市場(chǎng)細分廠(chǎng)商融合 中國PC廠(chǎng)商有望走出尷尬

　　臺式PC細分個(gè)性化,筆記本走與上游廠(chǎng)商聯(lián)合之路,是今年國內PC廠(chǎng)商發(fā)展的關(guān)鍵。

　　過(guò)去的2007年，面對中國PC市場(chǎng)競爭的慘烈，國內的PC廠(chǎng)商陷入了尷尬之中。聯(lián)想在中國PC市場(chǎng)增速的減緩;方正老二地位被惠普的超越;TCL電腦的震動(dòng)，這一切似乎預示著(zhù)今年的中國PC市場(chǎng)的競爭會(huì )更加激烈，那么，國內的PC廠(chǎng)商今年將面臨怎樣的形勢?會(huì )采取哪些市場(chǎng)策略?中國PC廠(chǎng)商能否通過(guò)自身的努力走出尷尬，令人關(guān)注。

　　臺式PC面臨雙重打壓細分個(gè)性化是關(guān)鍵

　　2008年，對于中國的PC市場(chǎng)而言，又將是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的一年。首先面對的就是惠普、戴爾等這些國際PC大廠(chǎng)的強大的競爭壓力。尤其是惠普，隨著(zhù)其在2007年將中國PC廠(chǎng)商方正從中國PC市場(chǎng)老二的位置拉下馬后，一年中又搶奪部分聯(lián)想的市場(chǎng)份額?；萜諢o(wú)疑在今年加大了進(jìn)攻中國PC市場(chǎng)的力度，具體表現為，今年惠普在中國的PC渠道計劃在原有400多個(gè)城市再加入200個(gè)左右的四、五級城市，達到600個(gè)城市渠道規模布局。據了解，目前惠普的渠道已經(jīng)進(jìn)入全國420多個(gè)城市，并擁有了3000家零售店面以及1萬(wàn)多家渠道合作伙伴的強大渠道網(wǎng)絡(luò )。

　　除了國外PC廠(chǎng)商的競爭之外，臺式機還將面臨來(lái)自筆記本市場(chǎng)的多重壓力。首先，筆記本電腦的取代效應越來(lái)越明顯，隨著(zhù)技術(shù)的改進(jìn)，筆記本電腦在性能和價(jià)格方面已經(jīng)拉近臺式機。按照目前的市場(chǎng)行情，中低端筆記本電腦的價(jià)格和中高端的臺式機價(jià)格幾乎相近，多數用戶(hù)采購會(huì )因為便攜、移動(dòng)、占用空間、能耗等因素而選擇筆記本。

　　其次，對于消費市場(chǎng)，隨著(zhù)Vista與第4代迅馳平臺在2007年有了較為出色的發(fā)布與推廣之后，主流臺式機性能與筆記本的性能將進(jìn)一步拉近，勢必在2008年迎來(lái)一次激烈的換機潮。作為二次購機的用戶(hù)，大多數用戶(hù)將會(huì )選擇移動(dòng)性更強的筆記本，而不再是笨重的臺式機。因此國內臺式PC市場(chǎng)要擺脫筆記本咄咄逼人的進(jìn)攻，在價(jià)格下降空間有限的狀態(tài)下，產(chǎn)品的市場(chǎng)細分與個(gè)性化將成為相當重要的因素。

　　為此，聯(lián)想在今年年初發(fā)布了其消費品牌Idea。其中IdeaCenter是消費臺式PC的品牌。聯(lián)想相關(guān)人士在接受《中國電子報》記者電話(huà)采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，Idea品牌的推出是對于聯(lián)想已有的天驕、家悅、鋒行消費臺式PC品牌的補充，是為了面向更加細分的消費PC市場(chǎng)。此外，聯(lián)想還在最近進(jìn)行了內部的人事調整，原負責全球臺式業(yè)務(wù)高級副總裁呂巖將出任聯(lián)想手機總經(jīng)理一職，原分管聯(lián)想(中國)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)副總裁藍燁將負責聯(lián)想手機銷(xiāo)售，隨著(zhù)兩位PC銷(xiāo)售高管的離開(kāi)，聯(lián)想PC銷(xiāo)售層級亦變得更加扁平化，這使得聯(lián)想PC業(yè)務(wù)的效率會(huì )更高。

　　同方計算機系統本部臺式產(chǎn)品平臺常務(wù)副總經(jīng)理彭林告訴《中國電子報》記者，在電腦產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期后，惠普、戴爾等主流國際PC廠(chǎng)商搶占了越來(lái)越多的市場(chǎng)份額，競爭愈演愈烈，而利潤卻持續走低。對于2008年來(lái)說(shuō)，3C融合讓電腦的形態(tài)和功能正在逐漸發(fā)生改變，用戶(hù)個(gè)性化需求的加強讓PC產(chǎn)品進(jìn)一步創(chuàng )新和細分。在同方看來(lái)，個(gè)性化產(chǎn)品是臺式PC快速成長(cháng)的領(lǐng)域，在2008年甚至是2009年，這部分市場(chǎng)一定會(huì )被更多的廠(chǎng)商和用戶(hù)所關(guān)注、所重視。

　　筆記本后來(lái)居上國內廠(chǎng)商還需努力

　　隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，筆記本和臺式機的性能差異逐漸縮小，價(jià)格也更加接近，越來(lái)越多的商用機采購開(kāi)始選用筆記本電腦替代原有的臺式電腦，而在個(gè)人消費領(lǐng)域，不少消費者也將目光鎖定筆記本，尤其是對于購買(mǎi)第二臺電腦的用戶(hù)，筆記本取代效應將更加明顯。

　　據國外媒體報道，在2007年，筆記本電腦的銷(xiāo)量直線(xiàn)飆升，上漲了21%，總銷(xiāo)量高達3160萬(wàn)臺，而同期臺式機的銷(xiāo)量卻下滑4%，總銷(xiāo)量為3500萬(wàn)臺。預計在2008年，筆記本電腦市場(chǎng)勢頭將更加猛烈，到2011年筆記本電腦將占據電腦總銷(xiāo)量的2/3以上，達到全球電腦銷(xiāo)量的66%，消費市場(chǎng)的71%。IDC指出，臺式機與筆記本電腦的消長(cháng)趨勢會(huì )不斷持續下去，并將在2008年超越臺式機坐穩半壁江山。

　　筆記本后來(lái)居上，得筆記本電腦者得天下，這已經(jīng)成為眾PC廠(chǎng)商的共識，突破了品質(zhì)、性能和價(jià)格三大制約因素的筆記本電腦正勢如破竹般地進(jìn)入千萬(wàn)尋常百姓家。隨著(zhù)中國筆記本市場(chǎng)需求總量不斷放大，能否把握好筆記本市場(chǎng)帶來(lái)的機會(huì )，成為眾多PC廠(chǎng)商當下面臨的挑戰。面對全球筆記本廠(chǎng)商兵家必爭之地的中國市場(chǎng)，各品牌都虎視眈眈地盯住不放。

　　為此，聯(lián)想年初推出的IdeaPad筆記本消費品牌將和聯(lián)想原有的天逸、旭日筆記本品牌形成合力之勢，誓奪國內筆記本的半壁江山。

　　除了聯(lián)想之外，國內的PC廠(chǎng)商方正表現得更是高調和積極，提出了2008年完成80萬(wàn)臺筆記本的銷(xiāo)售任務(wù)。對此，方正科技總裁祁東風(fēng)方告訴《中國電子報》記者，方正科技移動(dòng)產(chǎn)品事業(yè)部從產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)三個(gè)方面細致部署。在市場(chǎng)投入方面，鎖定18—30歲的年輕目標人群，簽約王力宏代言方正筆記本產(chǎn)品，追加了2億元的市場(chǎng)投入費用，強化網(wǎng)絡(luò )及電視等環(huán)節的宣傳力度，在方正筆記本品牌形象年輕化方面做好扎實(shí)的市場(chǎng)工作。此外，2008年方正科技將投入4000萬(wàn)元產(chǎn)品研發(fā)資金，方正-英特爾聯(lián)合研發(fā)實(shí)驗室經(jīng)過(guò)磨合初現成效，今年年初會(huì )推出五款“優(yōu)質(zhì)時(shí)尚”的方正筆記本新品。

　　同方計算機系統本部筆記本電腦公司副總經(jīng)理喬嶠在接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，2008年可以說(shuō)是同方筆記本以全新姿態(tài)出擊市場(chǎng)的一年。在筆記本領(lǐng)域，同方是一個(gè)新的品牌，因為年輕，我們擁有更多的激情和闖勁，也因為年輕，我們的品牌積累不如一些老牌廠(chǎng)商，所以我們必須快速追趕，才能在激烈的競爭中生存和發(fā)展。為此同方筆記本2008年的銷(xiāo)量目標是60萬(wàn)臺，所有工作都會(huì )立足于消費者的真正需求，用產(chǎn)品說(shuō)話(huà)并配合靈活而完善的價(jià)格策略、營(yíng)銷(xiāo)策略和渠道策略。

　　從上述中國三大PC廠(chǎng)商的舉措來(lái)看，我們國內的PC市場(chǎng)顯然已經(jīng)做好了比較充足的市場(chǎng)準備，那么品牌的推出與國際上游廠(chǎng)商的合作及激情能否讓中國的PC廠(chǎng)商走出尷尬值得期待。