關(guān)注消費者的需求
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EN： 在最近的經(jīng)濟蕭條時(shí)期，Philips公司的處境如何？
McGregor: 這段時(shí)期的確十分困難，我們公司的業(yè)務(wù)也陷入了全面的回落。
EN：產(chǎn)業(yè)的復蘇期即將到來(lái)，那么貴公司將具有哪方面的發(fā)展潛力呢？
McGregor: 我們從手機和消費性電子產(chǎn)品市場(chǎng)中看到了一些潛力，但在多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)中卻沒(méi)有發(fā)現機遇。
EN：這是不是有些異常？
McGregor: 從歷史上看，所有呈上升趨勢的多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)，也就是被商品化的部分，總是率先復蘇，而特定市場(chǎng)的復蘇則相對滯后?？涩F在的情況恰恰相反。我們正試圖去推測這種現象將帶給我們什么樣的信息。我們幾乎看不到多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)的變化。
EN：貴公司電子市場(chǎng)的地理分布狀況如何呢？
McGregor: 大多數市場(chǎng)都在發(fā)生變化。亞洲市場(chǎng)是最早出現轉機的，美國和歐洲的市場(chǎng)也隨之有了起色。歐洲市場(chǎng)曾經(jīng)是一個(gè)很大的難題，美國也如此。不過(guò)我們確實(shí)看到電子產(chǎn)品的銷(xiāo)售額在增加。
EN：那么在PC領(lǐng)域呢？
McGregor: PC產(chǎn)品的銷(xiāo)售也在增加，但我們并沒(méi)有過(guò)多地參與到這個(gè)市場(chǎng)中。這反映出了商業(yè)應用消費增長(cháng)的趨勢。個(gè)人消費市場(chǎng)則具有更大的能量。
EN：讓我們換個(gè)話(huà)題。對貴公司最尖銳的批評之中有這么樣一種說(shuō)法：盡管Philips擁有許多高新技術(shù)，但卻"一支手不知另一支手在做什么"。這種現象在多大程度上對你們造成了困擾？
McGregor: 這并不是個(gè)難題，反而是一次機會(huì )。我并不人為我們擁有多少高新技術(shù)。我們曾經(jīng)擁有一個(gè)的重點(diǎn)研發(fā)實(shí)驗室，就像Xerox PARC和Bell實(shí)驗室一樣。但如今幸存的只有Philips研發(fā)部，這就好比要從救火噴水管中取一杯飲用水一樣。我們正在試圖改進(jìn)這種局面。但這是個(gè)高層次的難題，也是大多數企業(yè)所面臨的問(wèn)題。
EN：你所負責的半導體部門(mén)還有什么更值得關(guān)注的產(chǎn)品？
McGregor: 主要是用于消費者互連的產(chǎn)品，也就是在通信部門(mén)和普通消費者間建立聯(lián)系。我們在手機市場(chǎng)上位居銷(xiāo)售量前三位，而且位于前五位的手機制造商都使用我們的技術(shù)。我們還有數字電視產(chǎn)品，并致力于研發(fā)整個(gè)相關(guān)系統中的疑難技術(shù)。另外我們在中國還爭取到了28項DVD+RW的設計項目?，F在，我們生產(chǎn)的單面光碟容量已達到4.7兆字節。若使用藍光(激光)技術(shù)，它的容量將可以翻番，如果使用兩面DVD，其容量還會(huì )再翻一番。此外我們正在研發(fā)小型化光盤(pán)，它將像硬幣的體積一樣小，但其容量卻能達到20億字節。這種產(chǎn)品可以大量生產(chǎn)，就像電腦雜志一樣，而不用擔心價(jià)格，因為它會(huì )相當便宜。
EN：那么它與USB存儲棒相比呢？
McGregor: 它當然要便宜得多。在閃存方面，它的記錄裝置幾乎為零成本，但存儲器卻很貴。這是光學(xué)儲存領(lǐng)域探索的另一種途徑。
EN： 你的部門(mén)的生產(chǎn)規模有多大？
McGregor: 我們的銷(xiāo)售額達到50至60億美元。按單位產(chǎn)量來(lái)說(shuō)，我們每天可以生產(chǎn)7千萬(wàn)個(gè)器件。但我們的真正實(shí)力還是在集成電路塊領(lǐng)域。我們正在研制單片集成電路的電視解決方案，其技術(shù)集成性能達到了DVD刻錄機的水平。
EN：在先進(jìn)的工藝方面你們處于什么位置?
McGregor: 現在，消費者已經(jīng)在使用90 納米樣品。這個(gè)月我們將生產(chǎn)出第一批65 納米硅晶片，目前我們正在發(fā)運的多是120 納米晶片。
EN：你們的生產(chǎn)廠(chǎng)設在哪里？
McGregor: 我們在法國的Crolles的工廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)。我們與摩托羅拉、ST 和TSMC聯(lián)合擁有一個(gè)試驗性的生產(chǎn)廠(chǎng)。但在Crolles才是屬于我們自己的生產(chǎn)廠(chǎng)和設備。
EN： 像TSMC那樣的代工廠(chǎng)情況如何呢？
McGregor: 我們是TSMC的最大股東，擁有超過(guò)百分之二十的股份。我們還擁有上海ASMC和新加坡SSMC的大量股份，它們均是TSMC的合資企業(yè)。
EN：現在你們在多大程度上依賴(lài)于外包？
McGregor: 我們現在所依賴(lài)的外包占百分之十甚至更多。當需要更先進(jìn)的器件時(shí)，我們的依賴(lài)程度則可高達百分之五十。在功率器件方面，我們基本實(shí)現自給。而在deep-micron CMOS方面，百分之五十是資源靠外包，還有百分之五十是合資。
EN： 為什么要進(jìn)行合資？
McGregor: 由于政府希望我們留在當地，我們可以從政府那里獲得大量靈活的優(yōu)惠資金。
EN：你們是否嘗試過(guò)與競爭對手的合資呢？
McGregor: 這樣做必須首先把超前的核心技術(shù)從核心競爭技術(shù)中分離出來(lái)。我們更希望在超前的競爭技術(shù)上與他人合作，因為雙方有著(zhù)同樣的需求。盡管ST和Motorola是我們的最大競爭者，我們在Crolles的合作還是很有意義的。
EN：對于Philips公司其他部門(mén)來(lái)說(shuō)，你們的產(chǎn)品有多大重要性呢？
McGregor: 我們的內部銷(xiāo)售量低于百分之十。這意味著(zhù)我們非常重視外部消費者。
EN：這難道不會(huì )限制內部合作嗎？
McGregor: 不會(huì )，我們經(jīng)常合作。如在生產(chǎn)DVD刻錄機方面，我們進(jìn)行電路元件和生產(chǎn)環(huán)節的合作。在醫療和照明設備方面我們也進(jìn)行合作。我們的部分業(yè)務(wù)甚至涉及到了飛機和汽車(chē)行業(yè)中使用的液晶顯示器。
EN： 你們在亞洲占有多大業(yè)務(wù)份額？
McGregor: 我們的制造業(yè)正在向亞洲轉移，設計趨勢也在轉向亞洲。韓國和(中國)臺灣正在從大眾化的產(chǎn)品向新穎的設計轉變。臺灣地區正在步入IC市場(chǎng)，而且在那兒已經(jīng)出現一些出色的設計。
EN： 有哪些領(lǐng)域是我們需要關(guān)注的？
McGregor: RF 標簽技術(shù)。我們在這個(gè)市場(chǎng)居領(lǐng)先地位，而且這個(gè)領(lǐng)域將出現許多不同的產(chǎn)品。我們正試圖降低標簽和readers(讀碼器)的價(jià)格，從而使它們能最終取代條碼(bar codes)。這種技術(shù)可用于識別物品。
EN：您能給我們舉一些現實(shí)中的例子嗎？
McGregor: 在相關(guān)領(lǐng)域的通訊中，使用RF 標簽技術(shù)來(lái)進(jìn)行信息傳送無(wú)需花費待機時(shí)間。這樣的信息通訊還可以應用于其它方方面面。譬如可以將其運用于付費系統中。你也可以把標簽貼在一些從超市買(mǎi)回的食品之上，這樣當將它們放進(jìn)微波爐時(shí)你只需按下開(kāi)始鍵，它就知道應該如何進(jìn)行烹調了。使用洗衣機時(shí)也一樣，你把標簽貼到衣服上然后將它們扔進(jìn)洗衣機里，洗衣機就會(huì )自動(dòng)根據不同的衣料洗滌方式來(lái)完成清洗工作了?！?呂婷)
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