揭秘惠普如何衰落到一分為二

　　盡管收購EDS會(huì )擴展惠普的服務(wù)業(yè)務(wù)，但惠普仍然無(wú)法與IBM相比。在過(guò)去的3年中，IBM通過(guò)重組使自己適應了迅速變化的業(yè)務(wù)環(huán)境，而惠普似乎從來(lái)不習慣于對交易中獲得的資源進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。很快，市場(chǎng)導向從大型的外包交易轉為了較小的合同，惠普再次下錯了賭注。它的服務(wù)業(yè)務(wù)又回到了起點(diǎn)。

　　馬克·赫德丑聞

　　不可否認的是，馬克·赫德與R級電影中的女主角朱迪·費舍爾的關(guān)系導致其丟了飯碗，并成為引發(fā)惠普一系列災難性事件的導火索。

　　2010年8月6日，惠普董事會(huì )宣布赫德從公司CEO及董事會(huì )主席任上辭職，稱(chēng)赫德與幫助惠普進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的一位承包商之間“個(gè)人關(guān)系密切”。所述的這位承包商的代理律師，于2010年6月末就同惠普進(jìn)行了接觸，指控赫德進(jìn)行性騷擾?；萜针S后展開(kāi)的調查發(fā)現，性騷指控缺少事實(shí)根據，但的確給予了這位女士一筆不正常的錢(qián)。這名女子名叫朱迪·費舍爾，上世紀90年代曾在多部電影中參與演出?；萜請绦懈笨偛眉娣深檰?wèn)邁克爾·霍爾斯頓表示，赫德的行為顯示出其辨別力的深度缺乏，他利用不合理的開(kāi)支報告隱藏同這位婦女的關(guān)系。

　　許多人認為赫德在任時(shí)期的大肆削減成本阻礙了惠普的創(chuàng )新，并導致了最終的下臺。不過(guò)IDC的分析師Del Prete并不這么認為，他表示惠普在那段時(shí)期的削減成本受到了華爾街贊賞。而且這一舉措也成功改變了卡莉的客戶(hù)導向原則為產(chǎn)品導向原則，而讓惠普的產(chǎn)品線(xiàn)更加清楚，對客戶(hù)也會(huì )一目了然。

　　無(wú)論如何，他的下臺成為了惠普災難性的時(shí)刻。就在惠普宣布首席執行官馬克·赫德因涉嫌性騷擾而辭職后的數分鐘之內，華爾街驗證了赫德的價(jià)值——惠普股價(jià)短時(shí)間內大跌近10%，此跌勢也導致惠普市值縮水高達100億美元?；萜帐兄档倪@一蛻化也似乎更加明確表明，赫德自5年之前執掌惠普以來(lái)，其嚴肅認真的管理模式并逐漸滲透進(jìn)惠普之中，而且也日漸贏(yíng)得了投資者的信任。在這5年期間，惠普股價(jià)已經(jīng)翻了一倍。

　　任期最短的CEO：李艾科

　　前德國軟件巨頭SAP首席執行官李艾科于2010年9月接替Mark Hurd出任惠普CEO。這位被惠普董事會(huì )看作理想人選的李艾科卻遭到了甲骨文軟件公司CEO拉里·埃里森的抨擊。埃里森在致《華爾街日報》的一封郵件中表示：“我無(wú)語(yǔ)了?；萜沼泻脦孜怀錾膬炔亢蜻x人，但他們卻選擇了一個(gè)最近因管理不善被SAP炒掉的CEO?！?/p>

　　到2011年9月22日，在為期11個(gè)月的任期內，由于未能有上佳表現，被惠普公司辭退?！八且粋€(gè)稱(chēng)職的軟件營(yíng)銷(xiāo)主管，” Del Prete說(shuō)，“不過(guò)僅此而已。他有一把錘子，于是他把一切都變成了釘子?！边@也是他任職期間的唯一亮點(diǎn)。

　　在李艾科近一年的任期內，惠普股價(jià)狂跌近半，將惠普前任CEO 馬克·赫德在Palm上的12億美元投資浪費殆盡，并考慮剝離PC業(yè)務(wù)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，惠普在李艾科的領(lǐng)導下已經(jīng)完全迷失了方向。