國產(chǎn)工業(yè)機器人 盛世下的“危言”

　　臺灣金仁寶集團在東莞的電子產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間變成了機器人的世界。碼垛機器人、機器手、機器臂和其他自動(dòng)化生產(chǎn)設備遍布整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)。與高峰時(shí)期相比，這家工廠(chǎng)用工人數縮減了約1/4。

　　沈軾榮打算在自己的工廠(chǎng)使用更多機器人，他是全球第三大OEM廠(chǎng)商臺灣金仁寶集團旗下新金寶集團CEO，企業(yè)代工工廠(chǎng)分布在東莞等地。不僅如此，這家公司在東莞的機器人生產(chǎn)線(xiàn)現在也已經(jīng)量產(chǎn)。

　　很難統計這么做的公司有多少——從機器人的買(mǎi)家變成供應商，這種“跨界”讓這個(gè)行業(yè)的火熱暴露無(wú)遺。2015年，每周誕生四到五家機器人企業(yè)，是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的中國速度。去年的數字還是每周兩家。中國已經(jīng)連續兩年成為世界最大的機器人市場(chǎng)?？梢耘c之媲美的，大概只有幾年前的光伏產(chǎn)業(yè)。這大概可以解釋?zhuān)瑸槭裁?1月下旬的世界機器人大會(huì )選擇了北京。不過(guò)會(huì )議期間，樂(lè )觀(guān)的氛圍中多了憂(yōu)慮的聲音。

　　涌入

　　11月6日，30歲的俞志晨推出第二代圖靈機器人——人工智能級的機器人操作系統Turing　OS的發(fā)布會(huì )上，他曾經(jīng)的上司受邀到場(chǎng)。事后，上司發(fā)了微信朋友圈稱(chēng)，“曾經(jīng)你說(shuō)要做點(diǎn)事，我沒(méi)當真，想不到你真的在朝夢(mèng)想靠近了”。

　　2008年，俞志晨剛從中軟公司辭職出來(lái)創(chuàng )業(yè)。雖然大一就進(jìn)入北京交通大學(xué)人工智能俱樂(lè )部，師從賀仲雄教授研究人工智能，但他選擇的創(chuàng )業(yè)方向卻是無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)?！拔耶敃r(shí)認為無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和機器人是最有發(fā)展空間的兩個(gè)方向，但那時(shí)候機器人并未有市場(chǎng)應用的苗頭，且要整個(gè)做出來(lái)難度非常大?！彼f(shuō)。

　　彼時(shí)，國內人工智能起步較早的企業(yè)小I機器人正在轉型的陣痛期，“經(jīng)歷了2004年至2006年兩年的輝煌后，我們進(jìn)入了2006至2009年的最艱苦時(shí)期，但最終小I順利從針對C端用戶(hù)的‘燒錢(qián)’模式切換到針對B端政企用戶(hù)的‘賺錢(qián)模式’，挖掘到了智能機器人應用的第一桶金?！毙機器人創(chuàng )立合伙人、公司總裁朱頻頻說(shuō)。

　　事后看來(lái)，2008年成為中國機器人產(chǎn)業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵之年。人工智能外，那一年國內工業(yè)機器人市場(chǎng)也處于醞釀期。雷柏科技2007年開(kāi)始改造自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，“當時(shí)整個(gè)電子制造業(yè)幾乎所有工廠(chǎng)都是靠人工去組裝的，做自動(dòng)化的寥寥無(wú)幾，機器人甚至都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，”雷柏科技副總經(jīng)理、雷柏機器人總經(jīng)理鄧邱偉發(fā)現，公司所在的深圳市位于世界知名的珠三角電子制造業(yè)基地，2008年之后人工成本不斷上漲，電子制造類(lèi)外資企業(yè)紛紛將工廠(chǎng)搬到東南亞等地。

　　中國制造30年來(lái)人口紅利褪去?！斑@反過(guò)來(lái)倒逼工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)應用，”鄧邱偉分析。日本就是在勞動(dòng)力緊缺的壓力下在上世紀80年代中期中國剛正式開(kāi)始起步時(shí)，便經(jīng)過(guò)十幾年發(fā)展，已一躍成為“機器人王國”，還曾一度向機器人誕生國美國出口實(shí)用性機器人。

　　在國內知名空間機器人專(zhuān)家丁希侖看來(lái)，另一個(gè)倒逼中國機器人產(chǎn)業(yè)應用擴容的關(guān)鍵因素是，由于80、90后新生代勞動(dòng)力，觀(guān)念發(fā)生了翻天覆地的變化，不再滿(mǎn)足于出賣(mài)簡(jiǎn)單枯燥的勞動(dòng)力而維持生存，而是追求更高級別的勞動(dòng)價(jià)值以及高質(zhì)量的生活水準。這也造成近年來(lái)低端制造業(yè)“用工荒”的凸顯。

　　“從去年開(kāi)始機器人市場(chǎng)似乎一下子便火爆了起來(lái)，”鄧邱偉告訴經(jīng)濟觀(guān)察報，2013年起，他的名片抬頭加上了“雷柏機器人總經(jīng)理”的稱(chēng)謂。

　　數據顯示，2008年至今，國內工業(yè)機器人銷(xiāo)量持續快速增長(cháng)，尤其到2013年、2014年，中國連續兩年登上全球銷(xiāo)量第一的寶座。IFR預測，2017年中國工業(yè)機器人銷(xiāo)售量將達到10萬(wàn)臺左右，約占全球市場(chǎng)份額的35%　家庭服務(wù)機器人未來(lái)的市場(chǎng)空間更加巨大。

　　中國正成為全球機器人群雄逐鹿的主戰場(chǎng)。一個(gè)外國機器人企業(yè)老總因“非?？春弥袊氖袌?chǎng)”而宣稱(chēng)“打算舉家搬遷至中國上海，長(cháng)期駐扎”。事實(shí)上，安川、發(fā)那科、川崎、納博特斯克等日系機器人生產(chǎn)商，現代、羅普伺達、阿爾帕等韓系機器人生產(chǎn)商，以及瑞士ABB、德國庫卡、意大利柯馬等歐系機器人生產(chǎn)商，紛紛來(lái)華成立子公司或合資公司，并在中國多個(gè)城市投建工廠(chǎng)或生產(chǎn)基地。ABB更是把全球機器人事業(yè)總部，以及兩大生產(chǎn)基地之一放在了上海。

　　而在這背后，甚至可以說(shuō)是一場(chǎng)國家戰略之爭。美國機器人技術(shù)路線(xiàn)圖，歐盟“火花”計劃，德國工業(yè)4.0計劃，日本機器人白皮書(shū)……在中國，2012年科技部發(fā)布服務(wù)機器人科技發(fā)展“十二五”專(zhuān)項規劃，2013年底，工信部出臺了《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見(jiàn)》，工信部相關(guān)領(lǐng)導在世界機器人大會(huì )上透露，即將出臺的機器人產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規劃將和《中國制造2025》重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線(xiàn)圖一起，構成中國機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展藍圖。到“十三五”末，中國機器人產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值有望突破千億元。