臺灣液晶OEM過(guò)冬 SBC成第一塊“倒下的多米諾”

　　對臺灣地區的液晶電視業(yè)者來(lái)說(shuō)，2008年顯然是多事之秋。當液晶面板五虎因價(jià)格下降而集體限產(chǎn)后，液晶電視OEM商也失去了去年的風(fēng)光。在液晶冬天到來(lái)之際，歌林、東元的投資失敗成為了第一塊“倒下的多米諾”。

　　7月8日，由臺灣地區液晶電視企業(yè)歌林、東元與去年8月轉投資的新泰輝煌，即美國液晶電視制造商Syntax-Brillian(SBC，Nasdaq:BRLC)已于今年向美國德拉瓦州地方法庭申請破產(chǎn)保護，將進(jìn)行自愿性重整。

　　這給歌林和東元帶來(lái)了巨大的投資損失，其中東元集團已公告為此將承擔6.59億新臺幣的損失，而歌林也面臨著(zhù)1.8億美元應收賬款無(wú)法收回的危險。

　　這意味著(zhù)，今年以來(lái)，除了瑞軒(VIZIO)外，2007年依靠低成本模式在北美市場(chǎng)搶占了20%市場(chǎng)份額的臺灣地區液晶電視OEM商們已整體陷入了業(yè)績(jì)下降和虧損泥潭。

　　SBC倒下

　　對中國的消費者來(lái)說(shuō), SBC并不陌生，其在2006年推出品牌為Olevia(奧麗維亞)的液晶電視目前在國美、蘇寧等電器連鎖仍可看到。

　　“這家公司與此前曾與長(cháng)虹合作的APEX公司類(lèi)似，其資源主要是與百思買(mǎi)、沃爾瑪、TARGET等大連鎖有密切的合作，這是歌林、東元等企業(yè)看好其投資前景的主要原因。”創(chuàng )維海外事業(yè)部有關(guān)人士向記者表示。

　　2007年8月，在歌林幫SBC代工一年多后，歌林的OEM液晶電視在2007年上半年進(jìn)入北美市場(chǎng)的前四位(2007年出貨量超過(guò)110萬(wàn)臺)，這時(shí)歌林聯(lián)合東元開(kāi)始考慮與SBC進(jìn)行股權合作，東元當時(shí)的投資金額達到2000萬(wàn)美元，并獲得了SBC 3.26%的股權，而歌林的持股比例更超過(guò)8%。

　　然而好景不長(cháng)，隨著(zhù)美國次貸危機爆發(fā)，SBC因銀行借款運作失當，今年初被美國銀行控管，資金被凍結，這次危機很快蔓延到投資SBC的歌林和東元身上。

　　今年第一季度，歌林和東元已經(jīng)開(kāi)始安排對這項投資的計提，然而這并沒(méi)有阻止投資者對其公司債和股票的拋售，歌林去年11月發(fā)行的無(wú)擔保公司債目前已經(jīng)從5月中旬的90元下降到目前的48.6元。

　　隨著(zhù)7月8日SBC申請破產(chǎn)，歌林很快宣布以6000萬(wàn)美元將SBC液晶電視部門(mén)的資產(chǎn)及負債賣(mài)給臺灣TCV集團旗下Olevia International Group，歌林及東元投資歸零，第二季東元逾1億新臺幣的投資損失。

　　對東元來(lái)說(shuō)，顯然還算幸運，東元集團董事長(cháng)黃茂雄指出，“去年投資SBC時(shí)簽有一些資產(chǎn)的保障，初估損失應可下降，值得慶幸的是，東元與SBC雙方并無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)，因此，對東元而言，只是單純的投資損失。”

　　但對于2006年開(kāi)始就為SBC代工的歌林來(lái)說(shuō)，危機則更為嚴重，董事長(cháng)劉啟烈在7月8日的溝通會(huì )上表示，SBC重整期間仍可正常運作，歌林持有SBC股份將降至7%-8%，但因SBC申請重整，股票將無(wú)任何價(jià)值，歌林第二季得再對SBC歌林出售金融資產(chǎn)投資損失1.44億元。

　　更為嚴重的是，歌林對SBC目前依然有1.8億美元的應收賬款，這與四川長(cháng)虹當年與APEX的4億美元應收賬款類(lèi)似，由于歌林并沒(méi)有要求SBC開(kāi)具信用狀，這導致這部分賬款可能會(huì )因為SBC的破產(chǎn)而無(wú)法收回，這對歌林來(lái)說(shuō)將是巨大打擊。

　　多米諾效應

　　在歌林、東元因為SBC破產(chǎn)而陷入危機的情況下，臺灣地區的其他液晶電視代工商聲寶、大同等也陷入了麻煩。

　　7月16日，聲寶、大同股價(jià)跌停，而瑞軒也出現大跌，為此，聲寶、大同均在公開(kāi)信息時(shí)澄清，自己與美國SBC無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)。

　　聲寶的公告指出，2006年以后，公司外銷(xiāo)北美業(yè)務(wù)已經(jīng)大幅降低，目前約占聲寶營(yíng)收約15%，其余都是內銷(xiāo)，外銷(xiāo)部分也僅鎖定部分專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，主要客戶(hù)包括IBM的銷(xiāo)售點(diǎn)系統(POS)用顯示器，Polycom的視訊會(huì )議系統用顯示器，都屬于中小尺寸液晶顯示器，并非消費市場(chǎng)標準品，估計今年內外銷(xiāo)目標僅25萬(wàn)臺，應收賬款風(fēng)險并不高。

　　大同集團也表示，將與美國奇異電子合資General Displays & Technologies LLC(簡(jiǎn)稱(chēng)GDT)，將為GDT代工顯示器、機頂盒及投影機，并以北美為主要市場(chǎng)，預計明年第二季才開(kāi)始銷(xiāo)售。

　　該人士特別表示，與歌林和SBC合作不同，奇異是知名品牌，且為避免財務(wù)風(fēng)險，大同雖按背書(shū)保證辦法對新公司提供上限為3億美元的保證，但也同時(shí)要求GDT相對提存足額準備金與保險以保障大同權益。

　　顯然，在與美國渠道公司的合作上，臺灣的OEM企業(yè)已非常謹慎，以避免重蹈歌林的覆轍。

　　事實(shí)上，對臺灣的液晶電視OEM商來(lái)說(shuō)，2008年初就已開(kāi)始陷入危機，歌林今年上半年對美出口下降到了25萬(wàn)臺，主要是因為SBC的財務(wù)危機，然而聲寶、冠捷、大同等企業(yè)的對美出貨同樣表現出后勁不足。

　　去年，這幾家臺灣OEM企業(yè)在北美一度占據了20%的市場(chǎng)份額，其中瑞軒的占有率甚至進(jìn)入行業(yè)前三，僅次于三星和索尼。

　　對于SBC當時(shí)所取得的成功，康佳多媒體海外營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部有關(guān)人士認為，臺灣企業(yè)在面板和LSI(大規模集成芯片)的采購上有優(yōu)勢，制造成本優(yōu)勢加上其在北美市場(chǎng)選擇成本更低的二線(xiàn)渠道，使其與索尼、三星同尺寸液晶電視的價(jià)差達到了50%。

　　然而，隨著(zhù)索尼等一線(xiàn)品牌大打價(jià)格戰，雙方的價(jià)格差距縮小到20%，SBC與臺灣代工企業(yè)的關(guān)系也由于利潤空間的縮小出現了互相擠兌，而隨著(zhù)SBC財務(wù)危機的逐漸顯露，最終導致SBC與臺灣OEM兩敗俱傷。

　　大陸爭奪定單

　　除了SBC這樣被稱(chēng)為“美國山寨機”的新興品牌企業(yè)外，來(lái)自飛利浦、索尼、三星等企業(yè)逐步擴大的OEM定單一直是臺灣液晶電視OEM商爭奪的對象，在中國大陸的企業(yè)殺入競爭陣營(yíng)前，臺灣的冠捷、群創(chuàng )、瑞軒等OEM企業(yè)唯一的競爭對手只有日本的船井電機。

　　然而進(jìn)入2008年，歌林、東元等企業(yè)因為SBC的破產(chǎn)陷入危機，聲寶、大同出口下降，冠捷、群創(chuàng )由于飛利浦將其北美液晶電視業(yè)務(wù)出售給日本的船井而失去了部分定單，僅瑞軒依然保持在全球液晶電視出貨第十位的位置。

　　對于臺灣OEM企業(yè)的集體低迷，創(chuàng )維海外營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總裁匡宇斌認為，與富士康、廣達電腦等IT行業(yè)OEM企業(yè)的絕對優(yōu)勢不同，臺灣的液晶電視OEM企業(yè)此前都缺乏電視行業(yè)的品牌和技術(shù)優(yōu)勢，而且無(wú)論是規模還是利潤，其與中國大陸的企業(yè)相比也都不占優(yōu)勢，因此其前期的占有率是不可延續的。

　　記者了解到，因為2004年的美國彩電反傾銷(xiāo)，以及2006年開(kāi)始的ATSC專(zhuān)利事件，中國彩電對美出口從2007年開(kāi)始出現大幅下降，這給臺灣地區的OEM企業(yè)提供了機會(huì )，它們一方面通過(guò)爭奪索尼、飛利浦等企業(yè)的定單，一方面通過(guò)與SBC等企業(yè)合作，于去年大獲成功。

　　此外，臺灣OEM企業(yè)在面板采購上還擁有就近優(yōu)勢。但隨著(zhù)奇美、友達、華映等面板巨頭將其液晶電視模組基地逐步遷移到中國大陸，大陸的彩電企業(yè)也具備了采購優(yōu)勢——歌林、東元等OEM商將液晶電視工廠(chǎng)搬到了南京和廈門(mén)，冠捷更是準備到南海投資設廠(chǎng)。

　　在這樣的情況下，TCL、創(chuàng )維等大陸企業(yè)開(kāi)始加入到爭奪OEM定單的領(lǐng)域中，在TCL獲得飛利浦釋出的液晶電視OEM定單后，其海外液晶電視銷(xiāo)量大升。

　　根據TCL集團7月17日的公告，今年上半年TCL液晶電視整體出貨達152萬(wàn)臺，增長(cháng)232%，其中海外銷(xiāo)售達到107萬(wàn)臺，同比增長(cháng)近7倍。創(chuàng )維數碼最新公告也顯示，今年4-6月，其電視機海外銷(xiāo)量上升229.2%至92.5萬(wàn)臺，其中液晶電視超過(guò)50%。

　　按照TCL多媒體的規劃，今年全球范圍的出貨量將達到400萬(wàn)臺，市調機構DisplaySearch中國區首席代表張兵表示，到2010年，全球液晶電視OEM定單數量將達到7000萬(wàn)臺，目前中國大陸企業(yè)的份額只有不到10%，“相信到時(shí)中國企業(yè)的份額將超過(guò)50%”。