多普達追趕iPhone背后 智能機市場(chǎng)版圖突變

　　7月11日，新西蘭，在足足等待了60個(gè)小時(shí)之后，22歲的學(xué)生Jonny Gladwell終于“搶”到了全球第一部3G版iPhone。

　　幾乎同一時(shí)間，香港，3G版iPhone的上市引發(fā)了蘋(píng)果擁躉們的購買(mǎi)狂潮。為防出現意外，香港和記電訊為銷(xiāo)售新一代iPhone做足準備，雖然僅有1500臺手機，仍荷槍實(shí)彈的護衛把iPhone送到發(fā)售現場(chǎng)，手機運送行程事前完全保密。

　　而在內地，深圳經(jīng)銷(xiāo)商已開(kāi)始積極備貨，買(mǎi)家可以通過(guò)淘寶網(wǎng)提前進(jìn)行訂貨，流入內地的3G版iPhone水貨售價(jià)遠遠高于美國和香港，飆至8000多元。

　　身在上海的多普達通訊有限公司首席運營(yíng)官許偉德正透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)密切注意著(zhù)這些最新動(dòng)向。作為國內最大智能手機制造商，iPhone的成功正不斷挑戰他的商業(yè)思維和戰略。

　　“毫無(wú)疑問(wèn)，iPhone正在悄悄掀起一場(chǎng)手機業(yè)的滔天巨浪。”許偉德接受本報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，雖然iPhone的銷(xiāo)售僅僅處于起步階段，但是iPhone對于手機制造商的影響已經(jīng)顯現——包括諾基亞、摩托羅拉等在內的各大手機廠(chǎng)商，正經(jīng)歷著(zhù)前所未有的市場(chǎng)沖擊。

　　多普達已經(jīng)準備推出一款新的機型，全面應對iPhone的挑戰。更多的廠(chǎng)商在全力以赴。而這場(chǎng)手機巨頭們對于未來(lái)的爭奪，更在iPhone推出后從產(chǎn)品市場(chǎng)延伸至手機操作系統市場(chǎng)。許偉德考慮的問(wèn)題是，在中國這個(gè)特殊的市場(chǎng)上，蘋(píng)果是不是仍然能夠所向披靡？多普達能保住智能手機第一的市場(chǎng)地位嗎?

　　追趕iPhone

　　“iPhone是一款具有顛覆性的產(chǎn)品。”Gartner中國區分析師徐永說(shuō)，iPhone向全世界證明了兩點(diǎn)：一是手機仍有很大的差異化空間，二是全世界手機公司的無(wú)能。

　　NPD集團分析師Ross Rubin說(shuō)，“最近幾年都沒(méi)推出暢銷(xiāo)產(chǎn)品的摩托羅拉可能受創(chuàng )最重，三星、LG甚至諾基亞也會(huì )失去一部分市場(chǎng)份額。高端、時(shí)尚手機將受的沖擊最大。”

　　為了趕上iPhone的技術(shù)水平和圖形表現能力，手機制造廠(chǎng)商們正在積極研究應對策略。多普達COO許紹德說(shuō)，他們正在聯(lián)合去年在全球售出300萬(wàn)部觸摸屏手機的戰略合作伙伴——臺灣宏達電（HTC）推出一款專(zhuān)門(mén)針對iPhone、面向全球發(fā)行的新機型。

　　這款名為“Touch Diamond”的手機中，盡管采用了不同的操作系統，但與iPhone類(lèi)似的是，同樣采取了觸摸式技術(shù)，并將iPhone應用于手機游戲功能的重力感應器應用于電話(huà)接聽(tīng)和導航軟件的服務(wù)上。為了超越iPhone找到更好的賣(mài)點(diǎn)，多普達還開(kāi)發(fā)出一種特殊的3D菜單“Touch FLO 3D”，這種菜單的通訊錄可以達到像紙制通訊錄一樣的翻頁(yè)效果。

　　“我們兩年以前就開(kāi)始研究歐美的數據服務(wù)市場(chǎng)，目的是要研發(fā)出一款適用于3G時(shí)代的可用性高、學(xué)習曲線(xiàn)短的手機。”許說(shuō)，第一代iPhone的成功確實(shí)給了多普達很多啟發(fā)，這讓他們中途調整了相關(guān)產(chǎn)品的設計細節，形成了最終的“Touch Diamond”產(chǎn)品。

　　iPhone同樣影響了多普達手機的定價(jià)策略。許偉德說(shuō)，“Touch Diamond”的定價(jià)除了考慮該款手機在多普達產(chǎn)品系列中的定位和水貨的影響，多普達還重點(diǎn)參考了iPhone以及其他競爭對手產(chǎn)品的定價(jià)。

　　一位不愿透露姓名的業(yè)內人士說(shuō)，第一代iPhone面世時(shí)，諾基亞內部曾計劃今年推出一款針對iPhone的產(chǎn)品，不過(guò)3G版iPhone的低價(jià)策略打亂諾基亞的計劃，這款產(chǎn)品至今也沒(méi)有正式面世。諾基亞內部正在積極研究對策，新產(chǎn)品可能將于年底上市。

　　在iPhone面試之后，其主要競爭對手、全球重要的智能手機廠(chǎng)商RIM也改變了其競爭策略，開(kāi)始從企業(yè)級應用市場(chǎng)向“消費化”產(chǎn)品轉變。而在3G版iPhone面世后，向來(lái)在中國水土不服的RIM中國公司也一改往日低調作風(fēng)，主動(dòng)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，準備與中國移動(dòng)就第二款黑莓手機進(jìn)行合作。

　　“iPhone改變了全球智能手機產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向。”上述人士說(shuō)，在集成了手機、瀏覽器和音樂(lè )播放器為一體的iPhone發(fā)布之前，大多數手機只能訪(fǎng)問(wèn)簡(jiǎn)化版的網(wǎng)站，因為基于Web的網(wǎng)頁(yè)有大量圖片，下載時(shí)間較長(cháng)，而且在手機屏幕上閱讀也存在不便，iPhone的成功吸引了其他手機制造商競相效仿。