了幫助自己的客戶(hù)應對危機，益萊儲采用了一些非常優(yōu)惠的政策幫助客戶(hù)盡可能降低租賃的支出。對于一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，信譽(yù)度高的大客戶(hù)，益萊儲甚至采取不收取任何設備押金的方式幫助客戶(hù)企業(yè)降低儀器租賃的成本支出壓力，讓客戶(hù)在特殊時(shí)期能把更多的資金盡早用到更重要的地方，而只需要一些簡(jiǎn)單的租賃支出就可以滿(mǎn)足自己多樣化的測試設備需求。