國內IC設計要選好市場(chǎng)切入點(diǎn)

對于中國的電子產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，最務(wù)實(shí)的發(fā)展不外乎大量?jì)?yōu)秀本土IC設計公司的成長(cháng)與壯大。然而，目前國內大多數IC設計公司還沒(méi)有走出襁褓，依然缺乏足夠頑強的生命力，并非許多IC設計公司的技術(shù)不夠先進(jìn)，更重要的是沒(méi)有找到適合自己的市場(chǎng)切入點(diǎn)。

雄心壯志，每個(gè)創(chuàng )業(yè)者總是為自己的未來(lái)勾畫(huà)了美好的藍圖，但如何一步一步擁抱夢(mèng)想卻難住了大多數人。許多IC設計創(chuàng )業(yè)者總是希望能用最先進(jìn)的芯片快速占領(lǐng)市場(chǎng)，殊不知走進(jìn)了一條無(wú)底深淵。從經(jīng)濟實(shí)力到科技實(shí)力，甚至是市場(chǎng)渠道，國際廠(chǎng)商早已經(jīng)擁有高端芯片市場(chǎng)的絕對優(yōu)勢，如果把創(chuàng )業(yè)初期的成敗寄托在高端芯片市場(chǎng)，那無(wú)異于充當巨頭戰爭之間的炮灰。因此，對于國內尚不強大的IC設計公司來(lái)說(shuō)，選好市場(chǎng)定位準確切入就成為成功的關(guān)鍵，利用本土優(yōu)勢的先機，依靠成本產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)，是創(chuàng )業(yè)初期相對理性的選擇。

在國內IC領(lǐng)域打拼多年的董濤博士對此感觸頗深，目前就任中山大學(xué)深圳研究院副院長(cháng)的他，師承羅笑南教授進(jìn)行博士后深造，繼續著(zhù)他在IC領(lǐng)域的探索。他所主持的凱達64位SiP芯片實(shí)現了單芯片集成CPU、BIOS、主端USB和網(wǎng)絡(luò )在內的完整系統，并可預置操作系統和應用軟件等固件。同時(shí)在此基礎上還推出了集成度更高的COB（Chip on Board）開(kāi)發(fā)板，采用針插式連接降低了成本和開(kāi)發(fā)難度。

選擇SiP技術(shù)的一個(gè)重要的原因是成本低，SiP技術(shù)可以向無(wú)線(xiàn)通信、視頻編解碼、嵌入式和GPS等多方面滲透，具有很好的發(fā)展空間。雖然在功耗方面競爭力不強，但比起SoC技術(shù)，它可以讓手機變得更輕薄、功能出眾，特別是在短距離、小范圍無(wú)線(xiàn)接入系統中完全可以依靠低成本和多功能取勝；而在GPS方面則可以在融合多種應用功能的同時(shí)取得明顯的成本優(yōu)勢。至于未來(lái)的產(chǎn)品規劃，董博士指出，除了視頻編解碼是國內IC設計的重點(diǎn)突破口之外，擴頻技術(shù)同樣是IC設計一個(gè)值得關(guān)注的切入點(diǎn)，特別是伴隨著(zhù)3G的大規模商用，把3G系統做到芯片上是很有市場(chǎng)前景的。

洗盡鉛華也從容。如今將更多精力放在科研上的董博士認為，目前國內IC設計應該依托國內市場(chǎng)，選擇市場(chǎng)最需要的產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，更重要的是要認清自己與國際廠(chǎng)商之間存在的巨大差距。低成本是我們的優(yōu)勢，了解市場(chǎng)需求是競爭關(guān)鍵。芯片的研發(fā)主要在前端的算法和架構，無(wú)疑這是國內目前最為欠缺的，也是董博士選擇師承羅笑南教授繼續深造的重要原因之一。

與董濤博士的淡定相比，一直默默發(fā)展的美芯集成電路公司的CEO袁遠則在守望幸?！，F在的美芯，可以說(shuō)像一個(gè)已經(jīng)度過(guò)了疲勞點(diǎn)的長(cháng)距離游泳運動(dòng)員，開(kāi)始向著(zhù)心中的終點(diǎn)發(fā)力沖刺。

美芯集成電路的主要產(chǎn)品高中低頻率的全系列鎖相環(huán)產(chǎn)品，主要應用于消費電子和汽車(chē)電子產(chǎn)品領(lǐng)域的數?；旌蠎?，這其中包括已經(jīng)銷(xiāo)售600萬(wàn)片的200M~1.3GHz的MCD8825B和1.6GHz的MCD8825C，以及廣泛應用于汽車(chē)電子、射頻識別器、條碼掃描器、無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)和有線(xiàn)電視設備的鎖相環(huán)加壓控振蕩器組合產(chǎn)品MCD2928等。憑借實(shí)用的產(chǎn)品和相對低廉的價(jià)格，目前美芯正朝著(zhù)中國市場(chǎng)鎖相環(huán)的龍頭企業(yè)邁進(jìn)。目前，美芯致力于用6元成本的產(chǎn)品與國際廠(chǎng)商6美元左右的產(chǎn)品競爭，力圖在3G、無(wú)線(xiàn)數據傳輸等領(lǐng)域取得重大突破。

當然，美芯的疲勞點(diǎn)來(lái)得很早，也很強烈。03年歸國之初，已經(jīng)功成名就的袁遠懷著(zhù)許多歸國創(chuàng )業(yè)人員的夢(mèng)想與高傲，期望在中國創(chuàng )造硅谷那樣的輝煌。然而，現實(shí)的殘酷擺在面前，國際市場(chǎng)已經(jīng)被巨頭壟斷，國內終端用戶(hù)大部分技術(shù)水平不強，應用技術(shù)的整合能力差，對服務(wù)的依賴(lài)性強。在經(jīng)歷了一段痛苦的適應期之后，美芯正視國內產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，選擇了當時(shí)國內市場(chǎng)應用廣泛但缺少價(jià)廉物美產(chǎn)品的鎖相環(huán)作為切入點(diǎn)，利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，采用貼近市場(chǎng)的戰略，參與到中小生產(chǎn)商的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，從而頑強地度過(guò)了創(chuàng )業(yè)初期的艱難。

回首創(chuàng )業(yè)之路，袁總感慨越是艱苦體會(huì )越深，創(chuàng )業(yè)是一個(gè)不斷學(xué)習和探索的過(guò)程。度過(guò)了創(chuàng )業(yè)最艱苦階段的美芯已經(jīng)把目光放得更長(cháng)遠，未來(lái)不能像硅谷的公司那樣只做芯片，要做產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，而把產(chǎn)品線(xiàn)擴充到通信芯片領(lǐng)域只是邁向這個(gè)目標的第一步。