從工博會(huì )而來(lái)的思考：機器人在3C行業(yè)的市場(chǎng)

      今年工博會(huì )什么最火?答案顯然是機器人。再往上數兩年，仍是機器人獨領(lǐng)風(fēng)騷。在熱了這么多年后，機器人規模應用也有所突破。機器人廠(chǎng)商開(kāi)始緊盯3C行業(yè)。繼汽車(chē)行業(yè)之后，未來(lái)幾年3C將是機器人規模應用的主戰場(chǎng)之一。

　　在中國國際工業(yè)博覽會(huì )的展臺上，柯馬(COMAU)機器人的外飾統一由紅色改為銀灰色。這家公司正在通過(guò)改變產(chǎn)品顏色釋放出市場(chǎng)策略的轉移：將關(guān)注點(diǎn)從傳統的汽車(chē)制造業(yè)轉移向3C(電腦、通訊及消費電子行業(yè))等一般工業(yè)市場(chǎng)，并陸續推出更多小型化的機器人產(chǎn)品。

　　在汽車(chē)工廠(chǎng)中使用的機器人體型龐大，存在著(zhù)傷人的可能性。其此前身披醒目紅色外衣的柯馬機器人，更多的意義在于警示操作人員存在危險性。

　　柯馬改色的舉動(dòng)，代表著(zhù)國內機器人行業(yè)的一種新趨勢，廠(chǎng)家們越來(lái)越看重新興的應用領(lǐng)域，并爭相推出小型機器人甚至人機協(xié)作機器人，以應對市場(chǎng)需求。此前，ABB已經(jīng)開(kāi)始銷(xiāo)售其雙臂協(xié)作機器人YuMi，在這一領(lǐng)域，庫卡的旗艦產(chǎn)品是LBRiiwa，它們都是體型小巧、能與人協(xié)同工作的機器人。

　　汽車(chē)行業(yè)仍是工業(yè)機器人在國內應用最為廣泛的領(lǐng)域，對于各家機器人公司而言，其市場(chǎng)格局目前難以撼動(dòng)。但是，包括手機制造在內的3C行業(yè)，則是一個(gè)全新的市場(chǎng)機會(huì )。

　　柯馬中國副首席執行官賀萬(wàn)民提供了一組數據：目前中國汽車(chē)市場(chǎng)的機器人保有量超過(guò)10萬(wàn)臺，3C市場(chǎng)則在1萬(wàn)臺左右，他判斷未來(lái)幾年3C市場(chǎng)的機器人應用規模將遠超汽車(chē)行業(yè)。

　　柯馬全球機器人事業(yè)部首席運營(yíng)官馬蒂亞斯?維柯蘭德(MathiasWiklund)告訴記者，明年該公司在國內的機器人銷(xiāo)量預計可達到3000臺以上，其中至少20%將來(lái)自3C應用領(lǐng)域。而今年1500臺的機器人銷(xiāo)售目標中，來(lái)自這一市場(chǎng)的比例還很小，因為其Racer3等應用于3C領(lǐng)域的主要機型在7月才剛剛推向市場(chǎng)。

　　機器人廠(chǎng)家的潛在客戶(hù)們，也在尋求應用更多自動(dòng)化解決方案的可能性，其中就包括英華達這樣的大型代工廠(chǎng)，它的主要業(yè)務(wù)是接受歐美廠(chǎng)家的委托組裝手機等移動(dòng)終端設備。

　　在工博會(huì )同期舉辦的中國機器人高峰論壇上，英華達(上海)科技有限公司研發(fā)總監洪智忠介紹稱(chēng)，目前機器人在手機的測試及包裝等環(huán)節應用較多，以測試環(huán)節為例，通常的操作方式，是配置一臺機器人替代操作工人，在生產(chǎn)線(xiàn)上自動(dòng)抓取已經(jīng)完成組裝的手機產(chǎn)品，放置到屏蔽盒中進(jìn)行WiFi、3G等功能測試，并根據是否存在異常歸類(lèi)產(chǎn)品。

　　洪智忠表示，在工廠(chǎng)人力使用數量最多的手機組裝環(huán)節，目前仍然以人工操作為主，因為其“機器人換人”過(guò)于困難，目前的加工步驟只有人手的靈巧性可以應對。對于這家身處競爭激烈市場(chǎng)的代工廠(chǎng)而言，目前機器人在3C領(lǐng)域的應用方案尚不完全成熟。

　　在同一場(chǎng)合，摩托羅拉(武漢)移動(dòng)技術(shù)通信公司技術(shù)總監肖建凡則表示，手機制造自動(dòng)化目前的制約因素之一，是手機產(chǎn)品設計過(guò)程中是否考慮到自動(dòng)化生產(chǎn)的需求，比如攝像頭等物料是否為標準件，以方便機器人在生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)時(shí)便捷、連續地取放。

　　賀萬(wàn)民也認為，在3C領(lǐng)域應用機器人的過(guò)程中，產(chǎn)品制造商、供應商以及機器人廠(chǎng)家需要形成生態(tài)鏈，共同在生產(chǎn)流程中為適應自動(dòng)化需求做出調整。

　　ABB機器人與應用業(yè)務(wù)部市場(chǎng)經(jīng)理潘家壽舉例稱(chēng)，此前在對鼠標生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行自動(dòng)化改造時(shí)，對其設計環(huán)節進(jìn)行了調整，一道原本需要使用兩個(gè)零部件的工序，變?yōu)橹皇褂靡粋€(gè)零部件，這樣可以減少機器人的作業(yè)難度。在完成改造后，該生產(chǎn)線(xiàn)減少了兩班約10名工人的使用。

　　這或許是手機廠(chǎng)商們值得效仿的對象。對于機器人公司們而言，它們已經(jīng)準備好了用于投放3C市場(chǎng)的機器人產(chǎn)品，而接著(zhù)要做的，是與上游的廠(chǎng)商們攜手，并且說(shuō)服其做出適當的改變，讓“機器人換人”在生產(chǎn)線(xiàn)上的更多環(huán)節得以實(shí)現。