惠普借助分拆應對戴爾收購EMC

　　據外電報道，在擔任惠普首席執行官之后，梅格·惠特曼(MegWhitman)曾長(cháng)期堅持反對分拆惠普，認為把計算機銷(xiāo)售給消費者和商業(yè)用戶(hù)，是讓這家硅谷先驅存活下來(lái)的最佳方式。

　　如今，隨著(zhù)PC需求持續下滑，且企業(yè)紛紛采用云計算服務(wù)，惠特曼也將隨著(zhù)惠普在下周迎來(lái)分拆?；萏芈缃竦淖钪匾ぷ?，是向客戶(hù)、投資人和員工證明，面對著(zhù)競爭對手的激烈挑戰，規模更小、專(zhuān)注企業(yè)業(yè)務(wù)的惠普將能夠更快、更迅速。

　　為了實(shí)現這一目標，市場(chǎng)分析師建議惠特曼通過(guò)小型、戰略性收購，深化惠普在安全和數據分析領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識?；萜樟硪粋€(gè)需要改進(jìn)的領(lǐng)域，是迎合那些如今已通過(guò)移動(dòng)設備完成更多工作的客戶(hù)。

　　惠特曼的分拆計劃，與邁克爾·戴爾(MichaelDell)借助670億美元并購交易整合戴爾公司和EMC的做法形成了鮮明對比。借助著(zhù)科技史上最大規模的并購交易，邁克爾·戴爾正豪賭一家單一的企業(yè)計算技術(shù)提供商將變得更加強大，因為它能夠向企業(yè)客戶(hù)提供所需的所有產(chǎn)品和服務(wù)?；萜談t表示，該公司能夠通過(guò)戴爾收購EMC的交易受益，因為兩家公司的高管將會(huì )因為合并而分心。

　　惠特曼最近在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，“惠普與戴爾在同一時(shí)期采取完全不同的做法確實(shí)不常見(jiàn)?？紤]到當前的市場(chǎng)環(huán)境，最好的做法應該是減小企業(yè)規模，提高敏捷性。”

　　自從出任惠普首席執行官之后，惠特曼為惠普設定正確的路線(xiàn)傷透了腦筋。在四年的任期中，惠特曼大多數的時(shí)間都花在了不斷縮小投資人的預期。在裁員超過(guò)8萬(wàn)人之后，惠特曼最終宣布將把惠普分拆為兩家獨立的公司。其中一家將是由惠特曼繼續領(lǐng)導的惠普企業(yè)(HewlettPackardEnterprise)，這家公司將專(zhuān)注于服務(wù)器、高端軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)。另外一家公司稱(chēng)為惠普公司(HPInc.)，業(yè)務(wù)主要是打印機和PC業(yè)務(wù)。上述兩家公司都將于下周正式掛牌交易。

　　加拿大皇家銀行資本市場(chǎng)分析師丹尼爾·艾維斯(DanielIves)表示，惠特曼與惠普公司首席執行官迪昂·韋斯勒(DionWeisler)，必須快速行動(dòng)，安撫對曾經(jīng)強大的惠普失去耐心的投資人。艾維斯說(shuō)，“機遇之窗正在關(guān)閉。對兩家分拆的新公司而言，未來(lái)的6至9個(gè)月將是關(guān)鍵時(shí)期。”

　　根據分拆之前已提前交易的“假定發(fā)行”股票，投資人事實(shí)上已經(jīng)對兩家公司的前景給出了初步信號。彭博社的統計數據顯示，惠普企業(yè)當前的股價(jià)高于15美元，股價(jià)在惠普公司之上。當大型企業(yè)進(jìn)行分拆時(shí)，交易所通常會(huì )授權它們進(jìn)行初步交易，以決定股價(jià)并限制波動(dòng)性。

　　服務(wù)器業(yè)務(wù)

　　惠普為過(guò)渡期已準備了數月時(shí)間，以確保從辦公空間到內部技術(shù)系統的分離能夠按時(shí)完成。對于一家員工總數超過(guò)30萬(wàn)人、辦公場(chǎng)地和伙伴關(guān)系網(wǎng)絡(luò )遍及全球的公司而言，分拆絕對是一項復雜的工作。

　　惠特曼在上周曾表示，她做了一些以前從未發(fā)生過(guò)的事情：耗費一整天時(shí)間為關(guān)鍵的服務(wù)器業(yè)務(wù)制定了一份三年計劃。在這份計劃中，既沒(méi)有提到打印機，也沒(méi)有提到應當如何銷(xiāo)售出更多的PC。

　　不過(guò)戴爾正在服務(wù)器市場(chǎng)以逸待勞。通過(guò)收購全球最大的存儲設備制造商EMC，戴爾將成為企業(yè)客戶(hù)的一站式商店。如果戴爾的戰略能夠取得成功，惠普企業(yè)仍將會(huì )重蹈老惠普的覆轍。在過(guò)去的16個(gè)季度中，惠普的營(yíng)收有15個(gè)季度都出現了下滑。市場(chǎng)調研公司Gartner的統計數據顯示，雖然惠普目前仍是全球第二大PC制造商，但這家公司的PC出貨在第三季度下滑了7.7%。雖然惠普在第二季度依舊是全球服務(wù)器市場(chǎng)的龍頭，但第二季度的出貨增幅已降至8%，低于上年同期的13%。

　　云挑戰

　　惠普近年來(lái)面臨的主要挑戰之一，是云計算服務(wù)的崛起。亞馬遜、微軟如今已成為了云計算服務(wù)市場(chǎng)的龍頭。雖然惠普曾擁有自己的公眾云服務(wù)，但是從未引起太多的關(guān)注?；萜赵谏现苄?，將會(huì )關(guān)閉云服務(wù)。不過(guò)惠普表示，這家公司仍將會(huì )通過(guò)其它方式進(jìn)行投資，通過(guò)混合途徑向用戶(hù)提供云服務(wù)。

　　惠特曼對此表示，“我認為游戲已經(jīng)結束。”(意思是承認微軟和亞馬遜在云計算業(yè)務(wù)上取得了成功。)她說(shuō)，“我想這兩家公司將成為公眾云服務(wù)市場(chǎng)的兩個(gè)贏(yíng)家。”投資公司HighmarkCapitalManagement研發(fā)總監托德·羅維斯坦(ToddLowenstein)認為，“關(guān)閉云服務(wù)只是承認了過(guò)去?；萜毡仨殜^起直追。”

　　為擴大產(chǎn)品線(xiàn)，收購未來(lái)可能將成為任何這一努力的組成部分。加拿大皇家銀行資本市場(chǎng)分析師阿米特·德萊納里(AmitDaryanani)表示，為支持數據安全業(yè)務(wù)，惠普企業(yè)可能會(huì )考慮收購Imperva。雖然惠特曼沒(méi)有談到過(guò)未來(lái)的特定收購對象，但當問(wèn)及收購問(wèn)題時(shí)，她曾強調了過(guò)去規模在20億至30億美元的收購交易，如3Par、3Com和ArubaNetworks等?；萏芈救藢Υ笮筒①徑灰撞⒉皇譄嶂?。

　　“在過(guò)去幾年減少債務(wù)之后，很難以想象企業(yè)需要進(jìn)行數十億美元的并購交易，”惠特曼說(shuō)?；萜展臼紫瘓绦泄夙f斯勒同樣對收購交易持開(kāi)放觀(guān)點(diǎn)，不過(guò)他預計惠普公司的收購交易不會(huì )比惠普企業(yè)多。他說(shuō)，他期待著(zhù)對惠普企業(yè)進(jìn)行投資。“惠普的分拆時(shí)自然、合理的選擇。分拆有利于兩家公司的成長(cháng)。”

　　無(wú)論通過(guò)何種途徑追逐增長(cháng)，惠普依舊表示戴爾與EMC合并產(chǎn)生的問(wèn)題，會(huì )讓公司受益。當戴爾宣布收購EMC的交易之后，惠普曾公開(kāi)表示，“正當我們分拆為兩家獨立、專(zhuān)注的公司時(shí)，我們的兩大競爭對手將因數年的合并而分心。戴爾和EMC正在考慮他們的未來(lái)，惠普企業(yè)和惠普公司將借機獲得一些市場(chǎng)份額。”