<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>

新聞中心

EEPW首頁(yè) > 光電顯示 > 市場(chǎng)分析 > 三星“重返”OLED背后有何玄機?

三星“重返”OLED背后有何玄機?

作者: 時(shí)間:2015-11-26 來(lái)源:創(chuàng )事記 收藏
編者按:三星顯示器公司計劃出售五代線(xiàn)LCD面板生產(chǎn)線(xiàn)設備,所獲資金全部用于OLED生產(chǎn)線(xiàn)的研發(fā)和生產(chǎn),2014上半年,媒體曾一度傳出“三星放棄OLED投資計劃”,三星為什么此時(shí)“重返”OLED?在我看來(lái)這里大有玄機。

  2015年,陣營(yíng)空前活躍,各種大小動(dòng)作不斷,其中尤以韓國LG、中國創(chuàng )維最有代表性,多次召開(kāi)發(fā)布會(huì ),推出各種電視新品,媒體關(guān)注度也比往年高了不少。但是,在媒體關(guān)于的報道中,人們幾乎看不到的身影。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/283419.htm

  早在2012年之前,曾經(jīng)是全球OLED產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導者,比LG優(yōu)勢更為明顯。但是,這種狀況在2013年之后發(fā)生改變。時(shí)至今日,的OLED產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢已被LG反超,無(wú)論品牌影響力還是消費者認同度,三星均落后于LG。在中國市場(chǎng),三星OLED的品牌知名度及市場(chǎng)表現,甚至不如創(chuàng )維。

  這顯然不是三星想要的。

  三星的本來(lái)意圖是,在LED液晶和OLED之間尋求平衡,維護液晶老大地位的同時(shí)建立OLED霸主地位。但是,在LG極具進(jìn)攻性策略打壓之下,三星OLED產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐漸弱化。事實(shí)上,被動(dòng)無(wú)為的市場(chǎng)策略,讓三星失去的不僅是OLED還有液晶。

  與三星相反,LG推廣OLED幾乎不惜血本,一面向中國市場(chǎng)投放最先進(jìn)產(chǎn)品,一面和中國企業(yè)“連橫合縱”,借OLED反超三星的野心極為明顯??梢哉f(shuō),LG的努力正在開(kāi)花結果。

  在OLED上明顯落后于LG,為三星彩電產(chǎn)業(yè)蒙上一層陰影,而這一切,和三星患得患失的OLED戰略息息相關(guān)。

  調查機構提供的數據顯示,在中國OLED市場(chǎng),創(chuàng )維、LG兩家合計市場(chǎng)份額超過(guò)70%,三星OLED市場(chǎng)占有率甚至不及創(chuàng )維1/3。

  終于,三星再也坐不住了。

  三星“重回”OLED陣營(yíng)釋放了一個(gè)極其重要的信號:全球主流彩電企業(yè)在OLED這個(gè)代表彩電顯示技術(shù)的革命性產(chǎn)品上,再度取得共識。

  2012年之前,三星在OLED上領(lǐng)先于LG,二者一度為爭奪OLED專(zhuān)利大打出手。向韓國、美國、英國投放OLED電視產(chǎn)品未獲預期銷(xiāo)售,大大挫傷了三星信心。后,三星OLED產(chǎn)業(yè)陷入低谷期。目前,三星在大屏幕OLED面板制造與供應上,已明顯落后于LG。

  但是,若和日本企業(yè)相比,三星的OLED產(chǎn)業(yè)基礎仍然是很好的,一旦重回OLED戰略,可迅速推出相關(guān)產(chǎn)品。全球OLED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將因三星的“重返”而提速。

  面對LG、三星兩大巨頭協(xié)力推進(jìn)OLED,中國彩電企業(yè)必須重新審視自己的OLED戰略。

  一般來(lái)說(shuō),新產(chǎn)業(yè)的培育會(huì )經(jīng)歷兩到三個(gè)“峰值—低谷”的輪回。目前,OLED正處于第二個(gè)峰值期。在這個(gè)峰值期內,企業(yè)將完成對消費者的啟蒙教育,并初步實(shí)現規模銷(xiāo)售,這是不少人預測“2016年將成為OLED市場(chǎng)元年”的依據。

  OLED通過(guò)一波又一波的撞擊,最終把液晶時(shí)代送進(jìn)歷史。

  今天,已經(jīng)鮮有人懷疑OLED代表了彩電技術(shù)發(fā)展方向?,F在的問(wèn)題是,中國個(gè)別彩電企業(yè)一味貪戀LED液晶既得利益,不愿意為OLED布局,甚至一廂情愿地以為“只要我拒絕OLED,OLED時(shí)代就不會(huì )到來(lái)”,想法十分天真。

  不客氣地講,中國尚無(wú)企業(yè)能夠左右全球家電產(chǎn)業(yè)走向及進(jìn)程,這取決于兩個(gè)方面的原因:1、中國企業(yè)在核心技術(shù)、重大技術(shù)、原創(chuàng )技術(shù)領(lǐng)域尚不具有充分話(huà)語(yǔ)權,2、中國企業(yè)尚未建立全球品牌影響力。怎么辦?中國企業(yè)唯一能做的,就是順應潮流,而不是抗拒潮流。

  據悉,中國某OLED“掉隊”企業(yè),已確定于明年推出OLED電視產(chǎn)品。我認為這是一個(gè)務(wù)實(shí)、明智的選擇,與趨勢對抗只能讓自己陷入被動(dòng)。

  事實(shí)上,凡是體驗過(guò)OLED產(chǎn)品的人,無(wú)不對其卓越的顯像質(zhì)量和驚艷的產(chǎn)品外觀(guān)贊譽(yù)有加??梢哉f(shuō),OLED對液晶的領(lǐng)先是大幅度、全方位的。誠如“OLED之父”鄧青云教授所說(shuō),“OLED對液晶的替代只是時(shí)間問(wèn)題”,而且不會(huì )太久。至于中國企業(yè)因未建立OLED面板產(chǎn)業(yè)鏈有可能導致整機制造陷于被動(dòng),是另一個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題,不在這里討論。我們不能因為自己產(chǎn)業(yè)鏈不完整而拒絕新產(chǎn)業(yè),那只能導致我們犯第二個(gè)錯誤。

  最后,我還是要呼吁中國企業(yè)乃至官方,盡快考慮布局中國OLED面板產(chǎn)業(yè),切勿讓當年LCD液晶面板受制于人一幕再度上演。



關(guān)鍵詞: 三星 OLED

評論


相關(guān)推薦

技術(shù)專(zhuān)區

關(guān)閉
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>