楊元慶賣(mài)掉聯(lián)想移動(dòng)的臺前幕后

　　一度坐上國產(chǎn)手機頭把交椅的聯(lián)想手機最終還是被賣(mài)了。聯(lián)想集團日前發(fā)布公告稱(chēng)，已把手機業(yè)務(wù)以1億美元的價(jià)格，出售給聯(lián)想集團創(chuàng )始人柳傳志掌握的弘毅投資等多家私募基金。

　　2008年4月16日，在聯(lián)想集團出售手機業(yè)務(wù)數十天后，一場(chǎng)以“贏(yíng)的力量”為主題的新聯(lián)想移動(dòng)起航儀式在廈門(mén)聯(lián)想手機工業(yè)園舉行，新一代聯(lián)想移動(dòng)管理團隊也正式亮相：呂巖接替劉志軍成為聯(lián)想移動(dòng)首席執行官兼總裁；此前負責聯(lián)想集團大中國區PC業(yè)務(wù)銷(xiāo)售的副總裁藍燁為常務(wù)副總裁，主管銷(xiāo)售；收購聯(lián)想移動(dòng)的弘毅投資總裁趙令歡為聯(lián)想移動(dòng)董事局主席。會(huì )上，剛剛履新的呂巖更透露了聯(lián)想移動(dòng)未來(lái)的發(fā)展規劃，聲稱(chēng)要在3年內稱(chēng)雄中國。

　　《IT時(shí)代周刊》在采訪(fǎng)中了解到，聯(lián)想移動(dòng)此前在國內手機市場(chǎng)一直保持7%左右的市場(chǎng)份額，聯(lián)想移動(dòng)前CEO劉志軍曾提出要將這個(gè)比例提高為10%，但一直未能實(shí)現。呂巖在接受本刊記者采訪(fǎng)時(shí)表示，市場(chǎng)份額不再是聯(lián)想移動(dòng)最重要的事，發(fā)展目標是“保證利潤”。而聯(lián)想控股總裁柳傳志也向《IT時(shí)代周刊》披露，聯(lián)想移動(dòng)將在不久之后單獨上市。

　　但在諾基亞、摩托羅拉等國際巨頭的沖擊下，陷入困境的國產(chǎn)手機至今都沒(méi)有找到準確的發(fā)展方向。目前，夏新、波導等一大批國產(chǎn)手機企業(yè)仍處于虧損狀態(tài)。剛從聯(lián)想集團分拆出來(lái)的聯(lián)想移動(dòng)，能在一群運營(yíng)PC業(yè)務(wù)的管理團隊率領(lǐng)下獲得成功嗎？

　　疑問(wèn)等著(zhù)解讀。

　　出售手機緣于PC機制不適合

　　國產(chǎn)手機老大的寶座還沒(méi)坐熱，聯(lián)想移動(dòng)就被它的母公司聯(lián)想集團出售了。幸好，接手的不是別人，而是柳傳志。

　　2008年1月31日，聯(lián)想集團宣布以1億美元將其手機業(yè)務(wù)賣(mài)給了4家投資機構。聯(lián)想集團董事局主席楊元慶在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)解釋?zhuān)?ldquo;聯(lián)想電腦是全球化業(yè)務(wù)，手機主要在國內運營(yíng)，環(huán)境不一樣，運作思路也不一樣，此輪出售是給手機業(yè)務(wù)松綁。”

　　這一解釋的最佳注腳是一位來(lái)自聯(lián)想內部員工的一番話(huà)：“聯(lián)想集團每個(gè)月都要開(kāi)一次例會(huì )，16名高級副總裁全部參加，每當主管手機業(yè)務(wù)的高級副總裁劉志軍發(fā)言時(shí)，聽(tīng)眾只有楊元慶和阿梅里奧(聯(lián)想集團CEO)。其他人都心不在焉，因為他們都是分管PC的。”

　　就連楊元慶自己也坦言：“我們開(kāi)會(huì )時(shí)，99%的時(shí)間談PC，沒(méi)有談手機，手機高層來(lái)開(kāi)會(huì )是浪費時(shí)間?，F在讓呂巖出任CEO，表明聯(lián)想對手機業(yè)務(wù)仍然十分重視，只是運作方法不同。”出售后的聯(lián)想移動(dòng)不必像以前那樣凡事要向聯(lián)想集團匯報，可以自己根據市場(chǎng)情況作決定，不受束縛，給自己留下了資本運作的空間。

　　據了解，早在2007年上半年，因為手機業(yè)務(wù)出現虧損，楊元慶就決定出售聯(lián)想手機業(yè)務(wù)。而堅定其出售手機業(yè)務(wù)的決心還來(lái)自手機業(yè)務(wù)的收入不夠理想。據悉，手機在聯(lián)想整體營(yíng)收所占比例不過(guò)3%，但決策卻來(lái)自同一管理層，這限制了手機業(yè)務(wù)的靈活性。楊元慶認為，這與聯(lián)想集團的束縛有關(guān)，此番出售是為了給聯(lián)想集團松綁。

　　聯(lián)想集團于今年1月31日發(fā)布的2007年/2008年第三季度財報(2007年4月1日至2007年12月31日)顯示，聯(lián)想集團9個(gè)月內的銷(xiāo)售額達129.60億美元，年增長(cháng)為16.0%。其中電腦業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額為124.35億美元，比2006年同期增長(cháng)了18.3%。而手機業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額僅為3.43億美元，比2006年同期減少31%。

　　2007年前3個(gè)季度，聯(lián)想凈利潤達3.44億美元，較去年同期增長(cháng)2.43億美元，但手機業(yè)務(wù)卻虧損1.33億元。而且，聯(lián)想手機的同期銷(xiāo)售額僅占聯(lián)想整體業(yè)務(wù)的3.7%，出售手機業(yè)務(wù)，反而能增長(cháng)聯(lián)想集團的利潤，這使楊元慶下定了決心。

　　楊元慶表示，并購IBM的PC業(yè)務(wù)之后，聯(lián)想需要在全球市場(chǎng)上有所作為，管理層希望更多地將精力集中到PC方面；希望手機業(yè)務(wù)出售后，能通過(guò)新的更為靈活的運作體制，重新回到過(guò)去的盈利狀態(tài)。

　　為何是弘毅投資接手

　　楊元慶的出售計劃獲得了柳傳志的認同。

　　據悉，買(mǎi)方弘毅投資系聯(lián)想集團母公司聯(lián)想控股下屬企業(yè)，弘毅投資總裁趙令歡則是柳傳志旗下近兩年來(lái)新崛起的一名少帥，風(fēng)頭甚勁。

　　目前，弘毅投資直接管理和運作的資金超過(guò)55億元人民幣，已先后在金融、建材、消費品、重型機械等多個(gè)行業(yè)進(jìn)行了投資，均取得了較好的投資回報和社會(huì )效益。而選擇聯(lián)想移動(dòng)，布局于移動(dòng)通訊行業(yè)，弘毅投資又出于什么樣的考慮？

　　據賽諾數據預測，2008年中國手機市場(chǎng)總容量有望達到1.8億部，中國仍是全球最大的手機市場(chǎng)。而2008年到2010年，中國手機市場(chǎng)預計平均增長(cháng)率在17%-18%之間，即使相對放緩，但仍然2倍于GDP的增長(cháng)，潛力不容小覷。展望未來(lái)，3G已經(jīng)開(kāi)始放號、手機電視也已箭在弦上。此外，包括GPS定位服務(wù)、手機支付等不斷涌現的新技術(shù)、新應用也都將推動(dòng)中國手機產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　而聯(lián)想移動(dòng)過(guò)去6年的業(yè)績(jì)也可圈可點(diǎn)：作為市場(chǎng)的后進(jìn)入者，用不到5年時(shí)間就實(shí)現了從市場(chǎng)份額不足0.1%躍進(jìn)到國內品牌第一的成績(jì)，同時(shí)在產(chǎn)品、品牌等方面都頗有建樹(shù)。而在TD-SCDMA、手機電視等新興領(lǐng)域，聯(lián)想移動(dòng)也已搶占了桿位：目前第一款3G產(chǎn)品TD800已在中移動(dòng)的營(yíng)業(yè)廳正式對外銷(xiāo)售；一系列措施的出臺，逐漸讓聯(lián)想手機擺脫了沉悶嚴肅的形象，逐步樹(shù)立起年輕、時(shí)尚的品牌形象……