柳傳志：我為什么敢堅決支持楊元慶

　　“2015中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )”于12月5日-6日在北京舉行。聯(lián)想控股董事長(cháng)柳傳志出席并演講。

　　在談到影響企業(yè)變革的因素時(shí)，柳傳志表示，由于我國歷來(lái)的“大政府”傳統，因此政策法規對企業(yè)有重大影響，企業(yè)有體制內和體制外之分，兩者待遇有很大不同，“以前的宏觀(guān)調控、現在的簡(jiǎn)政放權都對我們有著(zhù)太直接的影響”。

　　第二，國際形勢。以中國經(jīng)濟目前的噸位和在世界上的地位、企業(yè)所起的作用等等會(huì )使得世界的經(jīng)濟、政治、軍事、文化任何領(lǐng)域起的風(fēng)浪都會(huì )對中國企業(yè)產(chǎn)生直接的影響。

　　第三，沒(méi)有商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng )新都會(huì )對各行各業(yè)都會(huì )產(chǎn)生非常巨大的、甚至根本性的影響?！氨热缒z片的問(wèn)題、數碼相機出來(lái)后，膠片行業(yè)就沒(méi)有了”?；ヂ?lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把新的技術(shù)鑲嵌到每個(gè)人的生活中，企業(yè)和企業(yè)生態(tài)必然產(chǎn)生根本性的改變。

　　面對這些改變，企業(yè)家改如何做呢?柳傳志認為，要么消極應對，船到橋頭自然直，要么積極應對，化挑戰為機遇。當然，聯(lián)想選擇了后者。

　　對于聯(lián)想選擇的“非相關(guān)多元化”道路，柳傳志形容為“投資和實(shí)業(yè)雙輪驅動(dòng)的業(yè)務(wù)模式”。對此，柳傳志解釋稱(chēng)，自己親眼看到了長(cháng)城電腦等公司的垮臺，世界潮流在往前走，企業(yè)要想做百年老店，就不能把雞蛋都放在一個(gè)籃子里。

　　其次，非相關(guān)多元化可以更好的支持科技創(chuàng )新。其舉例稱(chēng)，聯(lián)想收購IBM PC時(shí)，公司內部也頗有爭議，“楊元慶的隊伍要往前發(fā)展，要不斷冒更大的風(fēng)險，如果沒(méi)有其他的飯碗，也不敢說(shuō)堅決支持楊元慶，因為要活著(zhù)要有吃飯的飯碗。有了新的飯碗后，才能有力支持他們突破”。

　　對于聯(lián)想涉足的投資領(lǐng)域，柳傳志表示，內需消費拉動(dòng)中國經(jīng)濟的發(fā)展是巨大的機會(huì )。因此，聯(lián)想選擇了金融服務(wù)、醫療服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)及創(chuàng )新消費、現代農業(yè)及食品。