國產(chǎn)工業(yè)機器人 盛世下的“危言”

　　從業(yè)者怎么看?12月3日，坐在海淀區中關(guān)村上地硅谷亮城科技園的辦公室里，身為北京光年無(wú)限有限公司創(chuàng )始人兼董事長(cháng)的俞志晨說(shuō)，高速發(fā)展的機器人產(chǎn)業(yè)有些泡沫是正常的，這類(lèi)似于以前的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)?！皺C器人尤其是虛擬機器人行業(yè)核心在于技術(shù)創(chuàng )新，而且需要長(cháng)期積累，門(mén)檻高，做這行的幾乎沒(méi)有順暢的，因為要長(cháng)期持續投資，都是之前有積累的，”俞志晨說(shuō)。

　　一邊是中國各類(lèi)機器人投資者魚(yú)貫而入、魚(yú)龍混雜，一邊卻是，國產(chǎn)工業(yè)機器人核心部件技術(shù)已經(jīng)受制于人的現實(shí)。在快速增長(cháng)的中國工業(yè)機器人消費市場(chǎng)里，去年65%的份額被全球四大機器人巨頭鯨吞，而國產(chǎn)機器人僅占10%左右?！澳壳皣鴥葯C器人技術(shù)與國際先進(jìn)水平整體差距很大，只有個(gè)別點(diǎn)能達到國際先進(jìn)水平，比如蛟龍號深海機器人、機器人機構設計等方面比較領(lǐng)先，”丁希侖說(shuō)，“但是，我們國家在工業(yè)機器人、服務(wù)機器人、醫療機器人等等技術(shù)水平上整體上落后很多。落后的不僅在機器人的關(guān)鍵部件，比如電機、減速器等的制造技術(shù)水平低，還有其它層次的原因?！?/p>

　　由一名科學(xué)家轉身為行業(yè)領(lǐng)軍者新松機器人總裁的曲道奎，近期不止一次對中國機器人產(chǎn)業(yè)提出風(fēng)險預警，日前他再次提及，技術(shù)空心化、應用低端化和市場(chǎng)邊緣化是目前產(chǎn)業(yè)3大潛在風(fēng)險。

　　方向

　　“雖然技術(shù)目前整體落后國際先進(jìn)水平，但中國依然有機會(huì )，”丁希侖認為，法國政府對機器人領(lǐng)域的支持策略或許值得此時(shí)的中國借鑒，比如由政府組織一些機器人基礎技術(shù)方面的研究項目，而由工業(yè)界支持開(kāi)展應用和開(kāi)發(fā)方面的工作，兩者相輔相成，使機器人在法國企業(yè)界很快發(fā)展和普及。即通過(guò)政府大力支持的研究計劃，建立起一個(gè)完整的科學(xué)技術(shù)體系。

　　丁希侖的觀(guān)點(diǎn)是，政府可以引導但不要主導，像機器人成熟技術(shù)完全可以讓市場(chǎng)主導。

　　雷柏科技似乎是一個(gè)不錯的例子。這家公司機器人零部件采購自ABB等外資企業(yè)，但是整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的集成卻是獨自研發(fā)的，“我們算是電子制造企業(yè)里第一個(gè)吃‘螃蟹’的，五年來(lái)我們不斷積累應用無(wú)數的案例，加上我們本來(lái)是做工廠(chǎng)的，反而比其他自動(dòng)化公司更加了解工廠(chǎng)特性，在應用上更熟悉，”鄧邱偉說(shuō)。

　　雷柏科技還通過(guò)與其他企業(yè)和機構合作一起爭取到國家科技支撐計劃課題“面向電子產(chǎn)品行業(yè)快速精密自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線(xiàn)”來(lái)積累品牌信譽(yù)?！敖衲隀C器人板塊收入是去年的3-5倍，”鄧邱偉說(shuō)。

　　“中國制造業(yè)規模非常大，‘機器換人’的推動(dòng)下，在一定時(shí)期內市場(chǎng)空間會(huì )很大，中國企業(yè)在集成創(chuàng )新上有所突破，也是一種方向，”丁希侖說(shuō)。

　　雷柏科技近期發(fā)布了擬定增11.95億元發(fā)力無(wú)人機和機器人的公告，這種向其他產(chǎn)業(yè)鏈橫向或縱向的延伸，并不是進(jìn)軍機器人企業(yè)的個(gè)案。2013年至2014年，俞志晨開(kāi)始將軟硬結合，從人工智能的軟件延伸到硬件領(lǐng)域。小I機器人也在從軟到硬，不過(guò)，在朱頻頻的理解下，機器人行業(yè)概念太大，簡(jiǎn)單可分為工業(yè)機器人和服務(wù)機器人，而服務(wù)機器人又包括虛擬機器人(即智能機器人)和實(shí)體機器人，小I機器人只專(zhuān)注于智能機器人。

　　朱頻頻目前的邏輯是，2015年，市場(chǎng)出現對實(shí)體機器人的強烈需求，根據企業(yè)自身特點(diǎn)與外部環(huán)境，小I機器人從軟到硬既是企業(yè)的戰略規劃，更是一個(gè)技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)自然良性發(fā)展的過(guò)程。

　　2012年推出改版后的蟲(chóng)洞語(yǔ)音助手，從而獲得第一二輪的天使投資和基金投資，圖靈才有了如今較快的發(fā)展，然而在擁有三星、微軟、海爾等11個(gè)大客戶(hù)的情況下，俞志晨卻在圖靈二代機器人產(chǎn)品上嘗試開(kāi)放式平臺，至今已從定制化的11個(gè)大客戶(hù)演變成擁有11萬(wàn)名合作伙伴的局面。

　　俞志晨認為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和實(shí)體機器人三條線(xiàn)目前是不斷融合的，圖靈需要做的便是“緊跟三條線(xiàn)融合的節奏”，“這一兩年我們創(chuàng )新算是快的，但還需更快，”俞志晨如是說(shuō)，“雖然行業(yè)目前存在泡沫化、虛幻化繁榮，但這種機會(huì )來(lái)了，不做肯定不行，而怎么做是關(guān)鍵，這非常微妙”。

　　“大廈無(wú)法建設在沙灘上”，丁希侖篤信做科學(xué)研究需要長(cháng)時(shí)間的專(zhuān)注和努力。他及其團隊剛研發(fā)出一款“蜘蛛“版的空間機器人，不僅可以探測火星等，還可以對病人進(jìn)行陪護、聊天并陪孩子娛樂(lè )和學(xué)習，他正在試圖將這個(gè)機器人市場(chǎng)化轉化成貨架上的產(chǎn)品。不過(guò)丁希侖說(shuō)，“必須尋找舍得投入和專(zhuān)注的合作伙伴”。

　　丁希侖認為，擁有十幾億人口的中國，服務(wù)機器人、醫療機器人等未來(lái)的市場(chǎng)空間將遠遠超過(guò)工業(yè)機器人的規模?？粗羞@個(gè)市場(chǎng)的還有三緯國際、圖靈機器人等企業(yè)。

　　也許沒(méi)人知道未來(lái)會(huì )怎樣，這可能正是機會(huì )所在?！皺C器人包括感知系統、控制系統、認知系統三部分，而感知和控制系統都可以有多個(gè)，而被譽(yù)為機器人的‘大腦’的認知系統，即人工智能系統只有一個(gè)，遠比互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域技術(shù)壁壘高，未來(lái)可能出現所有機器人只有一個(gè)‘大腦’的局面，”俞志晨說(shuō)，“在這方面中國依然有很大的機會(huì )去搶占制高點(diǎn)?！?/p>