電氣巨頭業(yè)務(wù)重組之道

　　7月29日，西門(mén)子宣布將旗下企業(yè)通信部門(mén)51%股份出售給私人投資公司格雷斯集團，這是西門(mén)子繼2005年出售手機業(yè)務(wù)給明基，2006年分拆電信設備業(yè)務(wù)與諾基亞合資成立諾西公司之后，進(jìn)一步剝離其通信業(yè)務(wù)。早在2004年，西門(mén)子便將其網(wǎng)絡(luò )和通信業(yè)務(wù)部門(mén)重組為通信業(yè)務(wù)集團，隨后開(kāi)始將該集團的三大業(yè)務(wù)部門(mén)一一出售，至此，這一漫長(cháng)的重組過(guò)程終于完成。

　　就在同一天，另一個(gè)電氣巨頭通用電氣宣布了最新的業(yè)務(wù)重組計劃，將六個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)精簡(jiǎn)為四個(gè)。在此之前，GE已經(jīng)標售其家電業(yè)務(wù)，相關(guān)的洽談和議價(jià)正在進(jìn)行。這些重組行動(dòng)，是GE持續多年的漫長(cháng)重組進(jìn)程的延續，GE已經(jīng)大規?？s減其傳統照明業(yè)務(wù)，并打算將剩下的照明部門(mén)隨家電業(yè)務(wù)一起出售，而去年，GE出售了其龐大的塑料業(yè)務(wù)。同時(shí)，GE還在收縮其金融業(yè)務(wù)，繼上月出售其日本消費者金融業(yè)務(wù)后，最近又確認了將出售其信用卡業(yè)務(wù)。

　　可以看出，兩大電氣巨頭的業(yè)務(wù)重組進(jìn)程有幾個(gè)重要的共同點(diǎn)：他們都相當徹底的剝離了消費品業(yè)務(wù)；都努力加強在基礎工業(yè)設施上的優(yōu)勢；都刻意避開(kāi)信息、網(wǎng)絡(luò )和通信領(lǐng)域，以避免與IT巨頭直接競爭；都偏重于能源和醫療這兩個(gè)高增長(cháng)領(lǐng)域。這些特點(diǎn)有一個(gè)共同指向，即強化核心優(yōu)勢，專(zhuān)注于優(yōu)勢領(lǐng)域，避免在自己不擅長(cháng)的地方以弱者的身份與其他企業(yè)競爭。

　　面向個(gè)人的消費品和面向企業(yè)的工業(yè)品，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)方式到企業(yè)文化和公共關(guān)系等各方面，對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者所要求的是截然不同的稟賦，在市場(chǎng)競爭充分的條件下，很少有企業(yè)能在兩方面都表現上乘。近年來(lái)許多表現優(yōu)異的企業(yè)都很留意不讓自己陷入這兩種文化的糾纏所造成的困境，IBM徹底剝離消費電子，蘋(píng)果則完全轉型為消費品廠(chǎng)商，諾基亞和索尼也正積極向消費企業(yè)轉型，而摩托羅拉因為反應遲緩，不幸淪為文化沖突的犧牲品。

　　第二個(gè)特點(diǎn)是對全球化趨勢的順應，全球化使得制造業(yè)向新興工業(yè)國大規模轉移，由于新興地區的比較優(yōu)勢在于勞動(dòng)力和土地成本，因而制造業(yè)轉移的順序是從相對勞動(dòng)密集的下游開(kāi)始，逐漸向技術(shù)和資本密集的上游擴展，這樣就給發(fā)達國家的基礎工業(yè)設備行業(yè)帶來(lái)大量機會(huì )，也是他們更能維持其優(yōu)勢和獲取豐厚收益的領(lǐng)域。GE和西門(mén)子顯然都領(lǐng)會(huì )了這一發(fā)展形勢，并作出了正確的反應。

　　對于避開(kāi)IT業(yè)的好處，電氣巨頭的反應稍慢，近幾年才認識到。至少到目前為止，信息業(yè)還十分特殊，無(wú)論是硬件制造中的摩爾定律，還是軟件開(kāi)發(fā)中的工程學(xué)難題，都會(huì )給進(jìn)入者帶來(lái)巨大的風(fēng)險，能在這個(gè)行業(yè)生存壯大的，都是有幸找到了一條獨特道路的幸運兒，羨慕其暴富而貿然闖入者多半死不見(jiàn)灰。信息業(yè)迄今還是一個(gè)冒險家的樂(lè )園，并不適合在別處已經(jīng)擁有核心優(yōu)勢和穩定收益的電氣巨頭。

　　全球化和新興工業(yè)國的發(fā)展，極大的擴張了制造業(yè)規模，造成了能源和初級產(chǎn)品緊缺，由此引發(fā)的能源開(kāi)發(fā)浪潮將持續很多年。同時(shí)，新興工業(yè)國的發(fā)展也造就了一個(gè)龐大的中產(chǎn)階級，隨之而來(lái)的將是同樣龐大的健康醫療需求，而生物科技的快速進(jìn)步，把許多疾病從不治變成可治，更推動(dòng)了全球醫療業(yè)的繁榮。認定能源和醫療為兩個(gè)新的增長(cháng)點(diǎn)，看來(lái)有充足的依據。

　　電氣巨頭的重組思路和進(jìn)程，值得國內相關(guān)企業(yè)關(guān)注，一方面，他們退出的領(lǐng)域或許正是國內企業(yè)適合進(jìn)入的，另一方面，他們在重組中所遵循的原則和所依據的形勢判斷，也值得國內企業(yè)借鑒和思考。