三季度中國手機市場(chǎng)銷(xiāo)量3526.2萬(wàn)部

　　賽迪顧問(wèn)數據顯示，2007年第三季度中國手機市場(chǎng)銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額環(huán)比增長(cháng)雙雙出現滑落，銷(xiāo)售量達到3526.2萬(wàn)部，銷(xiāo)售額達到395.5億元，分別比第二季度下降9.8%和9.3%。

圖  2007年各季度手機市場(chǎng)銷(xiāo)售情況

　　近年來(lái)，手機設計和生產(chǎn)層面門(mén)檻降低，加之手機核準制從實(shí)施到取消給眾多國產(chǎn)廠(chǎng)商帶來(lái)機會(huì )，2007年第二季度起國產(chǎn)廠(chǎng)商銷(xiāo)量份額開(kāi)始回升，2007年第三季度國產(chǎn)手機份額上升到33.4%。一方面憑借低價(jià)格或者低成本優(yōu)勢，一方面憑借時(shí)尚的外形設計和豐富的應用功能，國產(chǎn)廠(chǎng)商在縣級以下市場(chǎng)的新增用戶(hù)中尋找到空隙，例如天語(yǔ)、金立、天時(shí)達和國虹等廠(chǎng)商都有好的表現。此外，眾多國外廠(chǎng)商對中國市場(chǎng)手機業(yè)務(wù)的收縮戰略給國產(chǎn)廠(chǎng)商讓出空間。

　　憑借產(chǎn)品、渠道和推廣的優(yōu)勢以及捆綁銷(xiāo)售的方式，2007年第三季度諾基亞銷(xiāo)量規模仍保持增長(cháng)，但在三星、索尼愛(ài)立信和眾多中小規模的國產(chǎn)廠(chǎng)商的追趕下，市場(chǎng)份額增長(cháng)不明顯。2007年以來(lái)摩托羅拉手機份額連續下滑，但其第二名的市場(chǎng)地位其他廠(chǎng)商短期內還難以撼動(dòng)，隨著(zhù)摩托羅拉發(fā)展策略和產(chǎn)品策略調整到位，留給其他廠(chǎng)商的時(shí)間不會(huì )太多。

圖  2007年第三季度中國手機市場(chǎng)品牌競爭結構

　　第二陣營(yíng)的三星、聯(lián)想、索尼愛(ài)立信、波導和夏新市場(chǎng)份額在3%~10%之間，整體份額不到30%。第二陣營(yíng)廠(chǎng)商上有第一陣營(yíng)強勢品牌的壓制，下有第三陣營(yíng)眾多廠(chǎng)商超越的挑戰，屬于競爭壓力和變動(dòng)較快的陣營(yíng)。但受限于資金實(shí)力、品牌影響力、產(chǎn)品定位、銷(xiāo)售規模和渠道推廣，快速上升難度較大，第三季度這一陣營(yíng)競爭較為穩定。